什么是六西格玛设计培训定义阶段(M)？

定义阶段是六西格玛设计的开始阶段，因此我们必须充分发挥项目团队的力量，集思广益。充分发挥团队精神(Team Work)，分工合作，权责明确，严格团队规章制度，做好面向六西格玛设计中的项目管理，使面向六西格玛项目的设计取得圆满成功。六西格玛设计定义阶段的基本工具有:

1，项目管理

2.协同工作

3.头脑风暴法

4.卡诺分析

5、顾客满意度评价

6.质量功能展开(QFD)

7.创新技能

8、新技术研究

9.市场分析

10，竞争对手分析

11的CTQ与关键质量研究

12，关键工序CTP的研究

13，六西格玛项目计划设计

14，项目规划