2019 2基层财务工作经验范文
2019基层财务工作经验1
鉴于这次会议的主题，我就从一个小点说一下，自我分析一下。我从外地来上海寻求发展。之所以来这里，是因为我对当地有很强的危机感。因为当地经济的落后，我不知道自己的未来在哪里。自从来到大华，随着大华的飞速发展，我已经成为了一个新上海人。由于房地产行业的升温和发展，公司一直很成功，我感觉到一种相对的稳定。我心中的紧迫感和进取心正在一点点消退。
公司领导的这次会议主题很及时，让我再一次认识到自己的工作和意识还有很多不足。基于这个目的，回顾这一阶段的工作，相比其他财务经理还是有很多问题的。希望自己在XX年的工作中不断提高和完善，努力做到适合岗位。
第一，财务工作与财务管理的要求相差甚远。
羊城的财务工作更多的是会计工作，只停留在会计核算的过程和事后核算。对事态的发展缺乏足够的预见性，往往很难做到防患于未然，而不是防患于未然。另外，作为财务的负责人，他参与企业的经营活动不够积极，所以不能深刻把握其经营活动的特点。他只能按照公司或者领导的要求提交数据和资料。在分析企业的经营情况时，他往往抛开企业的实际情况，只是根据理论指标进行计算和解释。所以这方面的工作离领导的要求还有很大差距。
第二，会计工作还有很多需要改进的地方。
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》，组织我们学习了财政部《会计工作基本规范》，对我们的会计工作提出了具体要求。但是，在实际工作中，尤其是在一些小问题的落实上，仍然存在很多不足，一些已经形成习惯做法的问题仍然难以改变。
第三，管理的形式化和表面化。
日常管理工作有很多不够细致和深入，往往停留在形式或表面，没有起到真正的管理作用。与系统的要求相比，还是有问题的。针对这种管理中存在的问题，如何深入做好管理工作，应该是今后工作中的另一个重点。
第四，缺乏沟通，相关信息不到位。
财务工作是对企业经营活动的反映和监督，要及时了解部门以外的信息。目前部门之间的合作不存在问题，就是对于暂时没有用或者与财务无关的信息和知识，没有和其他部门进行主动的沟通和了解，用的时候也不知道找谁；另外，与公司领导的沟通还存在问题，不能完全掌握领导的工作思路和对财务工作的要求，以至于工作有时比较被动。
2.针对工作中存在的几个问题和个人的一些想法，计划在XX年的工作中对以下问题进行改进和完善:
1.在做好日常核算的基础上，继续学习业务知识，放下自己的薄弱环节；同时向其他公司好的财务总监学习好的管理和经验，提高综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手信息，加强预测分析，按照集团公司的要求认真做好财务规划。在日常工作中，根据财务计划，监督企业合理有效地使用资金，使企业盈利。当实际经营活动与计划数有较大差异时，及时与领导沟通，分析找出原因，根据差异及其原因采取行动或纠正偏差，或调整现有计划，也为以后的规划积累经验。
2.努力实现会计工作的规范化和制度化。
按照财政部《会计工作基本准则》和《大化集团财务管理制度》的要求，做好日常会计工作。只有按照工作规范和财务制度做好日常核算和财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实、有效、有价值的财务分析和决策依据。也争取阳城公司在大华集团被评为A级金融信用企业后尽快获得此项荣誉。
3.深入细致地做好日常财务管理。
在接下来的一年里，我计划花更多的时间，研究财务软件和销售软件中的功能模块，尽可能充分利用现有的功能，使羊城的财务管理工作更上一层楼，真正发挥控制和管理的作用。
4.不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高政策水平。
缺乏财务知识以外的房地产、建筑相关知识，有时会影响自己的财务工作。所以平时除了加强自己的学习之外，还要向其他部门的同事请教，尤其是工作中遇到非金融专业的业务事项，不能只靠自己的理解，应该深入了解后再处理。
5.加强内外沟通，收集相关信息。
新的一年，内部财务和各个部门之间要经常沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各类信息，不断更新不同时期的各类信息，掌握各个项目的进展和最新信息。加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，当好企业合法经营的参谋。
除了我们自己的努力，我想给集团财务部提两点建议:
首先，请集团外的老师针对我们工作中的薄弱环节，举办一些专题讲座和培训。关键是如何将理论应用于实践，如何提高财务管理水平。另外，我们经常组织一些内部的学习交流，让大家学习和分享先进的管理经验。
其次，对于公司的财务制度，是不是也可以向项目公司的领导和部门经理学习，让他们认为必须按照制度来管理，如何按照制度来管理，否则只从财务上执行起来太难了。
最后，在今后的工作中，希望各位领导继续大力支持财务工作，我也会尽全力做好财务工作。
2019基层财务工作经验二
在xx，财务中心将继续严格执行原有财务制度，根据不同的运行机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，进一步强化财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用支出，及时为领导提供相关财务信息。具体工作有以下几个方面:
(1)一是年初完成上年决算和审计，做好年度决算结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务，做好年度财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理支出。为一年的工作打好基础。
(2)由于门票收入由景区转入集团，要积极与税务部门协调，做好账务调整和企业所得税工作。由于XX年已经结束，在年底对全年发生的业务进行调整非常困难，大量业务需要从年初开始进行调整。我们决定先查账，中介进入后一次性邀请国税和地税的相关人员参与这项工作，以满足审计和税务的要求，经得起以后相关部门的检查。
(三)4-5月期间，主要任务是做好XX年企业所得税汇算清缴工作，深入学习税收政策，加强税收法律法规的研究和学习，加强与税务机关的联系和协调，避免因对政策法规理解不清给公司造成损失。
(四)5月底完成新车票的印制工作，确保调价后车票的正常销售。此事已与安图邮政局一起协调省地税相关部门，省地税已能保证票证的印制和使用。
(五)在日常工作中，要加强各级票据和现金的核实和清点，增加盘点的次数和力度，及时发现问题，堵塞漏洞，避免损失。在票证、发票的交接、领用和销售中，交接、领用手续要严格完整，交接记录和门禁系统信息要认真填写，杜绝漏洞，明确各岗位职责。每天的销售票等收入，确保及时足额存入指定账户，确保资金安全。
(六)年度终了前，应提前做好决算准备工作，及时清理应收账款，盘点各项资产。提前与各部门协调，当年能处理的费用必须当年处理，以免年终决算后影响当年绩效考核和来年考核指标的确定。
(七)年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司经营业绩指标的考核工作。
(八)加强资金管理，统一调配资金，根据集团总部和公司的工作计划和财务预算，科学合理地控制和使用各项资金，充分发挥资金使用效率，确保集团各项工作的顺利进行。
(九)在会计人员管理上，结合集团公司财务工作实际，以更好地做好财务工作为目标，进一步明确会计人员的岗位职责，真正发挥会计核算、监督管理职能。加强会计人员的专业培训，注重工作效率，提高会计人员的整体会计水平，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门的联系和协调，通过合理运用相关优惠政策，为集团增加效益。
(10)在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务会计的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员的会计管理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加规范和完善的制度环境。加强对票务和现金的监管，堵塞漏洞，确保资金安全，定期对子公司各项财务工作进行自查，最大限度减少财务工作的失误和漏洞，发现问题及时处理。
总之，财务中心将严格遵守财经法规和国家统一的会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业素质，严谨的工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，善于理财，努力提高工作效率和质量。全面、细致、及时地为领导和相关部门提供详实的信息，为领导决策提供可靠的依据，为集团公司的发展做出应有的贡献。