晨会分享正能量故事。
晨会分享正能量故事:你是孔雀还是企鹅？
德高望重的管理大师彼得·德鲁克曾经说过，任何组织都需要两种人——一种是官僚，一种是疯子。官僚确保组织按照一定的秩序运行；疯子用新方法和新思想挑战秩序。
在这里，我们把官僚和疯子分别称为“企鹅”和“孔雀”。企鹅代表了一种心态，一种思维方式，一种企业文化，就是不愿意突破固有的秩序和模式。我们的组织需要一些企鹅作为保守的力量来维护传统，保存组织的记忆，这样我们就不会重蹈覆辙，在千变万化的形势面前保持一定的稳定性。企鹅的谨慎确保了我们在细节上不出任何差错。同时，我们也需要孔雀为组织提供创意和新思路。
你在企鹅王国吗？
要知道你的公司是不是企鹅王国，只要看看下面的标准就知道了:
做决定时强调惯例和传统。
过于强调公司纪律和“以大局为重”。
讨论基本上是和谐的。
研究问题的部门太多了，但是很难做决定，没有人愿意冒险。
……
企鹅喜欢这么说。
“我们一直都是这么做的。”
“别那么担心，有工作就好。”
“在这里行不通。”
“不要违反公司规定。”
“上级不会支持的。”
“这不关你的事。留给某个部门吧。”
……
孔雀训练指南
作为领导，如果你不是企鹅，你就得防止“企鹅麻痹”在你的部门或公司蔓延。如果你是一只企鹅，那么你应该意识到，那些最让你烦恼的家伙，可能正是你最需要的人。这些疯狂的鸟经常对现有的公约指指点点，并创造出许多怪异的方案和计划，但他们最有可能贡献出有价值的想法。所以，现在的问题是，你该如何饲养那些色彩斑斓(虽然有时令人头疼)的珍奇鸟类，让它们为你的组织贡献出自己的杰出才能？以下是一些建议:
孔雀或其他珍奇鸟类需要大量的自由。让孔雀、猫头鹰、鸽子、天鹅、老鹰各展所长。尽量给他们创造一个灵活独立的工作环境，不要用官僚主义或者琐碎的管理束缚他们的手脚，这样只会把他们逼疯或者离开。
多关注孔雀的表现，不要在意它们古怪的举止。只要孔雀做出了成绩，不要在意那些细节。
让孔雀知道你很看重它们。他们需要被肯定和欣赏，所以我们要时刻欣赏他们的聪明和美丽。
提供团体训练，教大家如何更好的与和自己不一样的人沟通合作。通过训练和对话不断强调差异的价值，可以帮助我们认识到，如果我们都一样，这个世界将会非常无聊。
差异万岁！
晨会分享正能量的故事:拒绝入门。
子法是战国时期楚国的一位将军。有一次，他带兵攻打秦国，战线被切断，派人向楚王告急。信使顺便去看看王耔的老母亲。老人问信使:“士兵们怎么样了？”
使者答道:“还有一些豆子，只能一颗一颗地分享。”
“你的将军们在哪里？”使者回答:“将军每餐都能吃肉和米饭，身体很好。”
子发凯旋归来，他母亲关上门不让他进屋，并派人告诉子发:“你让士兵们空着肚子打仗，你却有吃有喝。这不是你赢得战斗的功劳，将军。”母亲又说:“越王勾践攻打吴的时候，有人送给他一坛酒。越王叫人把酒倒在河的上游，叫士兵一起喝下游的水。虽然大家都没品到酒，但是鼓舞了全军士气，提高了战斗力。现在你只顾自己，忽略了军人。你不是我儿子。不要进我的门。”
子发听了母亲的批评，承认了自己的错误，决心改正后才进了家门。
故事讲的是一个道理:“子不教，父有罪”，长辈对孩子的成长负有很大的责任。一个孩子要想成为伟大的人才，就要在心里种下一颗博爱的心。有了博爱之心，才有可能给予别人爱。
晨会分享正能量故事。事实是没用。
毒蛇经常去泉水边喝水。住在那里的水蛇对蝮蛇不满足自己的地盘跑到别人的地盘喝水的行为非常生气，出来制止。他们的争吵越来越激烈，他们同意打对方。谁赢了就把所有的土地和水域都给他。
战斗的日期定下来后，讨厌水蛇的青蛙们跑到毒蛇那里激励他，答应帮助他。战斗开始了，毒蛇猛扑向水蛇，但青蛙除了吠叫什么也做不了。毒蛇胜利后，责怪青蛙答应帮他，自己却不帮。他只是不停地唱歌。
青蛙对他说:“啊，朋友，你知道，我们不是用手来帮助战争，而是用声音。”
小寓言大智慧:需要用手帮忙的时候，再好的话也没用。
晨会分享正能量故事:更有用。
蛇和螃蟹生活在一起。螃蟹总是真诚友好地与蛇相处，而蛇则阴险卑鄙。螃蟹经常劝蛇要真诚正直，可是蛇却充耳不闻。所以，螃蟹很生气，忍无可忍。他在蛇睡着的时候掐死了它。
螃蟹看着蛇直挺挺地躺在地上，说:“哎，朋友，既然你已经死了，就没有必要再真诚正直了。如果你听了我的建议，你就不会被杀了。”
小寓言大智慧:对有些人来说，忠告不如惩罚有用。
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