6S管理的内容是什么？

1.seiri-将工作场所中的任何物品分类为必要和不必要的，除了必须留下的物品之外，消除一切。目标:为灵活使用腾出空间，防止误用，创造清爽的工作场所。

2.SEITON)——将遗留的必要物品放在指定位置，并整齐标记。目的:工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，营造整洁的工作环境，消除过多积压的物品。

3.SEISO)——清洁工作场所看得见和看不见的地方，保持工作场所的整洁和美观。目的:稳定质量，减少工伤。

4.seiketsu-将整理、整改、清扫进行到底，并制度化，始终保持环境的优美状态。目的:创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

5、素养(shitsuke)——每个成员都要养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯)。目标:培养具有良好习惯和遵守规则的员工，创造团队精神。

6、安全(保安)——重视成员的安全教育，时刻要有安全第一的观念，防患于未然。目的:建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为前提。