现代故事:全球雅思是如何成长的
张咏棋，出生于1968，北京人。也许是北京人的天性，骨子里有一种不安分的基因。1988张咏棋毕业于湖南长沙学院，分配到珠海劳动局工作。1994年，社会上出现了一股出海热潮，他没能置身事外，加入了出海的大潮。他辞掉了珠海劳动局公务员的工作，成了一家美国品牌中央空调北京代理商的经理。我在这家公司工作才三年多。当社会上出现一股“出国热”时，张咏棋再次加入了出国热的行列。65438-0997，张咏棋夫妇来到加拿大驻华使馆，向使馆工作人员提交了个人信息。没想到，使馆工作人员只是轻蔑地看了他们一眼，然后冷冷地留下一句“想申请移民？等考完雅思再说吧。”
雅思是什么？当时国内没几个人能说清楚。张咏棋费了很大劲才从深大的一位历史老师那里得到了一条关于雅思的信息。虽然这种黄色油印材料已经破旧，张咏棋是一个宝藏。有了这些信息，张咏棋和他的妻子成功地获得了移民资格。
虽然已经获得了移民资格，但张咏棋一直不愿意扔掉手中的油印材料。他想，如果再复制一批这些材料，卖给在加拿大大使馆排队等待移民的人，不仅能给他们带来很大的帮助，还能赚点小钱。因此，张咏棋开始利用业余时间去大使馆出售他复制的材料。让他兴奋的是，一本薄薄的文档卖到了50元，甚至卖到200元。不仅价格高，而且销售异常火爆。
就在张咏棋极力兜售信息的时候，移民批准文件终于下来了。1999年1月，张咏棋和他的妻子终于来到了梦想中的多伦多。然而国外的发展并没有想象中的那么美好，甚至非常艰难。在多伦多呆了半年后，张咏棋和他的妻子回到了中国。
回到中国后，张咏棋重操旧业，销售原材料。这个时候，越来越多的人需要购买信息，甚至是全国各地的人。张咏棋突然想，既然这么多人想买我的资料，我为什么不干脆办个雅思培训班，岂不是更好？！张咏棋的想法得到了妻子的大力支持，很快，中国第一个雅思培训班诞生了。很多有出国想法的人都来参加培训，很多外地考生也来报名参加培训。由于参加培训的人太多，业务又相当繁忙，张咏棋不得不辞职创办了“北京雅思学校”。
自从学校成立以来，张咏棋一直很忙。他不仅要做培训，还要四处找教室、请老师、去高校做培训推广，甚至连招生广告的设计、编排都要自己做。因为张咏棋一直把参加培训的学生当真正的“神”来对待，各项服务做得很好，所以他的学校在学生中口碑非常好，外地的本地学生也愿意来他的学校培训。
到了2001，虽然京考雅思的培训容量不断扩大，学员数量也是层出不穷，但是张咏棋考虑到了另外两个问题。第一，不可能全国各地的学生都来北京培训，更何况寒暑假还有相当一部分学生来参加培训；二是学生来参加培训的成本很高，给学生带来了很大的负担。如果把培训班开放到全国各地，那么会有更多的学员愿意参加培训，而且完全不局限于寒暑假，学员付出的成本会大大降低。
张咏棋向几个合作伙伴讲述了他在全国建立雅思分校的想法。他本以为会得到合伙人的大力支持，不想，几个合伙人一致提出反对。在他们看来，北京的学生已经很好了，学校也很赚钱。如果培训班在全国各地举办，会造成学员分流，增加自身运行成本。因为张咏棋和其他几个合伙人之间的分歧，他们之间的矛盾越来越深。最后，张咏棋别无选择，只能离开。他想开创一项新业务，建立全球雅思学校。
张咏棋选择上海作为全球雅思考试的第一站。他认为上海经济最发达，出国的人应该最多。但最让张咏棋吃惊的是，上海的培训机构半年后就关门了。原因是在具体操作过程中出现了问题，一些可以招生的合作者放弃了环球雅思，自己创业，单独办学。上海的失败并没有使张咏棋退缩。他重新审视了上海的市场，又一次认真地找出了办学市场的规律，找到了解决问题的新模式。
张咏棋第二次成功办学。而且他采用了“直营+加盟”的连锁模式，使得全球雅思在短时间内发展迅速。随后，张咏棋在广州、深圳、沈阳等城市设立了全球雅思分校。张咏棋的直营中心主要集中在中心城市办学，加盟教学点是中心城市周边的一些区域。对于教学运营较好的，采取股份回购加盟的方式，将加盟中心直接升级为直营教学中心。为了保证教学服务，张咏棋专门成立了几十人的加盟管理中心，定期对各加盟点进行巡查和师资培训，还设立了投诉渠道，保证加盟点的教学质量。
实践证明，张咏棋的办学思想是正确的。全球雅思在全国范围内攻城掠地之后，已经在竞争中把北京雅思远远甩在后面。2005年，明显胜出的张咏棋与北京雅思展开了对话。经过一番商讨，张咏棋出资654.38+00万元收购了北京雅思。两所雅思学校合并后，张咏棋的教学市场得到了极大的发展，全球雅思不仅在北京，而且在全国都很流行。2006年，环球雅思在全国拥有44所学校，并在澳大利亚设立了海外分支机构。
张咏棋环球雅思经过近65，438+00年的发展，在英语培训方面已经非常专业，无论是在师资的开发与培养，课程的安排，还是对学生的服务，都堪称精致服务。全球雅思影响力全国第一。然而，新东方于2006年9月7日在纽约证券交易所上市的消息让张咏棋感到不安。他突然意识到，他必须加强防御工作，最大限度地保护自己。张咏棋知道，只有寻求更大的发展，他才能保护自己。就在这个节骨眼上，国际风险投资软银赛峰找到张咏棋，为他的环球雅思注入资金。张咏棋突然觉得她又获得了一种向上的力量。他只用了65，438+00天就获得了软银赛峰2500万美元的融资注入。
从软银赛峰获得资金后，张咏棋在一个月内迅速收购了广东的留学中介启德教育。后来又陆续收购了多家优质培训机构和多家自己授权的加盟学校。一系列并购完成后，在软银赛峰的帮助下，张咏棋正式将环球雅思转型为全球教育科技发展集团。
2009年金融危机到来后，许多行业和企业受到不利影响，但张咏棋的全球雅思却获得了扩张和发展的机会。因为金融危机的到来，人民币升值加快，但是留学费用下降了很多；各国签证政策放宽；更多的人在没有工作的时候选择出国深造。另一方面，很多高级专业人才开始从国际机构流入环球雅思等民营企业，为环球雅思走向更高的目标打下了坚实的基础。
一切水到渠成之后，2010年10月8日，10，环球雅思正式登陆美国纳斯达克市场，发行股票超过630万股，融资610万美元。到目前为止，雅思已经发展到292个教育中心，覆盖全国104个城市，成为中国教育培训行业专业化、规模化、国际化的第一品牌。