培训效果评估分为四级。

培训是否有效不仅仅是一个评价。培训的质量与许多因素有关。作为反馈，评估报告也是培训调整和培训分析的有效依据。

满意度评价

从课程设计、方法、途径、师资等方面评估学生的满意度。

技能评估

评估受训者掌握的技能和知识。如果是技能岗位的理论知识考核，还需要加入实操考核，检查其掌握程度。如果是职能部门，可以使用评估文档篮进行评估。

行为评估

一般培训持续3到6个月，对比前后员工的行为有改善和没有改善。

结果评估

是否达到预期的培训效果、目的和标准。可以通过一些指标来判断，比如离职率、业绩完成率、废品率等等。