五大核心工具是什么?
五个核心工具指的是:
1.统计过程控制
统计过程控制(Statistical process control)是一种制造控制方法,是根据制造中控制项目所收集的数据,通过分析过程能力和规范过程,发现过程中的异常,并立即采取改进措施使过程恢复正常的方法。
2.测量系统分析。
测量系统分析(MSA)是对能够重复读取各部分的测量系统进行分析,评价测量系统的质量,判断测量系统产生的数据的可接受性。
3.失效模式和效应分析(FMEA,失效模式& amp;效果分析)
产品质量潜在失效模式及后果分析(FMEA)作为一种策划工具,作为一种预防措施,其目的是发现和评价产品/过程中潜在的失效及其后果;寻找可以避免或减少潜在故障发生的措施,并不断改进。
4.高级产品质量计划
为满足产品、项目或合同的要求,在新产品投入使用前,用于确定和制定结构化过程以确保生产出满足顾客要求的特定产品或系列产品的方法。为制定产品质量计划提供指南,以支持开发顾客满意的产品或服务。
5.生产零件批准流程
生产件批准程序是一项实用技术,其目的是在第一批产品出厂前,通过产品批准和认可的程序,验证生产工具和工艺制造的产品符合技术要求。