景观人员年终总结
不知不觉一年就要结束了。回顾这一年的工作，相信大家都取得了很大的成绩。如果你还在迷茫，那么我觉得你需要停下来一段时间，好好总结一下自己过去的工作。年终总结是你升职加薪的机会。以下是风景园林师年终总结(精选6篇)，欢迎阅读收藏。
风景园林师年终总结1时光飞逝。本人2017年6月毕业于华南农业大学景观设计专业，2017年7月开始在佛山市城乡建筑设计院有限公司景观室工作。2017六月至今工作一年。在这短短的一年多的时间里，我不仅加深了对所学知识的理解，也对以前书本上没有接触到或者接触不深的知识有了进一步的了解。工作以来，在领导和主管的培养和教导下，通过自己的努力，无论是学习还是工作都有了很大的进步和很大的收获。现年度工作总结如下:
在学习上，自从参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待工作，努力提高自己的能力。在这一点上，公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例，对于我们刚工作的毕业生确实有很好的指导作用；还有丰富的书籍和资料，可以给我很好的机会拓宽知识面，及时获得行业发展变化的信息和了解。设计院还有积极向上的工作环境和高素质的员工团队，能激励我不断学习，不断超越自己，不断提高自身修养。
工作中，我参与的第一个项目是安置东和桂东花园的园林工程设计。在这个项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，将在学校学到的天正建筑、cad、photoshop等技能运用到实际工作中，学到了很多实践经验，也懂得了如何与甲方沟通，处理设计中遇到的问题。最终，这两个项目的施工图分别于2008年6月和7月顺利完成并交付给甲方。在此期间，我一直兢兢业业地与同事一起工作，并听从主管的指示。在项目期间，我清楚地了解了项目从方案-扩展-施工图的详细过程，学习了设计中的许多规范，加强了我与他人相处和处理工作中问题的能力。
在主管的指导和与资深员工的交流下，我的专业知识和技能有了很大的提高。之后还参与了李茂、碧翠华庭、锦绣华庭、北环路景观的设计。这期间，我付出了很多，收获了很多。通过一年多的工作和学习，我觉得作为一名工程技术人员，一定要细心，做好每一步，熟悉设计流程、图纸和规范，继续学习设计和专业相关的知识，用知识武装自己，学会在工作中与人沟通，如何做人，树立正确的态度。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高。质量是企业生存和发展的坚实基础。质量的提高取决于员工的整体素质和技术管理水平的提高。为了面对更加激烈的竞争，培养高素质、高层次的专业技术和管理人才是公司的工作重点。在过去一年的工作中，在领导的关心和同事的支持和帮助下，通过不断的努力，我已经适应了工作的节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我要加强学习，克服缺点，努力不断提高自己的专业技术水平。同时，我清楚地认识到，为了适应景观设计的新形势，我需要不断加强理论学习，特别是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
园林员工从年终总结到现在已经在公司近半年了。经过领导的关心，同事的帮助，以及自己的努力和调整，已经基本融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织架构、工作流程等方面有了一些初步的了解。
很感谢公司给我这个成长平台，让我在工作中不断学习进步，慢慢提升自己的素质和才能。回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我明白了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。向公司领导和同事表示衷心的感谢。只有在你的帮助下，我的工作才能更加得心应手。也是因为有你的帮助，公司的发展才能得到进一步的提升。工作上，专注公司中心工作，按照相关标准严格要求自己，也算是很好的完成了各项任务。
20XX年7月份进公司，已经半年多了。我来到公司重庆项目部后，领导安排我负责中安七局集团的土建施工。在工程施工中，一是安全文明施工，二是质量控制，三是进度控制，四是队伍管理，五是节材管理。今年，中安七群项目的进展相当严峻。甲方现场交货不及时，甲方进度款不及时，施工现场复杂。我一直在努力摆正自己的位置，把事务合理安排到位，总结工地存在的问题，分清轻重缓急，找到合适的处理方法，避免项目不必要的损失。平时施工过程中会遇到很多问题。遇到问题后，大家会分析讨论，得出解决方案。在这个过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，也在这半年的施工工作中总结了很多经验，让我受益匪浅。同时，我也有一些体会和想法。我想借此机会简单谈一谈:
一、安全文明施工，以人为本的社会，安全当然是重中之重；班组长监督本班安全操作，拒绝违章指挥，上班前对使用的工具、设备、防护用品、工作环境进行安全检查。发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，定期进行现场检查，纠正违章作业，及时消除隐患，是我的责任。负责新工人的安全班组教育，定期进行安全教育，督促操作人员正确使用防护用品，时刻牢记安全。
第二，注重工程质量，控制定位放线，我会带领班组长在现场进行各施工面的定位放线，也经过多次复核，确保误差在允许范围内；随时注意工人的施工技术。别墅花园项目的两大特点是工地大，施工人员多。只靠班组长监督施工，难度很大。可能一不注意就会出错。如果没有发现太晚，会造成后期返工。第一，会造成损失。二是会耽误工期。所以我也是每天在工人上班的时候去现场监督，随时转一转，看看周围，想一想，先做交底，然后发现施工中的问题，及时改变。后面就变得越来越关键，尤其是验收前，每一个完工面都要检查，如果有损坏要及时修复。争取一次性验收，多拿进步奖，不能有所欠缺。
三、把握工程施工进度，在这方面，严格按照进度控制管理体系，首先是施工进度计划的编制，结合现场的实际情况编制分部分项施工组织计划和施工进度计划。在施工过程中，不断检查工地施工进度，确保工地施工进度提前一周以上计划，以应对特殊情况；特别是甲方工地交货不及时时，提前和甲方谈好。当甲方确实不能按时交付工地时，划清延误工期的责任，及时调整队伍的施工计划，避免窝工。
七组外环施工过程中，材料需求量大、落差大的特点成为整个工地最难的部分。因此，大量的材料是通过起重机运输的，这占总数的90%。为了不影响白天施工，外环江边的公共工程前必须提前运送材料，需要加班加点运送材料，保证工作的连续性。合理调整物资调运方式，准确规划物资数量，在保证物资充足的情况下，避免过度调运造成浪费。
我们主要的分项工程有园林、绿化、水电。园林绿化结束后，甲方后期采购、资金计划、现场交付等不确定因素对整个工期计划影响较大，园林绿化工程必须向前推进，为后期绿化施工预留更多的调整空间。所以10月初外环施工的时候，加了更多的工人，把工期往前推。
四、团队的管理，团队领导是团队的核心，既是制作人，又是管理者，有着承上启下的特殊作用。俗话说:“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的团队，一个先进的团队，必须有一个称职的团队领导。为了完成团队的生产任务而必须做好的各种管理活动。即充分发挥全班的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理组织人力物力，使班组的生产均衡有效，最终保质、保量、按期、安全地完成上级下达的生产计划指标。当然，在管理的过程中，要学会恩将仇报，保证班组长发自内心地服从领班的安排。我这方面的经验真的很欠缺，管理起来还是比较困难的。但在以后的工作中，一定要谨慎处理，吸取以往的经验。
五、抓材料节约管理。众所周知，建筑材料管理是建设项目管理的重要组成部分，建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理和成本控制是建设项目管理的重要内容。
园林人员年终总结3今年上半年，我局在区委区政府的正确领导和上级业务部门的指导下，围绕区年初确定的工作目标，结合我单位工作实际，认真研究制定工作方案，统筹安排干部力量，抓好林改和园林绿化管理“五大”工程建设，取得了良好成效。
一是集体林权制度改革成效显著。
今年上半年，按照省市林改工作的统一部署，月底前完成%以上的规划林地确权发证。我们精心组织协调各方面工作，把握了“五个到位”，即组织领导到位；工作目标责任落实到位；工作措施指南到位；林业改革设备和工作人员部署到位；林业改革的资金已经到位。从而有效地推动全区林改的顺利开展。据统计，截至3月，全区已有10个村(居)委会申请了林地改革确权颁证，完成率%，已完成确权颁证的有10个村民小组，完成率%。林地确权发证面积1万亩，完成率4%(不含因规划原因不予发证的面积)。走在全市前列，提前完成了林改确权颁证阶段计划任务。
二是园林绿化管护工作常抓不懈。
根据强区扩权后划分的管护区域，认真借鉴其他地区园林管护的做法和经验，将园林管护工作推向市场，采取邀请招标的方式，将管护工作承包给园林管护公司，由局每月组织验收，达到管护合同要求后缴纳管护费。这种管理既节省了人力和劳务费，又提高了管护质量，园林绿化管护工作上了一个新台阶。
三、“五大”工程建设工作到位。
我局现在有5名工作人员，目前分别负责区林业改革、“五大”工程建设和园林管护，工作压力大。但在人员少、压力大、工作经费有限的情况下，整体干部团结一致，分工明确，责任落实。无论白天黑夜，周末节假日，只要是工作需要，干部们都主动做好自己的本职工作，保证了责任区内路段的整洁美观，为全区“五大”工程取得好成绩做出了贡献。
四。下半年工作计划
一是继续做好林改主体改革收尾工作，努力提高林改完成率，确保林改工作质量。
二是按照省市林改要求，做好林改工作，完善林改档案，规范建立林改档案。
三、做好林改配套工作。四、做好园林绿化管护工作，提高管护水平。
五、按照区委区政府“五大”工程建设的统一部署，继续加大工作力度，确保“五大”工程建设责任区不扣分。
花园员工年终总结4回顾过去的一年，作为单位的新员工，我对自己的工作总结如下:
一、熟悉公园环境，了解绿化、管理和卫生工作的基本情况。
到岗后，在领导和同事的指导和帮助下，我逐渐熟悉了园区内各个区域的名称，了解了绿化和环卫工作的方式方法，以便及时发现和解决问题。
第二，立足本职工作，充分发挥专业优势
了解和熟悉园内植物的生长特点、易感病虫害的种类以及工作实践中的用药方法和技巧，做到理论联系实际。
三、确保绿化成果，大力搞好饲养管理。
绿化看似简单，实则不易。一年四季，种花种树，修剪除草，浇水施肥，都是繁琐费时的，需要耐心，细心和责任心。经过三个月的琐碎工作，对各个环节都有了一定的把握。
20xx是我做园丁的起点，要学的知识和技能还是太多了。在接下来的一年里，我将继续发扬不怕吃苦、勇于承担责任的精神，配合领导和同事更好地完成本职工作，在工作实践中不断学习园林知识，努力做一名合格的基层园丁。
园方工作人员在年底总结了五个xx年。在各级领导的正确领导和同事们的密切配合下，我圆满完成了分管路段的各项任务，赢得了领导和同事们的一致好评，为创建国家园林城市和全市环境综合整治做出了我应有的贡献。个人过去一年的工作简要总结如下:
第一，态度端正。
作为一名长期工作在一线岗位的工作者，我始终把立足本职、服务创新作为做人做事的基本准则。在日常工作和生活中，要努力做到谦虚、谨慎、平等，时刻注意保持脚踏实地、艰苦奋斗、乐于奉献的作风。在今年全市窗口行业创先争优活动中，我牢固树立“优质服务”的理念，坚持为人民服务的宗旨，努力以更高更好的标准要求自己，认真履行各项岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流的精神面貌，以扎实的工作态度和卓越的工作业绩，经受住了来自各方面的考验，受到了领导同事和广大群众的好评。
第二，认真履行职责，切实做好各项工作。
作为一名道路园林绿化设施管护的普通工作者，在这一年里，我努力做好所分管路段的园林绿化设施保洁和养护工作，认真完成领导交办的各项任务，严格把责任区内的各项工作落实到位，做到了管理无死角，养护水平高，工作更加细致。我负责北起海惠路口，南至龙泉公园的管护，是香山大道最繁华的路段，包括一个小花园。该路段是我市最重要的商业经济区，过往行人一直络绎不绝，看管维护任务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力，我总是坚定信心，鼓足勇气，高标准，严要求，每天定时彻底清除责任区的杂质和污垢，清理卫生死角，定期对园林植物进行严格禁止和仔细劝导。经过一年的扎实工作，我的工作态度和成绩得到了广大市民和朋友的好评。
第三，加强思想和业务学习，不断提高自身素质。
作为一个国家事业单位的工作人员，我是政治合格的。优秀的品质很重要。为此，我始终坚持把学习放在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间阅读书报，参加单位组织的相关教育培训，认真学习国家各项政策和行业规章制度，认真查找学习中的不足，扎实整改，努力提高思想素质和业务素质，从而进一步认识到自己的不足、差距和不足，明确了今后努力的方向和重点，增强了做好工作、认真履行职责的事业心和责任感。
回顾过去一年的工作，我个人体会到，我在工作中取得的每一点进步，都离不开领导的关心指导和同志们的支持帮助。今后，我将努力克服自己的不足，开拓进取，努力把工作做得更好，以更加饱满的精力和更加务实的作风，为单位的持续健康发展做出更大的贡献。
景观人员年终总结6。我是XX绿景景观工程有限公司的一名绿化化学工作者，今年以来，我公司在市委、市政府的正确领导下，本着“科学发展、和谐生态”的原则，在今年的绿化养护管理中不断加强管理，大力提升工程建设和养护管理水平，进一步提高绿化工程的景观效果。
绿化看似简单，其实并不容易。一年四季，种花种树，修剪除草，浇水施肥，都是复杂的，有时效性的。各项工作都要脚踏实地，开拓进取。
一是挖掘内部潜力，发挥专业优势，提升管理水平。
近几年，我单位先后投标了几个大大小小的项目，其中我是XXX绿化工程的项目经理。在绿化工程管理中，我在严格遵循政策法规、行业规范和工程绿化合同的同时，注重积累更多的第一手资料，准确发现存在的问题，并能在第一时间妥善解决。全方位为绿化工程带来直观依据，努力做好技术支撑，为我市园林绿化养护水平和我单位绿化工程管理迈上新台阶。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体的从业者手中，制定了绿化养护、园林设备、农药使用管理等操作规程。，并召开了安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保员工和财产安全。
二、立足本职工作，不断发挥风景园林的优势。
近年来，我充分发挥专业优势，做好相关绿化工程，参与我市各类园林技术规范的编制和园林活动。提高工程质量，要根据具体情况具体分析，因地制宜的原则，结合自己多年的工作经验，尽一切努力提高公共绿地的景观质量，不能为了完成任务而建，给市民带来良好的休息空间。
三、确保绿化成果，大力做好绿化养护管理工作。
绿化的养护管理是工程建设后对园林植物的长期抚育和管理。维护管理的监督要抓住维护对象的特点，找到最有效的方式、方法和效果。我们应该注重结果，建立一个动态、健康和良好的监测系统。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出构成良性循环。
在维护工作中也要分清施工和管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:
1，单身。比如种一棵树后，挖坑、还土、扶正、放在防护架上，只完成一棵单棵树的种植，不再需要重复多次。
2、过程固定性。即在绿化工程过程中，各道工序的顺序基本固定，没有特殊情况，没有大的变化。
3.时间限制。也就是说，工程建设一般需要在必要的期限内完成，具有必要的紧迫性。
绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应地具有以下特点:
(1)重复性和持久性。比如，在一个生长季节，树木的修剪要根据植物的生长状况，在合理的时间内进行多次；根据病虫害的发生情况和规律随时进行喷药，所以在具体的绿化工程维护中，往往会重复很多工作。
(2)流程不固定。绿化工程管理的开展通常容易受到很多因素的影响，如气温、降雨、灾害性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但是植物生长量的增加会增加修剪的工作量。所以每天需要进行哪些工作，需要根据实际情况随时调整，合理安排人力物力，满足植物生长的需要，相对流动性大。
(3)季节性。保护和管理工作主要随季节而变化。通常以一年为周期，如树木修剪在冬季进行整形修剪；生长季节，枯枝、断枝要及时清理修剪；发生萌条时，需要进行营养修剪，去除萌条。时间限制不是很严格，只要符合其生长规律，能促进植物健康生长即可。
因此，养护管理的监理应区别于建设项目的监理，把握自身特点，找到有效的控制点，找到最合适的工作方式，使监理过程有序、合理、可操作，促进行业发展。
结合我所在单位的具体运行和工程维护工作，发现去年冬天和今年春天气候比较温暖，我有多年的经验。如果我不做好防虫工作，病虫害很可能会在初夏大面积爆发。我组织单位相关人员进行了全面普及的病虫害防治。同时对绿苗进行了综合修剪和修剪。可以清除绿地中的杂草，最大限度地阻断害虫的越冬途径。对草坪、树木、灌木进行了全面施肥，确保能够安全越冬，承包项目得到了充分补充。
在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下功夫，保证成活率的同时，在最短的时间内达到理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。
由于绿化管理措施及时，绿化工程质量得到了有效保证，取得了可喜的成绩。
第四，抓住机遇，努力实现风景园林的新突破。
近年来，建设和谐XX、创建国家卫生城市的步伐将进一步加快，XX建设花园城市的工作也在紧锣密鼓地进行。在绿化工作中，要振奋精神，抓住机遇，创造条件，解决问题，谋求发展，根据具体要求，分解制定切实可行的二级目标，做好各方面工作，加强建立和维护工作。建立更加规范、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理有序、办事公开、以人为本，同时结合相关城市的典型行政规范，拟定适合我单位的管理办法。加强各类人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强业务学习，改善知识结构。参加XX园林协会和XX市园林管理局举办的园林行业培训活动，提高自身综合素质和专业水平，从而从根本上提高管理养护水平，降低管理养护成本。
在今后的工作中，我要在现有的专业技术水平上努力创新，在发挥自身优势的同时吸收先进经验，为XX园林绿化的发展发挥自己的光和热。
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