赞助投资建议书怎么写？

投资建议书主要内容包括:1，主题及活动背景；2.举办本次活动的目的；3.事件发生的时间和地点；4.活动对象和参与者；5.活动方式；6.活动内容；7.活动的具体过程；8.活动组织者或负责人；9.活动的意义。

投资建议范文1

一、组织者介绍

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学协会，简称经贸节俭会，旨在为大学生提供服务平台和精神家园，积极协助勤工俭学学生的生活和学习。

我们有专门的人才库，运行高效合理，能够为“我们在一起”公益活动计划的征集比赛聚集众多人才，提供众多优秀的公益活动计划。

经贸节俭的口号是:Strivefordreams！一直以来，经贸都保持着开展精品活动的传统:2007年6月，11，为响应“学会感恩，学会感动”的精神，我们在经贸学院组织了一系列班级感恩文化建设竞赛，在校内外引起广泛关注，该活动每年开展一次。2008年5月，经贸勤与国泰君安证券股份有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿广州分公司、美国友邦保险公司广州分公司、中国建设银行等十余家公司和机构合作，，并举办广州大学实习兼职招聘会，为勤工俭学的学生提供兼职实习岗位，帮助有需要的学生。2008年6月5438+065438+10月，顺盈经贸学院第一届校友会成立，帮助学院举办了“与企业高层对话——当代大学生需要具备的素质”经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议成员许先生在内的尊敬的经贸学院校友与同学们就大学生发展问题进行多元化交流，反响热烈。汶川地震半年后，勤俭举办“汶川地震半年祭”，悼念逝者，激励人心。2009年6月5438+065438+10月，我协会主办了“南湖国旅马尔代夫杯”大型活动，体现了经贸节俭活动的多样性，提高了协会的影响力和知名度。自2010年3月节俭客户访谈调研活动创办以来，节俭已与多家知名商家成功交流合作多次，开展讲座、展览等活动，获得众多好评。

二。活动背景:

改革开放以来，中国经济不断发展，很多老百姓过上了小康生活。然而，仍然有一群人孤独无助，需要我们的帮助。他们是社会中的弱势群体——失学儿童、孤寡老人等等。同时，经济的快速发展也带来了很多环境问题，环境恶化引发的各种灾害也严重影响了很多人的生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工助学俱乐部本着“用勤奋永远袖手旁观有需要的人”的宗旨，发起了以“我们在一起”为主题的公益活动征集大赛，希望唤醒大家做公益的理念，让他们付诸行动，帮助更多有需要的人。

三。活动的目的:

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工助学协会希望通过以“我们在一起”为主题的图片展和公益活动征集赛，让大家更加关注公益活动，并付诸行动，在高校内重振一股公益氛围，帮助有需要的人。另一方面，这个活动不仅可以提高贵公司的知名度，还可以为贵公司树立良好的形象。

四。活动主题:

“我们在一起”公益活动征集评选

动词 （verb的缩写）活动形式:

(1)图片展推动公益活动

(2)征集公益活动。

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动计划复赛

(5)实施赢家公益活动计划。

不及物动词举办地点

学校路(图片展及宣传)教室(复赛场地)

七。宣传方式

(上接上表)

八。市场分析

改革开放以来，中国的经验

随着经济的不断发展，许多普通人过上了小康生活。于是，在物质生活相对稳定的情况下，人们开始更加关注慈善。如果商家从慈善入手，在群众中树立优秀的品牌形象和积极向上的企业文化，会更容易被消费者接受。消费者也会更愿意选择形象好的商家的商品。商家的无形资产将大幅增加，在激烈的商业竞争中更具优势，为商家的长远发展打下坚实基础。

(1)主办方可行性:

我们经济与商业学院是广州规模最大、规模最大的学院。而且学院里各个部门都很积极，总能带动全校一起动起来。而且我们和大学城的其他大学联系频繁，可以邀请其他学校的学生参与其中。况且我们这次举办的这个活动太有意义了，到时候几万人参加都不成问题。

(2)时间可行性:

现在是新学期开始，大家都有充足的空余时间关心学习以外的活动。并能积极参与其中。而正是因为有了大量的课余时间，学生在这个时候的消费能力很强。商家这个时候做宣传，宣传的效果很快就会体现出来。

(3)活动形式的可行性:

这次我们举办的公益活动策划大赛迎合了社会发展的需要。商家也可以从中获得无形资产，为商家占领消费市场提供了便利。

总而言之，商家能从这个活动中获得的收益远远大于付出的。可见这个活动是可行的。

九。预算

X.评论

(1)提案中涉及的其他材料的赞助可与贵公司协商后决定；

(2)活动期间，贵公司可派负责人到现场检查宣传工作的进度和效果；

(3)活动结束后，如商家有需要，可向贵公司反馈宣传工作；

(4)如果贵公司不清楚本次活动的具体内容，我们将指派专人为您提供详细解答。

XI。联系信息

地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学

单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学协会。

联系人:郑嫣妮15989134123陈子扬15899973825。

广东外语外贸大学

国际经济与贸易学院

工读协会外联部

投资促进计划范文2

第一章项目定位

第一，统一宣传口径

1，一般精神宣传

盛泽城市商业新财富中心

2.项目状态

顺应盛泽市和东方丝绸市场新的发展趋势，应运而生。史圣集团功不可没，政府牵头，是十大重点工程的重中之重。

3.项目重要性

抢占中国东方丝绸市场核心位置，与盛泽广场共同打造盛泽城市新的商业配套中心和地标建筑社区，打破盛泽城市传统商业模式，引领盛泽城市整体商业升级。

4、项目市场定位

融合现代地产精髓和商业运营理念，借鉴国内外著名商业街的成功经验，融合国际商业模式和盛泽本土文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩的全新、全方位的商业舞台，使之成为盛泽第一条国际化、本土化、专业化的商业街！

5.项目基本情况

建筑面积近10万平方米，商业带400余米，集国际一流超市、名品家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓于一体的中高档shoppingmall，将汇聚千人、物流、资金流、信息流，成为新盛泽真正的核心商圈。

二、投资导向

作为盛泽及周边地区唯一的中档shoppingmall，重点吸引品牌知名度高、经营正规、运营良好的品牌商家，满足大众全方位的消费需求。

第三，业态定位

吸收全国名街业态规划精髓，结合盛泽消费文化，规划了以各类品牌店、大卖场、餐饮娱乐为核心，包括各类品牌店、专卖店、主题百货、电器店、超市、书城等丰富合理的业态。采用多元化的商业模式和一站式购物商城，满足各阶层人士的消费需求。

第二章投资促进策略

一，版式设计，版式定位策略

准确、差异化的商业定位是步行街竞争成功的原因。

东升步行街的开发运营应始终坚持“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的商业组合”的先进理念。

在业态组合上，要牢牢把握当地的消费需求倾向和消费特点，以此为重点，与丰富的业态有机结合。坚决摒弃不适合当地消费文化的业态！

由此，我们决定以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，总店、副总店(大店)约占50%，餐饮娱乐(小店)约占30%，品牌店约占20%。

二、店铺投资策略

考虑到总店、次总店、国际名牌店等品牌的不同特点，制定了“先确定总店，再综合招商”的基本策略。在实施过程中，主力店、国际名店、餐饮娱乐要提前招商，其他的要后期进行。

第三，为客户开店量身定制全面解决方案

在这种策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队可以根据实际情况灵活调整和执行租赁政策。比如根据不同类型租客的不同需求，为他们提出量身定制的解决方案；妥善安排各租户的楼层位置和相互位置，使之相对成功，互惠互利，而不是互相干扰，互相削弱；根据整体市场定位和业态组合，对租户提出要求，协助其在东升步行街新店调整、升级、提升自身定位、档次等品质。

四、项目推广策略

在市场推广方面，“一体化推广战略”的实施为招商引资提供了强有力的支持。

一个是媒体推广，一个是招商。

主要的投资促进活动如下:

招商大会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、楼宇节点庆典等。

五、投资进度、质量、成本策略

为了实施招商计划，实现多快好省的目标。我们严格控制和控制招商的进度、质量和成本。花时间推表控制进度；根据业态布局和市场定位，精挑细选商户，重点吸引品牌商户、实力商户、特色商户，把好质量关；认真核算招商费用，采取以下措施，对招商费用进行统一安排和科学分配。

1，投资任务指标分解到人，成本分解到人。

2.重点招商费应集中使用，避免零敲碎打。

3.重点保障优秀投资人才的薪酬和奖励管理。

4.注重大客户和关系的招商，费用安排上倾斜。

5.通过精心策划的媒体宣传方案，实现精准有效的传播，实现价值最大化。坚决避免宣传费用的滥用和浪费。

第三章招商阶段、招商目标和时间安排

第一，阶段划分

投资准备阶段、总店投资阶段、综合投资阶段、运营调整阶段。

二、投资目标

因为步行街的商户需要不断调整优化，原则上满了招商工作还没结束。但是，为了明确方向，具体目标如下:

1.到2006年2月底，65438+2，步行街的主力店和次主力店(大店)基本招满，小店完成70%。

2.到2007年5月，招商任务已基本完成。

3.到2007年5月底，商家开始进场装修，准备开街。争取8月底，确保9月开街。

第三，时间安排

为了具体和可执行，本计划涉及的时间段为:2006年5月至2007年。

第四章组织结构

一.项目人员的征聘

项目再大，都是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本、最决定性的作用。因此，招募、选拔和培养大量的投资精英，建设一支强大的招商团队，是招商筹备阶段的核心任务。

目前已经新聘了三名员工，包括一名招商主管和一名招商专员、一名策划、一名来自商业公司的设计师，并成立了第二个招商部门，但这远远不够。我们正在通过互联网等各种渠道，寻找更专业、更高素质、经验丰富、拥有大量客户资源的招商人员。目标是形成约10人的专业团队(不含招商中心人员)。

一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，团队的培养尤为重要。

目标是让整个团队拥有完整的项目知识结构、优秀的团队执行力和一致的价值取向。培训内容如下:

1，五个核心概念的训练。

2.团队执行力培训。

3、项目知识培训，让团队成员对项目有清晰的认识。

4、投资技能培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等。，以培养和提高团队成员的投资能力。

5、投资礼仪及投资制度培训(语言艺术、投资制度说明及合同解释等。).

第二，建立投资促进结构和投资促进机制

在人员的招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英化、简单化、垂直化的原则，目的是人员最小化，指挥执行系统简化，效率最大化。为了节省投资费用，提高工作效率。投资结构和人员职责如下:

招商人员的主要工作职责

(1)招商一部主要负责主力店招商:1人。

(2)第二招商部主要负责餐饮娱乐招商:3人。

(3)招商三部主要负责百货、服装品类的招商:2人。

(4)招商四部主要负责综合招商:2人。

(5)策划部暂定两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定与实施、招商文件的策划、撰写与设计。一个规划师，一个设计师。根据发展需要，步行街开通时，需要再增加一名规划师。

(6)此架构为开业前期、筹建期、运营期的组织，提前三个月上报人力资源部。

招商机制的建立，就是要在招商团队中形成人性化的制度管理氛围，做到有章可循，奖惩分明，强调个人贡献和团队精神。建立一系列管理制度。

(1)建立商户激励政策

(2)建立对招商人员的惩罚政策。

(3)招商人员日常管理标准体系的建立等。

第五章投资信息

一、投资手册(现有)和投资说明书。

二、租赁合同

三、委托经营合同

四。固定租金的确认

动词 （verb的缩写）投资促进委托书

六、投资流程图

七、投资副本

八、退房申请表等。

九、委托书等。

第六章招商模式及目标客户确定

一、投资方式:

1，项目招商会

2.项目推介会

3.大型零售连锁会议

二、目标客户

锚店

1.超市:家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

2.家电卖场:国美、苏宁、永乐。

3.百货类:人民商场、石路国际商城、深圳过彩虹百货、银泰百货、长三角地区知名百货。

次级主存储器

1，热门店铺:肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯、大型中餐、量贩KTV等。

2.数码广场、书店、体育世界、名品折扣店

3.电影院和成人视频游戏

第三，建立第三方投资网络平台

他山之石可以攻玉，所以建立第三方招商网络平台可以获得巨大的信息支持，节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。搭建第三方投资网络平台，可以从这些渠道拿下。

1，专业投资网站

2.专业房地产交易平台

3、行业协会和政府投资机构

4.与不同定位的商业项目招商部门建立战略合作伙伴关系，实现资源共享的双赢。

第七章宣传策略

大型主题招商活动，结合全方位立体媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商的“核武器”。

1，招商大会

2.项目推介会(指针对一定数量感兴趣的企业的区域性集中项目说明会)

3.具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如总店和次总店，如肯德基、家乐福、国美、永乐和天虹商场。

4.阶段性招商成果发布会

5.以项目命名的大型零售连锁会议

6.项目重要节点的竣工及开工仪式(封顶、竣工等。)

根据目前项目招商情况，6-8月计划举办招商会、项目推介会、签约仪式，其他活动视具体发展情况而定。活动的具体策划和实施方案将在确认后撰写。

第八章招商费用预算及租金方案

第一，投资费用

人员差旅费、客商接待费、宣传费——广告及招商活动费用、招商人员提成。

总投资费用为年租金的10%，约为230万。其中招商人员提成4%，旅游娱乐2%，广告公关礼品费4%。

第二，租金建议方案

根据盛泽当地的租金情况、项目周边的商业现状以及我们的市场定位，我们的租金水平确定为中上水平。

第九章投资促进政策建议

1.付款方式:有小店和大商家两种情况。

1.小商铺:首付(三个月租金)，签订租赁合同支付剩余租金。

大生意:根据协商，由组长决定。

2.小店半年一次，一个月，下次付款必须提前1个月。

第二，“房租忽高忽低”

租金的高低直接影响到商户和我们双方的利益，也体现了特色街地段的价值和商铺的档次和品质。在市场启动阶段确定租金价格时，建议前三年租金定在较高水平，之后通过免租金、免物业管理费等优惠政策，与周边租金调整价格水平。三年后，三年后的市场租金价格将根据市场情况确定。

关于如何写投资计划书

第一，为什么要招商？投资项目的根本价值在哪里？

在当今的商业环境中，任何一种商品和服务都必须有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大回报。对于顾客来说，商家提供的服务和产品是否具有真正的价值是非常重要的。这是任何招商引资项目成功的关键。在许多演讲中，曼库索博士问中国的听众。他问的问题是:当我们经营一个企业时，请列出最重要的因素，这样这个企业才能真正成功。我们从国内的观众那里得到的回答大多是:资金、人才、管理、政府优惠政策等等。曼库索博士的回答是，尽管这些因素都很重要，但商业成功的一个最基本的决定因素是“谁是你的客户”，你的客户需要什么？所以我们招商邀请函最根本的内容应该是围绕客户的需求来写的。

第二，我们在招商引资方面有什么优势？为什么我们的项目最值得外资投资？

虽然中国各省市地方政府在对外招商中都包含了市场分析或预测，但中国各地项目招商中的市场分析和预测大多是对市场的一般静态分析。经常有一些招商书籍对市场和未来经济效益的描述过于夸大，没有系统严谨的市场调研，缺乏完整科学的数据分析。投资者非常注重对市场的分析和评估，因为市场分析的准确与否将直接影响到他们投资后的经济效益和预期的战略目标。

第三，我们的投资项目能经受住时间的考验吗？

在当今的市场环境下，竞争异常激烈，科技呈爆炸式发展，各种产品和服务层出不穷。如果你不小心，你的产品和服务可能会在竞争中被淘汰。这样的例子在中国和美国随处可见。事实上，投资者非常重视投资的时效性，所以我们在招商过程中，尤其是在我们的招商书中，一定要做出客观清晰的分析和评价。这不仅是对投资者的负责，也有利于我们投资者本身。

第四，要真正了解国内外资产和财务分析的方法和程序。

在我们的投资建议和商业计划中，金融和财务分析是我们最薄弱的环节。我们对金融和财务的理解，往往与投资者习惯的方式大相径庭。我们经常看到海外投资者不断要求中国出示财务报表或相关材料，中国已经尽力了。而中国提供的财务信息往往难以满足投资者的需求，导致双方合作终止。

所以我们的建议是，要成功招商，在运作的过程中，有些环节必须由专业人士来完成。投资分析是一个高度专业化的领域。在这方面，我们需要用专业人士的专业知识来描述清楚我们的投资预期和财务安排。需要强调的是，要用专业英语来表达投资者能够理解的信息。会涉及到翻译成本，但是这个钱往往是省不下来的。

总之，招商引资本身就是一项复杂的、专业性很强的系统工程。一定要有计划、有系统的利用各方专业资源与我们合作招商，这样才能事半功倍，成功招商。

另外，我们可以从书店或者网上找到很多招商书籍的样本，可以为我们提供一些形式上的帮助，但归根结底还是要回答或者讨论以上问题。只有说服了自己，才能说服投资人。

最后，我想不厌其烦地强调，在制作商务邀请函时，一定要注意。再漂亮的项目，外国人都喜欢你用数据来论证，而不是用漂亮的文字来描述。不要在正式的投资邀请函中出现拼写和语法错误。外国人特别反感这种低级错误。事实上，邀请函也代表了中国企业或政府的一种形象。对我们来说，这不仅仅是一个尴尬的问题。

以上是今天边肖的分享。希望能帮到你！