我应该问面试官什么问题？
如今在标准的面试流程中，面试官会在结束前问你对这份工作有什么疑问。这个时候，你问的问题可能给你创造机会，也可能毁掉机会。
我们与招聘人员、人事主管以及那些因为问对问题而找到好工作的人交谈，收集了11个让面试官印象深刻的问题。你也可以通过这些问题获得关于你未来工作的重要信息:
1.你为什么从众多简历中选择我参加面试？
“十年来，我一直负责实习生和基层员工的招聘。这是我记忆最深的一个问题。这个问题把剧本翻了个底朝天，因为我通常会问，‘我们为什么要聘用你？’这一次，我要告诉她，我喜欢她的经历和陈述，这绝对是我在采访中能得到的最深入的信息。就像得到了免费的职业指导。”——波斯顿通信公司副总裁劳拉·梅蒂斯说。
2.你的公司/部门目前面临的最大挑战是什么？
“我喜欢通过这个问题了解他们认为自己的公司最需要什么。可能是某种技能，改进的程序或者只是多人分担部分工作量。通过回答这个问题，你可以知道你的工作将包含哪些内容，同时，这也给了你一个机会来陈述你如何应对雇主最大的挑战。另一方面，如果他们最大的困难与你的技能和期望不符，这是你决定接受新工作之前的一个警告信号。”——Bringg传播部主任丹尼尔·布丘克说。
3.你的公司和你的竞争对手有什么不同？
“当我面试现在的工作时，我问了一些关于这家公司的竞争对手以及他们之间的差异的问题。这是一个非常好的问题，因为公司想知道你是否勤奋，是否在面试前有所准备，是否真的对你即将进入的领域感兴趣。”创业博物馆的博客作者凯西·希尔说。
4.能否举例说明你是如何践行公司价值观的？
“我想知道这家公司追求什么样的职业价值观——比如激情、正直、可靠等。-我想问面试官他们自己是如何实践其中一个或多个价值观的，尤其是作为一名经理。如果面试官傻眼了，很明显说明这些价值观只是空谈。如果他们能回答这个问题，说明公司相信这些价值观，并很好地灌输给员工，也说明面试官是一个有思想的管理者。”——詹妮弗·比雷说。
5.你的训练计划是什么样的？
“我发现信誉好的公司在回答这个问题的时候会说培训时间会满足每一个新员工的需求。那种为了完成任务，赶工期的培训，并不能有效培养出可靠的员工。任何新工作都需要一个学习的过程；好的公司会提供全面的培训，帮助员工掌握在公司工作所需的所有技能。”——《最佳公司》的作者卡莉·林登说。
6.你最近在多元化招聘和推广方面做了哪些让你骄傲的努力？
“作为一个想要在事业上有所作为的有色人种女性，我经常会问这样的问题，以便更深入地了解公司在员工多元化方面所做的努力。这个问题之后我总是要求参观公司。走一走就能得到意想不到的信息。这让我真正明白，他们的回答到底是装腔作势，还是在这个组织中有所体现。”——Intelle Coaching Solutions创始人兼首席执行官Stella Odgwu说。
7.你最喜欢在这里工作的什么？
“首先，如果面试官不能回答这个问题，那么你心里的警报就要响了。这可能不是最好的工作场所。也就是说，在大多数情况下，面试官应该有机会和面试官进行私下交流，面试官可以谈谈自己。这种双向交流不仅可以建立更紧密的关系，还可以让你了解一些这家公司可以提供的非常好的东西。”——Recruiter Written的简历撰写服务的所有者和专业招聘人员亚历克斯·本杰明(Alex Benjamin)说。
8.最成功的团队成员和其他普通员工有什么区别？
“如果有一件事能让面试官脱颖而出，那就是大胆自信地说话，问一些让人觉得你是一名想要在公司取得成功的优秀员工的问题。这个问题说明你不甘平庸，同时也能让你更具体地知道，如果你想成功，这个职位对你的期望是什么。”——Back Office Betties的创始人兼首席执行官艾米丽·拉罗什(Emily Larouche)说。
9.怎么知道三个月内招对了人？
“我喜欢问这个问题，因为作为求职者，这个问题让你清楚地了解招聘经理的目标、期望和招聘后的考察。这也给你一个机会去思考这个答案听起来是否像你会喜欢在这里工作。这个问题的答案也是对这个职位的职责和公司填补这个职位后期望达到的结果的更详细的解释。”———“真实之路”职业咨询服务公司的老板海伦·戈弗雷说。
10.你的同事如何描述你的管理风格？
“询问你未来老板的领导风格很重要，不仅仅是想知道他们的想法。关键是要问问他们的同行或直接下属是怎么想的——如果他们能开诚布公地告诉你他们的下属对他们管理的看法，那就更好了。一名经理可以让一项工作成功或失败，因此了解与你共事的人的背景将有助于你做出正确的决定。”——CMI/Compas人力资源主管朱莉娅·米萨吉亚(Julia Missaggia)说。
11.面试结束前你能带我四处看看吗？
“这个问题通过在访问中单独与面试官交流，使应聘者留下比其他面试官更深刻的印象。其实我还记得很多年前的一次面试，一个面试官问了同样的问题。这打破了招聘主管坐在会议室的日常惯例，迫使他离开面试室，更自然地与应聘者互动。”——ResumeGo联合创始人彼得·杨(Peter Yang)说。
完美结束面试的一些建议:
只问开放式的问题。虽然求职面试让人感觉像是一次审问，但毕竟是你和面试官之间的一次交流。所以为了让这个对话继续下去，我们应该避免问那些可以用“是”或“不是”来回答的问题。
不要问明显的问题。不要为了问问题而问，面试官看得出来。面试前做一些调查，避免问你能在网上找到的基本信息。
尊重每个人的时间。面试官通常有很多面试和自己的日常工作。所以选择两三个问题，而不是以上十一个问题都问。最好是在面试过程中适当插入你的问题，而不是非要等到最后一个问题。