人力资源六大模块的内容是什么？

1，人力资源规划。规划公司未来的人员发展，包括薪酬、薪资、员工数量、管理人员数量、管理人员队伍建设、第二梯队建设，根据公司发展规划确定公司未来的人员需求。

2.人员招聘。根据公司各部分的要求和人力资源规划，选择合适的渠道进行人员招聘、选拔、面试等工作。

3.员工发展和培训。根据人力资源规划和培训需求分析的结果，确定公司各级人员的培训计划，根据计划安排培训，并对培训效果进行评估。

4.工资和考核。根据国家政策、企业发展需要等。，决定各级人员的工资待遇和相应补贴、奖金的预算、考核、分配和管理。

5.福利管理。根据企业经营的具体情况，结合国家安全生产的要求等。，对员工的工作福利和工作条件进行管理和控制。

6.劳动关系管理。依据《劳动合同法》等法律，结合企业具体情况，对劳动关系中女职工的录用、辞退、劳动争议、权益等进行有效组织管理。

扩展数据:

人力资源管理方法:

第一，建立人力资源管理的人才体系和框架体系，人力资源管理的队伍本身要多元化、复合型，人力资源管理的框架要深入到业务部门；

第二，人力资源团队要能像业务团队一样打仗，把业务部门当成自己的客户，像业务部门面对客户一样面对业务，发现问题，快速反应，招人，打得准；

第三，抓住人力资源管理的“动脉”，即做好员工从入职、培训到发展的全周期管理，搭建平台，给予极大信任，让核心员工的能力流动起来，转化为企业利润。

参考资料:

百度百科-人力资源管理六大模块