培训与发展在人力资源管理中的地位和作用是什么?
1.是企业人力资源管理系统的首要环节;
2.它是企业人力资源管理中人才储备的重要组成部分;
3.它是企业人力资源管理中的一个关键环节,往往被忽视。
培训与发展系统是企业人力资源管理系统的一个子系统。作为该系统的重要组成部分,它与其他人力资源管理模块密切相关。如果把人力资源开发与管理体系比作一辆汽车,资格制度就是车架,人力资源战略与规划就是方向盘。绩效管理体系是发动机,薪酬管理体系是燃料和润滑剂,所以培训发展体系是加速器。
为了保证并不断加速员工核心专长和技能的形成,企业必须建立有效的培训和开发系统,并使其与其他人力资源子系统良好衔接,形成有效的合作机制。只有这样,培训开发体系才能发挥加速器的作用,培训开发体系才能在人力资源开发与管理体系中取得应有的重要地位。
企业只有充分有效地利用其宝贵的人力资源,才能在战术经营效果对企业生产尤为重要的现实下,使培训不仅有助于提升企业的战略能力,还能真正帮助解决企业的实际问题,为自由经营成果做出重大贡献。