求贸易公司员工培训计划。
公司新老员工的培训
一、培训的目的和宗旨如下:
(1)为加强人事管理，重视教育培训，提高员工素质，给予适当的教育培训，培养丰富的知识技能，同时培养高尚的道德，使员工科学地办理业务，成为自立自强的员工。
(2)使员工深刻理解我公司的企业文化和精神，激发他们的好奇心和创造力，充实自己，不断进取，奠定公司的基础。
二、我公司新老员工培训分为不定期培训和定期培训。
□不定期培训
我们公司对员工的教育培训，往往是由各个部门的负责人为自己的员工实施的。
第六条各单位负责人应当制定教育计划，并按照计划实施。
第七条各单位主管经常督促员工提高业务办理能力，丰富业务办理知识。必要时，可以指定下属限期阅读与业务相关的专业书籍。
第八条各单位负责人应经常利用会议，通过专题研讨或个别教育的方式实施机会教育。
□定期培训
第九条本公司员工定期培训每年分上半年(4月中旬和5月)和下半年(10月中旬和11月)两次进行，视实际情况，事务和技术人员分开办理。
第十条各部门由主任拟定教育计划，会同总务部门安排日程，邀请各单位干部或聘请专家协助授课，以达到效果。
第十一条本人定期教育培训按其性质和内容可分为普通班(一般员工)和高级班(单位正职以上干部)，但可根据实际情况合并举办。
第十二条高级干部教育培训可分为专业课和研讨课，董事长可根据需要随时开设培训，其教育的课程安排另行确定。
第十三条总务课的教育内容包括一般实务(公务概况、公司各项规章制度、各部门职责、事务处理流程等。)、我公司商业公民的精神教育(待客之礼，培养品格)、新员工的基础教育。
第十四条通用技术课应包括通用实践，并重视技术管理，专攻计算机知识。
第十五条高级事务班以其教育内容为基础进行业务规划，使相关主管具备管理企业、良好领导、团结和排出下属、开展业务等所需的知识和技能。
第十六条高级技术班教育的内容为熟悉法规、了解设计、严格监督、切实配合工作进度、控料节材、提高技术水平等。，并根据实际需要制定研究课题。
第十七条各级各类教育培训课程另行确定。
第十八条各单位负责人开展教育培训的结果，列为年终绩效考核的平时绩效考核记录。表现优秀的员工可以请愿，送去国外实习或学习。
第十九条除因重大疾病或重大事故申请免训外，所有受训人员在接到转训通知后，应在规定时间内到主管单位报到。
第二十条教育培训除另有规定外，应在总行进行。
第二十一条培训期间，除伙食外，公司不给予任何其他津贴。
第二十二条本办法经董事长批准后实施，修订时亦同。
新员工教育培训实施纲要
第一条新员工的教育培训按照本方案执行，除非《人事管理办法》和《员工教育实施办法》另有规定。
第二条本方案中所谓的新员工，是指临时员工、试用期员工、临时工以及其他认为应当接受培训的员工。
第三条我接受教育和培训的目的和宗旨如下:
(1)这是为了新员工了解企业的组织体系，进而了解我们公司的概况，各部门的一般业务政策，以及相关的人事管理规定，这样才能遵守规则，全心全意地开展业务。
(2)使新员工深刻理解我们公司的远大志向，激发他们的好奇心和创造力，不断充实自己，奋发向上，从而奠定公司的基础。
第四条本人培训的实施可根据各批次上报的新兵人数另行安排，经批准后可按本人大纲实施。
第五条新聘人员经过培训后，将根据能力分配到合适的单位，但根据实际需要，也可分配到各单位的服务商，然后再进行培训。
第六条。所有被指定培训的人员不得故意回避或不到场，特殊情况下提前经人事主管单位批准请假或免训者除外，否则将受到严厉处罚。
第七条部门经理是受训者的主体，部门主任予以协助。
第八条培训课程内容分为公司组织、各种管理规章制度、各部门分管的共同事务和业务政策等一般实践教育，同时实施精神教育。
第九条培训班的安排和时间可根据实际需要另行制定。
第十条我的大纲经董事长批准后实施，修改时亦同。