考PMP证书需要学习哪些专业知识？

我们知道，PMP考试的大部分内容来自于官方教材PMBOK指南中的五个过程组和十个知识领域。

PMBOK是项目管理知识体的缩写，指的是项目管理知识体系的意思。具体来说，项目管理学会(PMI)给出了项目管理所需的知识、技能和工具的一般描述。由于有一整套从提出知识体系到实施资格认证的科学手段，PMI推出的PMBOK充满了生命力，得到了广泛的认可。

PMBOK将项目管理分为10个知识领域，即:项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

十个知识领域包括:

1.项目集成管理(旧称集成项目管理，或集成项目管理)包括六个子流程:制定项目章程；制定项目管理计划；指导和管理项目实施；监督项目工作；实施全面的变更控制；结束项目或阶段。

2.项目范围管理，包括六个子流程:规划范围管理；收集需求；定义范围；创建WBS确认范围；控制范围。

3.项目进度管理，包括7个子过程:计划进度管理；定义活动；安排活动的顺序；估计活动资源；估计活动的持续时间；制定进度计划；控制进度。

4.项目成本管理包括四个子过程:计划成本管理；估算成本；做预算；控制成本。

5.项目质量管理，包括三个子过程:计划质量管理；实施质量保证；控制质量。

6.项目人力资源管理，包括四个子流程:规划人力资源管理；成立项目组；建立项目团队；管理项目团队。

7.项目沟通管理，包括三个子流程:计划沟通管理；管理沟通；控制通信。

8.项目风险管理，包括六个子过程:计划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；控制风险。

9.项目采购管理，包括四个子流程:计划采购管理；实施采购；控制采购；结束购买。

10，利益相关者管理，包括四个流程:确定利益相关者；规划利益相关者管理；管理层利益相关者的参与；控制利益相关者的参与。