经济型酒店助理经理的职责是什么？

1，配合经理管理酒店日常运营。

2、配合经理完成总部下达的指标和任务。

3、配合店长做好仓库物料采购验收、仓库管理、陈列管理等相关操作。

4、执行总部下达的酒店客房价格变动。严格执行总部推广的促销活动。

5、积极向经理和总部建议和反馈好的酒店经营管理措施。

6.监督、改善和提高酒店各部门员工的服务质量。

7、配合经理做好酒店员工的招聘、任用、培训、任免工作。

8.监督并确保酒店所有公共区域和客房的卫生和清洁。

9.监督检查员工考勤、仪容仪表等服务规范报告的执行管理。

扩展数据:

助理经理工作流程:

6月1和6月1，整理了上个月总公司下发的各种文件、申请、表格，包括:拜访客户登记表、拜访客户登记表、客户意见调查表、日常有效客户电话跟踪汇总表、员工外出登记表、联系单、联系单、办公用品盘点单、办公用品汇总表。

办公用品领取登记表、打印纸领取单、花名册、休假单)及相关资料。做好识别记录后，按月汇总归档(行政文件按行政部发放的档案号归档)，并制作下月使用的新表格(包括拜访客户登记表、拜访客户登记表)。

客户意见调查表、每日有效客户电话跟踪汇总、员工外出登记表、联系单联系单、联系单及打印纸接收单。

2.2日完成上月月度签约统计、月度设计费统计、月度产品清单累计汇总、月度有效跟踪信息汇总、设计师及客服跟单进度汇总，整理本月相关新表单累计信息。

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