企业高层管理人员的培训课程有哪些？

1，管理者的作用。

是关于如何实现从优秀员工到管理者的转变，在意识、习惯、行为上做出调整，真正发挥管理者的作用。

2、管理者应该具备的心态。

讲的是世界500强企业对管理者提出的八大心态要求，积极的态度，主动负责，敬业奉献，合作共赢，空杯学习，信任与欣赏，愿意与方法，感恩等等。3.管理者应掌握的管理技能:包括目标规划、沟通协调、鼓励辅导、授权培训、控制与执行等。

4.领导素质提高模块

是指管理者如何具备领导魅力，发挥影响力，做团队的领导者。还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门的管理者都应该了解饲养和留人的知识。如果还有时间，可以做一些专题课程，比如跨部门沟通、九型人格在管理中的应用、目标设定与执行到位、员工辅导与激励等。，这些也都是很有针对性和重点学习的，效果也很好。

二、培训中层管理人员有什么好处？

1.改变管理思维模式:正确定位自己的角色，了解当前的管理问题，改变管理思维，改变管理手段，以领导的方式对待下属；

2.提高管理能力:明确管理层的角色和定位，让中层管理者知道“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任，而不是“逞英雄”或无所作为；

3.提高工作执行力:自己学习并带动下属学习，以结果为导向，善于总结提高，在团队中发扬“用结果说话”的精神；

4.学习合适的管理方法:能够理解和掌握管理的基本功能和管理技巧与方法，对自我成长和实际工作会有直接的帮助，会得到团队的高度认可。