简述员工培训管理流程。

2.设计培训计划的大纲和持续时间，提供培训计划的基本结构和时间安排。

3.拟定培训课程，为学员提供具体的时间表，并执行详细的时间表，即培训周数、天数和次数。

4.设计学习形式，为学员提供完成整个学习计划的有效途径，在不同的学习阶段采用观摩、实习、会议、汇报、作业、测试等不同的学习形式。

5.制定控制措施，采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段监督培训计划的进展。

6.决定评估方式，根据学员表现评估、命题工作、笔试、学员培训报告，综合评估学员培训效果。