质量月活动总结
质量月活动总结1为了更好地开展质量月活动，机加工部召开了全体员工大会，对活动进行动员。简述了开展456质量月活动的目的和要求，宣布了质量月的活动内容。本文就质量月活动的具体实施和安排作简要评述。对各车间的改进提出了具体要求，质量月活动正式拉开序幕。要求以质量月为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。
通过这次活动的开展，各个板块的小环节都得到了有效的控制。在前道工序中，通过轻拿轻放，勤于检查机械，精心指导工序，有效地控制了孔位和槽位尺寸的偏差。中间过程面油和底油的操作和技巧有了很大的提升；后期包装部门通过培训，突破了重点难点，有效遏制了尾货、少包、错包现象；针对板材划伤等质量问题，来料部门提出并制定了切实可行的方案，同时派人驻厂跟踪，大大降低了因来料降低生产效率的速率，实现了生产与计划同步的可喜局面。
为进一步贯彻落实各项质量法律法规和技术标准，深化全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真落实中央宣传部、国家质检总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合印发的《关于开展“全国质量月2013”活动的通知》。我xx分公司根据项目部在我公司的实际情况，因地制宜，积极配合开展“质量月”活动。
质量是企业的根本。只有共同做好质量，根上的枝干才能枝繁叶茂，企业才能长久发展，我们的产品才能深受消费者欢迎，产生品牌效应。五月是公司的质量月。为有效开展“质量月”活动，对“质量月”的各项活动进行了全面的策划和安排，为“质量月”活动奠定了坚实的基础。
进入“质量月”，公司积极组织“质量月”质量月活动。以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍建设，打造一支强大的执行力队伍，提高精细化管理能力，适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了一系列岗位技能培训，如备份检查员、备份科长、备份计划员等。，提高了员工的岗位技能，促进了人员质量意识的提高和质量管理的持续改进，最终保证了产品的实物质量。通过这次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示这次培训对自己技能的提高很有帮助。以后一定要把学到的东西运用到工作实践中，为公司做贡献。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间举行了手工焊接质量技术大赛。活动经过精心策划，制定了质量技术竞赛实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面进行考评，根据零件的实物质量和零件加工难易程度进行综合评定，要求通过竞赛活动真正达到学习技术、重视技术的目的。大赛结束后，将根据测评结果对获奖者进行奖励。通过技术竞赛，不仅有效地促进了操作者提高技术水平和加工效率，而且保质保量地有效促进了操作过程的规范化。
新形势下，正处于城市建设快速发展时期的上海，工程量范围广，高、大、精、深、新项目多。现在常见的质量问题，已经不是过去住宅工程的渗漏、壳体开裂那么简单了。因此，总站成立了课题组，对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程等进行专题研究，积极探索质量通病的预防措施。
进入“质量月”，针对新员工对质量知识不熟悉，对质量工作认识不到位的现象，质量部主任王力宏组织了一次新员工质量知识培训。培训内容不仅包括学习Q型质量知识，还包括结合实际，严格按照工艺要求加工等生产过程中的注意事项；生产过程中的三原则——不合格产品不接受、不生产、不放过；生产过程中如何保护零件；如何做好工具设备的维护工作；生产过程中的环境保护等。，并向大家强调，质量工作的基础是预防，事情要第一时间做好；质量工作的重点是持续改进，在加工中要大胆提出新的方法和建议。同时，我们吸取了以前生产过程中发生的一些案例，从过去发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
找对评价和班集体有不好意见的老师谈话，指出他们的不足，继续聘用能接受能改正的老师。
通过学习，我们进一步掌握了质量的基本知识，明白了质量是加工出来的，不是检验出来的。质量工作不是任何部门或个人的责任，而是全体人员的责任。每个人都要做好自己的本职工作，集成才能保证整个产品的质量。对今后的工作中如何做好本职岗位的质量会起到很强的促进作用。
医务处是我院医疗质量管理的具体执行机构。每年年初，医务处根据医院的工作计划和实际情况，制定前瞻性的管理计划和方案，是全年的工作导向。同时严格按照《医疗质量管理办法》操作，力求每一项工作都有理有据。循序渐进，落实到位，严格管理，使医院的综合医疗质量水平有了很大提高。
打自己的品牌，时刻牢记品质二字。对于存在的问题，要进一步提高认识，落实行动，第一时间发现问题，在形成过程中解决问题，赢得客户的信任，抢占市场先机。使三花品质跃上新台阶。
一个产品的好坏，不仅决定了一个企业的发展，也决定了一个地区的发展，直接影响到民生的发展。我们可能会找到很多发展不起来的理由，但是能不能先看看自己的产品是否有理有据，能不能被市场认可？
质量月2活动总结回顾1月份以来的活动，KF全体员工严格按照公司和部门的指示和要求，精心组织，合理安排，用心参与，全面落实，逐步推进，不断完善，圆满完成了本次活动的各项具体材料和要求，取得了可喜的成绩，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改，拿出过硬的措施，扭转过去存在的一些陋习。总结1月份以来的质量安全活动，我们做了以下工作:
1.质量月期间，KF用心开展岗位培训活动，在同事中组织开展了“群众标兵”和“个人标兵”的工作质量评比活动，使员工热情高涨，出现了“争当标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手和质量安全管理标兵，是KF全体员工的学习榜样和我们的楷模。以标兵为先锋，让先进更先进，让落后赶上先进。
2.班前班后会组织了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位培训活动，广大职工纷纷表示理解质量是企业生存发展的生命线。大家一致认识到质量就是生命。没有质量，企业就会失去市场，更谈不上大发展。只有产品质量好，才能赢得用户的信任，争取更多的生产任务，企业才能生存发展。我们有更美好的明天！
3.通过粘贴质量宣传标语和黑板报，大大增强了员工对质量的深刻理解。并做好安全质量教育管理，严格落实互联分保的安全责任，坚决杜绝“三违”的发生，使KF员工在在岗工作期间爱护和正确使用机械设备和工具，保持个人劳动保护用品穿戴整齐，做到“三无伤害”。
4.通过推进和加强质量、安全、环境卫生管理，仓库、办公室内外的环境卫生得到了很大的改善，面貌焕然一新，让人感到舒适，同时也为工作和生产创造了舒适的环境和良好的条件。对外来装载车辆的司机和乘客进行了耐心的安全教育，真正落实了安全管理入库须知和现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。
以上成绩是在公司及部门领导和KF全体员工的通力合作、大力支持、精心配合和共同努力下取得的。我们按照公司和部门领导的指示:让这个活动不仅流于正规化，还要深入下去，落实下去，不是作为一个运动，而是作为KF管理层的一个长期目标。
质量月活动总结3为提高联发公司的产品质量，增强员工的质量意识，强化管理人员的责任意识，公司开展了以“抓质量，强质检，创品牌，塑形象”为主题的“质量月”活动。回顾一个月来开展的活动，各基层单位按照公司的指示和要求，精心组织，合理安排，用心参与，逐步推进，不断完善，圆满完成了本次活动的各项具体材料和要求。通过认真分析问题症结，提出合理建议，拿出整改方案，采取过硬措施，扭转过去存在的一些陋习。各生产车间的产品质量和管理水平都有了很大的提高。
一是领导高度重视。
为了更好地开展质量月活动，公司书记石秋英主持召开了基层单位书记动员会。会议的主要信息是宣传“降成本、保效率、保安全、保稳定”以及如何动员全体员工重视质量，如何运用质检手段，如何体现重视质量实效的工作安排。同时，希望各单位做好宣传贯彻工作。
第二，加强素质培训
在“质量月”活动中，各单位掀起学习高潮，深入学习铁煤联发办2号文件，层层签订质量责任书，明确了各级主管部门的质量责任、质量要求和质量奖惩办法，通过多种形式对员工进行质量培训。
1，洗涤设备厂为操作人员提供以身作则的培训，要求工人加强自检，严把零件质量关，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。
2.矿车修理厂组织员工座谈。他们从不同角度谈到了产品质量的重要性，说只有产品质量上去了，才能建立品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员和操作人员是关键。他们只有认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正生产出名牌产品。
3.质量月期间，劳保厂精心开展了加工质量评比活动，促进了员工的积极性，进一步开展了“四个质量创优”活动，增强了全体员工的质量意识，提高了全体员工参与质量管理的意愿。
4.综合机器设备维修厂开展了质量知识问答活动。主管质量工作的副厂长根据本厂生产特点和液压支架维修中的注意事项，讲解了焊工、修阀工、修柱工、油漆工、装配工、机械师等工种在工作中的相关质量知识，并现场提问。被提问的员工回答流利，赢得掌声。
通过这次月度质量管理活动，员工的质量意识、技能水平和管理水平都有了很大的提高，达到了预期的目标，取得了良好的效果。希望各单位继续保持目前的良好态势，不断重视质量，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司产品质量不断迈上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创品牌、创形象，在市场上立于不败之地。
质量月活动总结4为增强全体员工的质量意识，深入贯彻“公司质量月”的思想，新华公司于6月65438+10月65438+6月6日上午组织各部门、各车间生产人员参观xx卷烟厂。
在xx卷烟厂，同事们在讲解员的带领下观看了制丝车间、文化长廊、包装车间。在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人们深入交流，认真虚心的学习相关知识，都有很大的收获。
在xx卷烟厂生产调度会议室，王先生请卷烟厂曹厂长详细讲解了xx卷烟厂目前的概况，并对目前的烟标市场进行了点评和分析。曹董事高度评价了新华公司今年以来取得的成绩，特别是在产品质量方面取得的明显进步，并指出下一步的努力方向。曹董事的话语中充满了对新华公司未来发展的期待，各位来宾对公司的未来充满了信心和期待。
通过这次活动，同事们感触颇深，对产品质量和工作质量的定义有了更深的理解。首先，在产品质量上，要精益求精，做到“人人自检，人人互检”。因为我们的卷烟产品精度要求很高，也许我们的一个不小心就会影响到下一道工序的正常生产，造成不必要的损失。因此，产品质量人人有责。要强化责任意识，提高工作积极性，主动发现问题，解决问题，努力为卷烟厂提供。
其次，在现场管理方面，每个生产现场必然会有更多的材料和工具。为了拥有一个整洁干净的网站，我们应该做些什么？这里面提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、扫盲、安全”；在我们的日常工作中，只有我们每个人都真正做到了这一点，及时整改6S检查中的不合格项，让6S成为一种生活方式和一种习惯，才能有一个舒适明亮的工作环境，从而提高我们的工作质量。
最重要的一点是安全生产。安全是公司生产的重要前提。工作中要时刻提高安全防护意识，穿戴好相关的劳动防护用品，严格按照各种设备的安全操作规程操作机器，真正做到“零隐患、零事故”。
“质量月”是一个想法。只有将这种理念贯穿于每一位员工的身心，并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的。要不断规范自己的日常行为，多动脑，努力，持之以恒。我们要努力创造最安全的生产，高质量的管理和美丽的产品，提高员工的整体素质，创造一流的公司形象，以实现我们所有新华人的愿景！
质量月5活动总结为切实贯彻“全员讲质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提高质量管理水平，提升产品、项目和服务质量”的方针，根据集团公司《关于开展20 xx年全国质量月活动的通知》要求，围绕“提质增效，打造可建品牌”主题，公司统一部署，组织实施，突出重点，确保实效。预期的结果已经达到，总结如下:
一是结合实际，整体部署
为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于20 xx年8月xx日下发了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，制定了“质量月”活动计划，并对“质量月”活动进行了具体安排和部署。
各项目部、各专业公司按照公司通知的要求和安排，优化方案，注重特色，突出重点，扎实深入地开展“质量月”活动。活动分为宣传、组织、实施、总结三个阶段。
在宣传阶段，项目部和专业公司将广泛开展质量宣传活动，为质量发展创造良好的环境。以动员会、站会等形式。，宣传集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动计划。开展“提质增效，打造可造品牌”和“提升品质，追求卓越，打造美丽企业”的全员签名活动。
各单位紧紧围绕“质量月”活动主题，利用各种媒体，组织开展了范围广、带动性强的主题宣传活动和多层次、宽领域的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动的横幅和海报；制作和分发质量月度宣传材料等。
二是组织实施，注重实效
在实施阶段，各单位结合集团公司质量改进要求，围绕公司和本单位质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标改进活动。认真组织开展质量法规制度执行情况专项检查、质量隐患排查整改、质量工艺纪律整改等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，根据各级员工的不同需求，开展质量教育培训活动。
防城港核电项目针对各级员工的相同需求，专门制定了质量教育培训活动。通过质量培训，员工的质量意识和业务技能得到了不断的提高和巩固。在“质量月”期间，* * *开展了25场不同内容的培训，共有458人参加。宣讲了项目经理的质量月知识，介绍了质量月的相关知识，学习了《建设工程质量管理条例》和《质量发展纲要》。
魏萍项目结合本项目“创全国优秀金奖”的质量目标，组织工程创优的学习和培训，向新生和大学生宣讲管理手册、程序文件和中国电力投资集团公司的管理要求，学习魏萍三期创优规划实施细则、强制性条文等。同时开展样板工程示范学习活动，参观学习样板工程施工工艺，感受优质样板工程标准，真正做到样板工程引领，提高现场施工技术水平。
安庆项目结合“高标准达标投产，争创国家优质工程金奖”的质量目标，根据自身工程特点，组织学习相应的优秀规划及细则、强制性条文等相关知识，组织各施工班组学习质量理念、质量知识、技术要求、控制方法等基础知识。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每个班组、每个工序、每个岗位的工作质量，实现工程质量的全面、规范管理。
开展质量标杆管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲比赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。
防城港核电项目根据中广核安全质量国际对标和对标队伍建设的要求，结合项目部的实际情况和安全质量国际对标的要求，对项目部质量管理和班组质量管理中的漏洞和不足进行了分析，制定了改进目标，明确了推进方向，通过实物检查和与班组一线人员的交流，积极推进项目部的质量管理。
丰台项目组织各专业开展工艺质量竞赛:机械、炉膛专业小口径工艺管道、电气、仪表专业控制电缆接线、通用专业保温放线技术(在三个外包队伍中)，并对获奖的汽轮机、仪表控制、通用保温二队进行通报、表彰和奖励。
维修公司精心组织了“质量月”征文比赛。有《我眼中的质量与责任》《精细维护与精益管理》等多篇文章，内容丰富，积极向上，思路清晰，重点突出，体现了员工对质量的深刻理解，表达了对公司发展的感受和美好祝愿。
第三，总结表彰
各项目部开展精品工程、亮点工程、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创优活动。
铜陵有色金属项目在专业间开展工序质量亮点评选活动，各专业积极参与并策划实施。电气仪表分公司化学室仪表管道安装布置合理，整齐美观，效果极佳，获一等奖。汽轮机分厂输油管道安装规范，焊接接头均采用气体保护，内部清洁，油系统已注油且无渗漏，获二等奖，建筑一公司电缆沟盖板预制钢架尺寸标准获三等奖，混凝土表面平整光滑。
泰国八珍项目启动了“打造能建品牌，打造APcc国际化战略，以质量信誉赢得泰国市场”对标活动，成立了以项目经理为首的质量月活动评价机构。结合标杆推广和“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出者，经评价机构评定后，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆作用进一步扩大。
输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组质量评比活动，掀起了“学先进、找差距”的热潮，积极宣传表彰质量管理先进个人，评选“质量卫士、岗位能手、技术标兵”等创先争优评选活动，并在活动中将外包工和员工融为一体，在同一个竞赛中大显身手。
四。结束语
各单位对“质量月”的成效进行了认真总结。“质量月”期间，各单位* * *悬挂横幅、张贴标语139条，发放“质量月”宣传资料911份，制作“质量月”活动展板、专栏、专刊95期，举办质量教育培训123期，参与质量教育培训。评选表彰了68个质量先进个人、32个优质工程和亮点工程。一年一度的全国“质量月”活动如期完成，达到了预期效果，但“质量”是永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高员工的质量安全意识，激发大家参与质量安全管理的热情，增强施工人员控制质量安全的实践能力，为公司的质量安全目标和发展起到积极的推动作用。
质量月活动总结6根据上级下发的《关于开展全国质量月活动的通知》要求，结合本工程具体情况，开展了以“质量安全是社会和谐之本”为主题的质量月活动。在公司的领导下，项目部高度重视，精心组织，严格要求，项目部质量管理水平取得了显著成效。活动的相关信息概述如下:
1.领导重视，精心组织。
为了更好地开展质量月活动，在项目部会议室召开了质量月活动专题会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和部室负责人提高对工程质量工作重要性的认识，认识到质量是企业的生命线，良好的施工质量是企业发展的基础。要加强质量管理，细化施工方案，防止施工生产中出现质量偏差，及时发现和纠正施工生产中的质量隐患。要以质量月为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保证这项活动的顺利开展，项目部成立了以经理为组长，施工员、安全员、质检员为成员的专门的质量领导小组，负责质量月活动的实施和协调。
2.加大质量理念的宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。利用宣传栏宣传质量月活动的主题和内容，普及质量知识，加大宣传力度，提高全体施工人员的质量意识，以海报、标语等形式开展以质量关乎生命安全、质量关乎社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。开展了以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实强化全体员工的质量安全意识和责任意识。
3.完善质量管理信息。
项目部结合具体情况，编制了质量计划、质量奖罚措施、各种作业指导书等具有针对性和可操作性的质量管理文件，确保管理人员和施工人员在施工过程中有章可循，为创造优良的工程质量打下良好的基础。
4.加强训练。
项目部加大了对施工人员的技能培训，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和质量标准的培训，在本次“质量月”活动中掀起了学习高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个档次。
5.施工过程中严格的质量控制。
为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实。质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收和工序交接制度、检验和试验审批制度。分项工程开工前，向施工人员进行交底，并完成进货检验和施工机具的验收；在施工过程中，技术人员应跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格执行工序检验制度。
工序完成后，进行自检，确保工序一次合格。每周六下午，项目部将召开质量分析会，总结现场施工的优缺点，对本周的质量进行评估，并对整个工程的进度和存在的问题进行调查和讨论。以便及时解决工程建设中存在的一些问题。
在项目部全体员工的共同努力下，质量月活动圆满结束。通过这次质量月活动，大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期目标，取得了良好的社会效益。项目部全体员工以饱满的精神状态和旺盛的斗志，努力提高施工管理水平、技术水平和服务水平，确保建设工程的质量和安全。