作为企业员工培训机构的工作人员，面对一些企业需要自己培训员工的这类课程，应该怎么做？怎么会？

1.首先要确定培训对象，按照员工层次划分:新员工入职培训、关键人才技能培训、中层人员执行力培训、高层管理领导力培训；2.其次，按照培训师资的划分，有内训和外训；3.按课程体系分，有安全培训、技能培训、特殊工种培训、时间管理培训、企业制度培训、企业文化培训、目标管理培训、礼仪培训。

分析——第一点:新员工需要内部培训，关键人才需要能够提供技能培训的外部培训机构，执行力和领导力的培训需要外部的管理咨询公司或管理学院；第二点:前者注重企业内部组织培训，要的是实效。

后者注重一般的培训课程，培训内容强调专业性和整体性，强调理论分析。

两者有本质区别；第三点:如果需要找专业的培训机构进行技能培训和特殊工种培训。

比如礼仪培训，可以考虑内部培训。

如时间管理、目标管理、企业制度改善、企业文化诊断等，都需要找专业的管理咨询公司。

希望以上回答对你有帮助！