如何做好员工培训

首先要明确培训的目的——为什么要培训？

(1)引导员工认清自己的使命和责任，成为可以培养和发展的优秀员工。

(2)树立正确的质量意识和观念，更新现有的专业知识，丰富个人知识储备，巩固和提高公司的质量管理水平。

二要明确培养目标。

确定培训目标将直接决定培训方法；

1.总裁等高层管理者，需要提高经营者的经营理念，拓宽思路，提升决策能力、战略发展能力和现代管理能力。

2.公司中层管理人员的培训需要提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3.公司专业技术人员的培训需要提高技术理论和专业技能水平，增强科研开发、技术创新和技术改造能力。

4.对公司操作人员进行技术水平培训，不断提高其业务水平和操作技能，增强其履行职责的能力。

第三，要明确培训的地点和时间:

任何训练方式都会受到训练地点的限制。一定要清楚的知道培训在哪里，什么时候进行，有哪些人参加，根据时间，地点，参加人员制定最佳方案。你不能让它不切实际。

四要确定训练内容和方法。

企业培训计划怎么写？在确定了培养目标后，要清楚了解被培养者各个阶段的学习水平，确保能够因材施教。

1.要加强公司企业文化培训，对新员工进行法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实施辅导，新员工接受专业技能培训。试用期以绩效考核为基础。考核不合格者予以辞退，考核合格者予以表彰奖励。

2.对转岗员工的培训将继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观、公司发展战略、公司形象、项目进度等方面的培训。同时，随着公司规模的扩大，内部就业渠道的增加，会及时进行专业技术培训。

3.加强复合型、高层次人才培养。各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各种培训组织，实现个人发展和企业培训需求的统一。从而使管理者的专业能力在不同的管理职业中得到拓展和提高。专业技术人员的专业能力拓展和提高到相关专业和管理领域；使建筑工人掌握两种以上技能，成为一专多能的高层次人才。

组织培训的方式有很多种，包括线上、线下、直播。各种训练方式各有利弊。随着时代的发展，为了提高培训质量，快速高效地达到培训目的，越来越多的企业开始探索在线培训的方式，在线培训模式越来越流行。