成为管理培训生需要做些什么？

管理培训生是一个外来名词，是外企中以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。比如四大外资行的校园招聘，分为实习生、职员、MT三个渠道。

管理培训生是一些大企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划。平时在公司的不同部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据个人特长进行安排。最后，我通常可以是一个部门或分支机构的负责人。培养对象一般是毕业三年以内的大学生，以应届毕业生为主。

要成为管理培训生，必须具备以下几点:

专业素质要求不是很严格，但是综合素质更重要，虽然各个公司的分类方法很多。但主要综合素质包括:

许多外国公司强调的雄心。之所以强调进取精神，是因为公司普遍希望管理培训生经过培训后能成为公司的高层管理者，但这个过程注定是艰辛而富有挑战性的，很多牺牲都是注定的。没有一种进取心和一往无前的精神，在这个过程中就会很容易放弃。所以，一个远大的目标和不懈的追求对于管理培训生来说尤为重要。

领导力:对领导力的理解有很多，但总的来说是要求带领团队达到预定的目标。而这种能力很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生时，有过社区领导或其他类型领导经验的学生普遍存在偏见。

快速学习能力:对于管理培训生来说，在分析事物的基础上快速进入行业并接手工作尤为重要。

表达能力和说服能力:具体来说就是阐述自己的观点，达到沟通效果的能力。比如如何针对不同的采访对象使用不同的语言，如何正确使用肢体语言，如何设置谈话场景等等。

英语能力:对于大多数外企来说，管理人员必须与世界各地的同事交流，一定的英语能力是必要的。