介绍一下美特斯邦威邦威。
目录
品牌介绍
品牌代言
企业使命
操作类型
商业哲学
管理哲学
人力资源
加盟店详情
发动
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品牌介绍
摘要
“美特斯邦威”是由上海美特斯邦威邦威服饰有限公司于1995独立创立的本土休闲服饰品牌。目标消费人群为16~25岁精力充沛、时尚的年轻人。品牌致力于打造“年轻活力的领导品牌，时尚产品的大众化价格”，倡导青春活力、个性时尚的品牌形象，为消费者带来活力时尚的休闲服饰。米邦威
目的
“美”:漂亮时尚；“特别”:独特、个性；“思”:在这里，专心，专注；“邦”:国邦、古邦；“威”:威望。“米邦威”代表着为消费者提供个性化、时尚化的产品，立志成为中国休闲服装市场的领导品牌，提升国邦的威望和国家的威望。品牌名称体现了集团创始人周先生念念不忘、对服装文化情有独钟的民族品牌情节。在周先生独特经营理念的指导下，在社会各界和消费者的关心和支持下，美特斯邦威集团发展迅速。哥伦布大道的美特斯邦威邦威服装大大提升了美特斯邦威邦威公司的形象，让消费者时尚化、个性化，用价格让消费者满意，用质量让消费者放心！
质量
公司自成立以来，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和业界的好评。其独特的经营理念和品牌文化内涵引起了业界和各行各业的广泛关注。公司
在国内服装行业率先采用“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。
2001，集团基于“虚拟经营”的经营模式，全面启动质量管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务、信息管理等全过程提升管理质量。
在品牌形象推广上，公司利用品牌形象代言人、创意品牌推广公关活动和全方位的品牌形象广告，结合开设大型品牌形象店的策略，迅速提升周杰伦张韶涵潘玮柏热力兄弟作为“美邦”代言品牌的知名度和美誉度。
在产品设计研发上，建立和培养了一支具有国际水准的设计师团队，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计出3000多种服装新款式。
在生产采购和物流方面，突破传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置产能，走社会化大生产和专业化分工协作之路。在广东、上海、江苏等地，已有300多家厂商注册为公司生产，形成了年产近5000万件(套)系列休闲装的强大生产基地。专业质检人员对每道生产工序进行严格的质量检查，严把质量关。
在市场拓展和销售服务方面，利用品牌效应吸引加盟商加盟，扩大连锁专卖网络，对专卖店实施包括物流配送、信息咨询、员工培训等各项服务和管理，与加盟商共担风险，与加盟商共同发展，实现共赢；实施忠诚客户服务项目，持续改进服务质量。
在管理上，实现了电子商务信息网络，建立了管理、生产、销售等环节的计算机终端网络化的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
本质
不走寻常路！中国人民的创新思想。
历史
4月22日，1995，第一家“美特斯邦威”专卖店在浙江温州开业。到2006年，全系统零售额突破40亿元，创造了行业发展的奇迹。目前在中国拥有1800家专卖店，美特斯邦威在邦威、上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、Xi、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山等地拥有17家分店，是中国休闲装行业的领军企业。
1998年，公司逐步将管理中心和R&D中心迁至上海。2005年6月5438+2月10日，集团上海总部正式开业，这一天也是美特斯邦威邦威成立十周年。标志着集团进入第二个创业阶段，开始从商业模式创新向管理模式创新转变，利用信息平台整合社会资源，打造服装产业上下游生态链，全面提升管理水平。在…的帮助下
时尚之都、经济中心上海的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，从商业模式创新向管理模式创新转变，利用信息平台整合社会资源，打造服装产业上下游生态链，加速物流、信息流、资金流的流通。
公司连续多年位列中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“规模民营企业500强”。2003年，“美特斯邦威”毛衣被评为“中国驰名商标”；2004、2005年，“米邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，并荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销奖”、“中国女性消费者最满意品牌”等称号。2006年荣获“2004/2005中国时尚品牌年度策划奖”和“2006中国大学生最喜爱品牌奖”，“米邦威”商标被认定为中国驰名商标。
目前，米茨邦威公司有:米茨/邦威、Me &；城市(包括我& amp；CITY Kids)和AMPM，并运营一个B2C电子商务平台。
前景
面向未来，美特斯邦威邦威集团将抓住机遇，加快发展，努力实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，时尚的产品，大众化的价格”的愿景，努力打造世界服装行业的知名品牌。
作为国内大型休闲服装品牌之一，美特斯邦威的上市早在一年多前就有报道。尽管该公司总裁周在2 005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到了今年6月，另一个版本的市场消息称，美特斯邦威计划A+H股上市，已经进入审核阶段。
2008年8月28日，美特斯邦威在深圳证券交易所a股上市。
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品牌代言
自2003年夏天，代言人周杰伦。
2007年春季-2009年冬季代言人:张韶涵2007年秋季-2009年夏季代言人:潘玮柏2001夏季-2003年夏季代言人:郭富城。
还有平面模特kimi Kimi杨颖Angelababy。
2005年6月5日+2月5日，位于上海康桥东路的上海美特斯邦威邦威服装博物馆正式开业。
2007年，它成功地命名为美特斯邦威邦威。来吧，我的英雄。
2007年，上海美特斯邦威邦威有限公司整体变更为股份公司。
2008年8月28日，美特斯邦威邦威公司a股在深交所上市。同时，美特斯邦威邦威推出全新品牌“Me &；城”，试水高端服装领域，拓展新的销售市场。并邀请了《越狱》男主角温特沃斯·米勒和拥有巴西土著血统、长相酷似亚洲人的超模布鲁娜·特诺里奥作为全新品牌“周杰伦代言广告Me &；市”发言人。
我和。CITY 2009/10秋冬系列广告大片由艾伦·冯·安沃斯掌镜，由阿格妮斯·迪恩、裴蓓、科尔·莫尔和卢克·沃拉尔四位IT女孩和IT男孩主演。
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企业使命
成为全球裁缝，为全球消费者提供全新时尚的生活体验。
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操作类型
只保留品牌。
在1992期间，周的服装作坊积累了约400万元的原始资本。1994年创立了美特斯邦威品牌，但没有周杰伦的代言广告，而是沿着普通扩大生产的老路走下去。而是走了个偏，爆出了自己独特的管理模式——只直接运营品牌，管理数据的公司。
周将服装和销售外包给其他企业，只保留“米邦威”品牌，节省了大量的前期生产成本，调动了其他企业或加盟商的积极性，以“双赢”为最大卖点。
在美特斯邦威“外包”的过程中，特许销售和服装生产100%外包。销售网点有两种，一种是直营店，一种是加盟店。全国共有直营店和加盟店2211家，其中加盟店1927家，占比87%，直营店只有284家。
加入后
加盟后，商品由美特斯邦威邦威提供，销售收入的25%归加盟商，其余归美特斯邦威邦威。这样，加盟商和公司就有效地成为了同一个利益主体，加盟商为盈利而拼命销售。除了赚钱，美特斯邦威还获得了期待已久的市场份额和品牌营销渠道，一举两得。美特斯邦威IPO的首要目的是通过这种方式筹集资金，继续扩大市场份额，拓展营销渠道。
这种商业模式不可避免地面临复杂的物流配送问题。米邦威并没有太多的财力自行进行物流配送，但周依然秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度的分包给一家物流公司，整个调配数据由公司自己掌控。
所以美特斯邦威真正掌握在自己手里的只有四个部分:商品策划、产品设计、部分原材料采购和少量直营店。周杰伦为周代言，清楚地明白自己的公司在整个生产经营链条中处于中心地位，大量的信息和数据都是自己掌握的。应该向哪个供应商下多少订单，应该向哪个地区发送多少产品，都是他们自己监控的。因此，米邦威非常重视信息系统的升级和发展，这是米邦威IPO募集资金的第二个目的。
发展计划
对于IPO的具体上市时间和未来发展规划，周对理财周报记者表示，具体上市时间正在等待证监会的通知，公司正在积极与证监会沟通协调。同时，华福投资作为上海美邦的大股东，短期内不会有其他领域的投资动作，会是美特斯邦威？做大做强邦威是目前唯一的目标，也是本次IPO的主要目的。
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商业哲学
集中精神
“专注一个地方”，集中优势资源，专注服装行业的休闲装，在这个领域做深、做细、做精；
在未来的三到五年内专注于中国大陆市场，不要轻易、盲目或徒劳地开拓国际市场。只有在国内市场的领先地位确立并稳定下来，才会考虑拓展海外市场。
美特斯邦威邦威品牌专注于18 ~ 25岁年轻有活力的消费者，绝不会轻易改变和延伸。
保持警惕
公司高层领导有很强的危机感和警惕性。他们没有因为阶段性的成功而沾沾自喜。他们在经营中始终沉着冷静，米邦韦，是“战战兢兢如履薄冰”。
企业报价
按照客观规律，人人报喜，人人报忧是不正常的。尤其是大家鼓掌的时候，容易产生自满和盲目自信，这是最大的危机。
你心中所想的就是你将要实现的。性格决定命运。很多同志眼界开阔了，心却没有提高。他们被胜利冲昏了头脑，眼光很低，很危险。
企业还在创业阶段，但是现在再创业的平台不一样了。如果大家都是这种心态，那是非常危险的。
大事有规律，小事常犯错误。一定要严于细节，警惕“千里之堤毁于蚁穴”。
节奏
公司强调快节奏在发展中的重要作用。在战略规划上永远领先市场一步，领先竞争对手一步，在战略实施上强调并有坚决的执行力。
该公司关注张驰。在企业发展的一些转型期。强调努力和夯实基础的重要性，以牺牲短时间内的快速发展。
在供应系统中。追求生产效率和资源配置效率的最优化，建立有计划的快速系统:快速反应、快速供应、快速消耗、快速变化、快速更新，以全球最高效率——供应链总周期22天为竞争目标。
质量
强化全面质量管理和预防性质量管理的意识，创造基于消费者需求的质量管理。产品质量优于同价位同类竞争对手，产品价格低于同品质同类竞争对手。
同时，公司注意在产品开发和生产中避免不必要的或超越品牌定位的质量，以确保成本优势和品牌一致性。
费用
企业报价
世界上任何有实力的企业都是节约成本的，奢侈的企业是没有希望的。浪费钱是可耻的。
到底什么是成本管理？不仅仅是开源节流。创造价值也是一种成本管理。控制和创造是相辅相成的。过去，当谈到成本管理时，人们往往会想到控制，但却忘记了创造控制。
企业追求投入产出最优化和整体成本最优化。在产品方面，具体指:加权平均成本保持较低，年平均价格上涨率保持科学，市场竞争平均成本保持较低。
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管理哲学
求同存异
没有包容就没有团结，没有胸怀就没有管理。公司的每个成员都应该执行集团的“民主决策”;米邦威的“集中授权”政策。在保持目标一致性的同时，也要倾听、包容和尊重少数员工的不同意见。求同存异是“和为贵”的具体体现，是实现团结不可或缺的手段。
求同存异不是丧失原则，也不是真假、对错之分。公司全体成员必须在维护公司利益、不违反公司文化、制度和行为准则的前提下“求同存异”。
企业报价
“君子和而不同。小人同而不和”。我们应该求同存异。从源头到终端，大方向和目标一定是一致的。具体的工作方法可以根据设备的个别特点而有所不同。
协力
企业报价
公司发展初期，单纯依靠个人魅力和人才实力。现在就看组织了。通过组织和团队学习的力量，普通人变得优秀，优秀的人变得更加优秀。
复杂的事情简单化，简单的事情也能做，我们普通人也想做出不平凡的成绩。我们必须依靠团队和集体。个人的能量，即使是原子弹，也是有限的。
一个人的个人智慧是三等的。一个有自己智慧，能成就别人智慧的人是二流，一个也成就了团队智慧的人是一流。
企业管理领导要放心上级，放下下属，放下身边的同事和部门。
没有完美的个人，只有完美的团队:没有人能完成一项工作。只有完整的团队才能保证作品的完美。
赋予人性
企业报价
人性化管理是一种领导艺术，需要我们深入学习。如果只是控制，那么领导其实只是一个工具。美特斯邦威的领导力应该是既有权威影响力又有非权威影响力，主要体现在人格魅力上。这就需要对领导者进行无止境的培训，不仅要提高他们的专业水平。非专业水平更重要。
公司各级领导要从不同角度做好沟通。他们在工作之余也要有乐趣和默契。人与人之间形成默契，就能事半功倍。
认真做事。要真诚；用心做事，心平气和。
做领导就是做人。做领导就是帮助别人，指导别人，带领别人做人做事。领导者的个人魅力包含着对下属的引导和指引。
创造一个良好的工作环境，让公司所有员工都能工作(热情+才华+快乐)。
理性务实
企业报价
做正确的事，做正确的事。宁做正确方向的乌龟，不做错误方向的兔子。真正抱着“做正确的乌龟”的良好心态。也许实现的是“权豹”。
新的思维方式要从感性向理性转变，新的管理方式要从柔性向严谨转变，新的工作方式要从注重结果向注重过程转变，新的工作过程要从粗放向细致转变。
不要揣摩领导的想法，要实事求是，按客观规律办事。
公司应深化效益管理，理性投资，理性经营。管理要从一点一分一针一线做起。
管理上不要浪漫。要理性务实。做1000万，赚500万，不如做1亿。
投资要坚持“三原则”:不投资不赚钱的项目；不要投资能赚钱但没钱(力所不及)的项目；不要投资没有任何人也能赚钱的项目。
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人力资源
嫌疑人要用人疑。
怀疑是一种不拘一格、大胆的用人观念——这里的“怀疑”是指不完全了解。公司认为“人力资本的投资风险最大，但回报也最高”。只要公司对人才有三分把握，就敢用。不要耽误和浪费人才，这是别人不敢做的；
用人的“疑”，主要是指约束和监督机制。人才不能为所欲为。他们必须在制度范围内行动，但公司鼓励人才挑战所有现有流程，在规则范围内打破新流程。
用人的优势允许人矮。
“我生来就是有用的”，作为一个独立的个体，每个人都有自己的优势和特长。公司将继续营造一个公平、公开、公正，能充分发挥每个人长处的机制和氛围。让每一个员工都找到施展才华的舞台，做到“有所用，有所专”。
“人无完人”“优点突出的人往往缺点明显”。公司有容纳每个成员缺点的尺度和胸怀，但我们会通过不断的学习和成长来改造员工的缺点和不足。
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加盟店详情
区域管辖单位所在省份的店铺名称和店铺地址。
江苏省苏州市观前街32号，江苏省苏州市观前街二支，东区
杭州东区浙江杭州春情店杭州春情路135号
杭州东区浙江杭州延庆旗舰店杭州延安路312号
浙江省杭州市延安路236号杭州市东区湖滨店
浙江宁波市东区县学街22号浙江城隍庙店
浙江省宁波市宁波市姚行街117号店
上海东区上海南京东路旗舰店上海市黄浦区南京东路387号圣德纳
上海市浦东新区上海周浦中街141-145上海市浦东新区周浦中街1-2F店。
上海市东区南京东路旗舰店508-512号
浙江省温州市东区五马街151号二楼温州五马街形象店
浙江省温州市温州市五马街151号东区三楼
温州东部浙江衢州尚洁专卖店浙江省衢州市尚洁25号
江苏省南京市站园路5号南京站园街店
江苏省南京市夫子庙永安分馆南京市宫媛街61号东区
江苏省南京市南京市夫子庙宫媛街店南京市宫媛街188号
南区南宁广西南宁民生路店广西南宁兴宁区民生路115号
南区武汉湖北武汉旗舰店武汉市江汉区江汉路68号
湖北省武汉市武昌区解放路360号湖北省武汉市南区司门口新店
湖北武汉武罗路店湖北省武汉市洪山区武罗路652号南区(邮寄地址)
湖北省武汉市江汉路步行街32号湖北省武汉市江汉路二支路南区
湖北省武汉市中山大道熊店湖北省武汉市江汉区中山大道600号南区
南区湖北武汉湖北武汉交通路店湖北省武汉市江汉区交通路30号
湖北省武汉市司门口458号2楼1湖北省武汉市解放路店南区
广州市南区广州市越秀区北京路249号大川百货一楼
广州南区广东广州下九路旗舰店广州下九路赛博数码生活广场(本地)
江西省南昌市南昌市南区中山路372号
江西南昌胜利路叠山店南昌市东湖区胜利路步行街南区186、188
福建省福州市八一七北路1号店，福建省福州市八一七北路173号南区
福建省泉州市中山中路312-314号。
福建省福州市东街40号福建省福州市南区福建瑞民旗舰店一楼
陕西省xi市西区Xi安东街店Xi安东街345号
陕西省Xi市东大街二支Xi市东大街555号西区
陕西省Xi市Xi市长安中路86号
陕西省Xi市东大街三分局Xi市东大街442.446号西区
陕西xi西区Xi安太白北路专卖店陕西省Xi太白北路228号
成都西区四川惜春品牌形象店成都春熙北路36号
成都市青年路杜明大厦一楼18号成都青年商店西区
成都西区四川成都中山广场店成都市春熙路北段11一楼至五楼
昆明市石三街29号昆明市西区昆明石三街店一楼
云南省昆明市东风东路96号云南省昆明市南屏街支行96号云南省昆明市西区
云南省建水县建水北街西
重庆西区重庆解放碑旗舰店重庆渝中区全敏路7号(-1F~4F)
重庆西区重庆杨家坪专卖店杨家坪前进油路No.3
重庆西区重庆国泰店重庆渝中区邹容路110号
重庆西区重庆沙坪坝旗舰店重庆市沙坪坝区渝北路39号
重庆市西区重庆南坪金泰店重庆南坪万寿村10#金泰楼群楼
兰州西区甘肃兰州张掖路步行街旗舰店兰州市张掖路200号
北京北京北京西单支行北京西城区堂子胡同22号院北区
北京北京北京北京西单旗舰店北京西城区西单北大街111号西单国际大厦B1-4层
北京北京北京北京前门大街店北京崇文区前门大街102.104.106.108
北京王府井大街265号北京王府井旗舰店北区(姚丹大厦对面)
黑龙江省哈尔滨市中央大街汇鸿支行，哈尔滨市中央大街北区108号
黑龙江省哈尔滨市中央大街万象城店黑龙江省哈尔滨市中央大街北区139
北区长春吉林长春重庆路旗舰店吉林省长春市南关区重庆路515号
吉林省长春市重庆路26号
山东省济南市历下区泉城路123号一楼，山东济南泉城路旗舰店。
济南市北区山东济南文化东路店济南市文化东路145号
沈阳北区辽宁沈阳中街旗舰店沈阳市中街路156号
沈阳市皇姑区长江街支路北段
沈阳北区辽宁沈阳南京街店沈阳市和平区朱敏路199号
天津北区天津和平路店天津市和平区和平路194-196
天津市塘沽区解放路聚川休闲广场北区天津塘沽聚川店
天津市北区天津市滨江路形象店187-191天津市滨江路
北京市密云县富民街店北区密云新海通商场南50米。
北京市密云县北区鼓楼街动感商城一楼
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服装博物馆
65438年10月25日，全国首家经文物部门批准的民间服饰博物馆——美特斯邦威邦威时尚博物馆，坐落于南汇区美特斯邦威集团总部。
美特斯邦威邦威博物馆总投资2000多万元，专家走遍全国各地收集藏品。这个展厅占地2000多平方米，藏品包括清嘉庆、黄明、清甘龙、藏青、织金、缎过肩绣袍等珍贵宫廷服饰十二章。从元朝到现在的服装、刺绣、银饰、织布机、缝纫机、熨斗等5000多件珍贵文物，分属畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等30多个民族。
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公司纪念品
1993:注册了“邦威”商标；取得浙江温州美特斯邦威服装有限公司营业执照。美特斯邦威邦威的原型诞生了。
1993:创始人周突发奇想。他消耗了超过160米的材料，用了一个月的时间制作了一件长4.64米、胸围5.4米的巨型雪衣。中央电视台东方时空栏目播出8分钟，在上海被载入吉尼斯世界纪录。
1995:4月22日，第一家邦威店在浙江温州解放剧院开业，实行品牌连锁专卖。这一天被正式定为美特斯邦威邦威的诞生日，象征着美特斯邦威正式进入服装连锁专卖零售业。
1996:开始采用生产外包、直销、加盟的经营模式，生产上“借厂制造”，渠道上“借(加盟)店销售”。
2001:香港“四大天王”之一的郭富城被聘为品牌形象代言人，美特斯邦威品牌知名度迅速提升。
2002年:美特斯邦威第一家品牌形象店，面积近2000平米，在上海南京东路开业。形象代言人郭富城出席开幕式。
2003年，公司正式聘请中国歌手周杰伦作为美特斯邦威品牌的新形象代言人。
2004年，公司开设了中国最大的单品牌服装店，面积近5000平方米。
2005年，公司正式举行了“米邦威上海总部开业典礼”，这标志着公司以上海为总部的“二次创业”正式开始。上海米邦威时尚博物馆同时正式开馆。
2006年:改革管理，使其更加国际化。
2007年，公司正式签约张韶涵、潘玮柏、赵晨浩热力兄弟两位华语歌手担任校园系列时尚顾问，周杰伦担任都市系列时尚顾问；
在上海南京东路步行街开设了面积超过9000平米的旗舰店，五楼开设了美特斯邦威时尚博物馆南京东路展区。
2007年9月，上海美特斯邦威服装有限公司变更为股份公司。
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企业荣誉
2007年以前
1999至2005年，公司连续六年位列中国服装行业百强企业，连续三年被全国工商联评为“规模民营企业500强”。2003年，“美特斯邦威”毛衣被评为“中国驰名商标”；2004年和2005年，“米邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。2005年，集团跻身“中国制造商500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销奖”、“中国女性最满意品牌”等称号。2006年获得“2004/2005中国时尚品牌年度策划奖”、“2006中国大学生最喜爱品牌奖”。“美特斯邦威”商标被认定为中国驰名商标，集团总裁周被评为2006年中国最佳商业领袖和观众眼中的最佳CEO。
2008~2009
2009年9月4日，由理财周报和央视证券资讯频道联合举办的“2009年中国上市公司最佳董事会评选”结果在深圳揭晓。上海美特斯邦威邦威服装股份有限公司凭借规范的公司治理和高效的董事会运作，荣获“2009年度中国新上市公司最佳董事会”和“最佳市值管理董事会”两项大奖。
评选活动历时4个月，由上市公司专业评价委员会从公司业绩与股东回报、董事会管理、市值管理、公司战略和社会责任等5个一级指标、23个二级指标和61个三级指标中，从1573家上市公司中评选出。
自2008年上市以来，公司实现了快速增长。2008年实现营业总收入44.74亿元，净利润5.88亿元。2008年度利润分配预案为每10股转增5股，送3元。2009年上半年营业总收入6543.8+0.822亿元，净利润2365.438+0亿元，同比增长28.02%。
美邦努力做好各项社会公益事业。在众多知名企业纷纷裁员的背景下，公司在2008年积极计划逆势招聘5000人，为社会提供更多的就业岗位。公司还分别向市光彩促进会、市科普基金、市慈善基金会捐款30万元、50万元、654.38+0万元，为青少年成长尽了绵薄之力。
延伸阅读:
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