新员工入职培训存在哪些问题？

根据各企业的培训需求分析，主要是系统学习组织的目标、知识和技能，企业培训的内容要准确、及时、有效。培训过程和结果评估分析如下:

先找出训练的原因:比如1。基本功不够，2。工作表现差，3。新技术的引进。高性能标准，5。新产品，6。规章制度。

其次，列出需求评估标准:

1.受训者学到了什么？

2.接受培训的人员的特征类型，

3.培训类型、培训次数，

4.作为培训的结果，员工应该在个人和操作层面达到什么样的标准？

一般大中型公司都会对新员工进行培训，培训内容主要针对企业文化、企业发展、企业组织结构和内容，包括满意的工作绩效、新的工作要求、新的工作技能、工作平台、激励和积极性。组织企业培训主要是从培训目标、培训目的、培训规模和时间、培训地点、培训方式、后勤等一系列因素进行规划和组织。