论工商管理培训在企业管理中的作用

通过企业文化的培训，可以增进员工之间的沟通，增强团队意识，同事之间和睦相处，从而促进企业管理水平的提高。对于企业管理者来说，积极参加企业管理培训是提高自身管理素质的必经过程，从而促进整个企业管理水平的提高。

社会主义市场经济体制不断发展和完善各类企业也面临着巨大的市场竞争压力。想要提高企业的市场竞争力，首先需要提高企业的内部管理水平。在这种新的环境下，做好企业内部的工商管理培训，显得尤为重要和不同寻常。基于此，笔者结合实际工作经验，分析了企业管理和工商管理培训的现状，探讨了加强管理和培训水平的措施，最终实现促进企业健康发展的目的。

关键词:企业管理；业务培训；具体措施

在社会主义市场经济的发展中，各类企业占据了主导地位，可以发现，企业发展对国民经济的发展起着极其重要的作用。企业管理水平的高低直接决定了企业发展的速度。通过企业管理培训，提高员工的专业知识和素质，最终达到促进企业长期健康发展的目的，为实现社会主义现代化做出贡献。

一，企业管理培训在企业管理中的必要性

企业经营管理培训的主要目的是帮助企业培养现代管理人才，结合企业当前的实际情况制定专业的培训方案，使培训出来的人才具有更先进的管理理念和先进的管理手段。工商管理培训在当前的市场竞争中发挥着重要的作用。企业通过经营管理培训，可以激发员工的工作热情，让员工对经营理念有更深刻的理解，最终对企业产生强烈的归属感，并结合自身情况和企业发展规划做出更适合的职业规划；通过企业管理培训，可以有效提高管理层的管理水平，让管理者在培训过程中获得更多的管理知识和先进的管理手段，最终达到提高管理技能的目的。企业中有些领导没有相关的管理经验。通过企业管理培训，他们可以学习其他先进经验，结合实际问题改革企业管理制度，确保企业能够适应现代市场发展的需要。企业加强企业管理培训是市场发展的需要。通过培训，他们可以与先进的管理理念接轨，帮助企业在发展过程中完善战略，开拓视野，获得更大的发展机会，最终赢得巨大的经济效益和社会效益。

二，企业管理培训中存在的问题

1.管理培训方式单一。目前，许多企业都采用了企业管理培训的方式，但由于培训方法过于简单，传统的填鸭式教学方法被广泛采用，其效果有限。这种教学方式无法保证训练效果。很多时候，一旦培训结束，员工就会转身忘记相关内容，不仅浪费了大量的人力财力，还得不到想要的回报。同时，企业管理培训过程中的内容和结构与企业的实际情况并不相符，纯理论的描述也达不到提高企业管理水平的目的。这种现象也说明了企业的另一层含义，对这类商业管理培训企业并不十分重视。培训只走形式，只看重过程，不看重结果和效果。如果企业一直采用这种灌输式的培训方式，那么企业的发展是赶不上那些先进企业的。

2.师资培训薄弱。企业管理培训离不开企业员工培训师。培训师是指经历过专业知识学习，对企业经营管理培训有指导作用的综合素质较高的人才。企业的员工培训师可以利用自身的知识储备对员工进行系统的培训，以促进企业的可持续发展。但目前企业领导对企业管理培训重视不够，所以大部分公司都没有员工培训师这个职位。目前我国大部分企业只培养领导者，但这种设置存在明显的不足。企业领导不能代表整个企业。企业的发展需要企业内部全体员工的共同努力。企业要想在市场上树立自己的形象，需要全体员工都投身于企业的发展，提升自己的思想水平和见识。

三，企业管理培训提高企业管理水平的措施

加强企业管理培训是提高企业管理水平的有效途径。在培训过程中，应根据企业的实际情况制定管理培训方法的内容，以促进企业管理水平的进步和提高。可以从以下几个方面入手:

1.完善企业文化培训。一方面，企业文化的培训对新员工非常重要。新员工刚进公司时，对公司的经营理念和运营模式的具体情况了解不多，对工作的主要内容也不完全了解，对公司的归属感和敬业精神也没有形成。因此，在这个过程中，对新员工的企业文化培训尤为重要。比如在新员工入职前三天对其进行企业文化培训，了解公司现状，尽可能多的向其展示未来发展规划，让新员工更快的了解和适应新的工作环境。一个局外人？到达？内幕？通过企业文化的培训，也可以为新员工塑造良好的企业形象，让员工对企业有归属感。相比之下，离职率也会降低，企业可以留住人才，有效促进企业的管理水平。另一方面，企业文化培训对于新老员工都是必不可少的。在团队工作中，企业文化影响着整个团队的工作氛围，积极向上的企业文化可以让员工在工作中团结协作，互相帮助。通过企业文化的培训，可以增进员工之间的沟通，增强团队意识，同事之间和睦相处，从而促进企业管理水平的提高。

2.公司管理的变化。改变以利润为导向的企业管理模式，加强企业管理人员的培训，通过对财务、金融、商业专业知识的学习，提高企业管理人员的综合专业知识，从而提高企业的管理水平。企业管理者在思想上需要改变不重视企业管理培训的态度，认识到企业管理培训的重要性，端正对管理培训的态度。只有改变管理者的观念，才能全面提高企业的管理水平。在实践中，为了加强企业管理培训的重要性，需要管理层领导进行宣传，从自身做起，让员工了解企业管理培训的重要性。对于企业管理者来说，积极参加企业管理培训是提高自身管理素质的必经过程，从而促进整个企业管理水平的提高。企业要想不断提高自身的发展水平和规模，就必须不断增强经济管理的创新意识。创新意识的树立可以为企业的发展提供正确的导向，营造良好的工作氛围。特别是企业的领导和管理者要不断强化和提高创新经济管理的意识，把战略和风险的管理运用到企业的经济管理中，创造适合创新的经济管理环境。

3.改善教师的培训。要提高工商管理培训质量，首先要重视企业培训师资队伍建设，提高培训师的培训水平。一方面，教师资格证制度必须经过严格的审核。通过对思想政治教育、管理理论知识、企业管理专业知识等方面的调查，全面了解培训教师的专业知识水平，掌握教师的管理培训状况。另一方面，培训师的知识储备也不是一成不变的，这就要求培训师在自身专业知识的基础上进行更全面的知识培训。随时更新培训师的理论知识，更好地服务于企业管理培训。比如让企业管理培训师出国培训先进的企业管理模式，再回到企业培训员工先进的企业管理，从而更好的发展企业管理。

4.培训方法和内容的改革。在企业的经营管理中，培训的方式和内容会随着培训对象的不同而发生相应的变化。比如对普通行政人员进行工商管理方面的培训，就需要培训者重点进行行政管理方面的管理培训。对领导者的企业管理培训需要侧重于企业管理知识的培训。丰富多样的培训内容和方法需要与传统的内容方法相结合，使受训者既能顺利接受培训教材中的专业理论知识，又能在实际工作中充分运用管理知识。通过多样化、柔性化的企业管理培训，提高企业管理者和员工参与管理培训的积极性，从而达到企业管理培训的目的，提高企业的管理水平。

四。结论

随着市场经济体制的完善和中国在世贸组织中的作用日益增强，中国企业将面临严峻的市场形势。企业只有改革内部管理模式，才能在激烈的竞争中赢得生产发展的空间。因此，在实践中，企业应该在提高管理水平的基础上，引进高级管理人才，实现稳步发展壮大。

参考资料:

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