如何制定采油管理领域的绩效考核办法

4.1基本要求

直线领导应对下属进行动态HSE绩效考核，并填写公司月度个人HSE绩效考核统计表。考核应遵循公开、公平、实事求是的原则，员工HSE绩效考核结果应在每次考核结束时公布，以增加考核的透明度。

4.2计算公式

4.2.1员工HSE绩效月度基本分为10。在这一年中，将对员工的HSE表现进行动态评估，并根据评估标准对分数进行奖励或扣分。考核结果作为公司所有员工绩效考核的HSE指标。

4.2.2年度员工HSE绩效考核系数={10X工作月+(年度奖励分-年度扣分)}/(10X工作月)。

4.2.3年度员工HSE绩效=年度员工HSE绩效考核系数x年度员工HSE绩效权重。

4.3员工扣除标准

4.3.1管理岗位员工有下列行为的，每次扣1分(每个岗位每个人):

1)未完成个人年度HSE行动计划中安排的HSE工作；

2)未按时参加HSE培训，未完成年度HSE培训或违反培训纪律；

3)未按时组织召开HSE会议或无故不参加HSE会议；

4)直线领导未组织制定下属员工的HSE培训矩阵，或未按照培训矩阵组织员工的HSE培训；

5)直线领导未参与分管业务系统的HSE审核；

6)主管业务范围的HSE管理体系不完善或不适用；

7)未开展安全行为观察和交流活动；

8)施工现场未设置安全警示标志的；

9)其他不履行HSE职责、违反相关HSE规定的行为，尚未造成后果的。

4.3.2管理岗位员工有下列行为的，每次扣2分(每个岗位、每个人):

1)生产组织者、现场施工负责人、HSE监督管理人员等。未定期对业务范围内的健康安全环保工作进行安排部署、检查和隐患排查的；

2)安排无有效操作证的人员从事特种作业，或安排未经培训考核合格(或未取得相应资格)的人员在实习期届满前上岗或单独作业；

3) HSE设施不能正常运行；

4)员工上下班、倒班期间使用不符合安全标准的车辆、船舶；

5)主管业务范围内无操作规程或操作规程不健全或不完善；

(六)未负责业务领域，未系统开展危害识别和风险控制；

7)承包商管理未执行统一的HSE标准；

8)专职HSE管理人员配备不到位，钻井、井下作业和海上重点工程的海上施工现场未配备HSE管理和监督人员；

9)平台、船舶和海上施工现场的救生、消防设施不齐全；

10)钻井和井下作业未设计安装井控设备和试压；

11)施工现场未按要求储备应急物资和个人防护用品；

12)作业前，现场施工负责人未向参与作业的相关人员交底作业中存在的风险及制定的防范措施，并确保其已了解；

13)对分管业务范围内发现的HSE问题和隐患，未按整改取消制度进行整改，并验证整改结果的；

14)在工作决策中没有优先考虑健康安全环境；

15)未按规定制止和纠正他人违章行为的；

16)分管业务领域的特种设备、安全附件、仪器未进行定期检验或者委托未经公司认可的专业检测机构进行检测的；

17)未按规定穿戴劳动保护用品；

18)施工中未按规定组织应急演练。

4.3.3管理人员有下列行为的，每次扣5分(每个岗位、每个人):

1)未对施工方案和设计进行有效审批就组织施工的；

2)交叉作业、联合作业、非常规作业、危险作业和进入新作业区域、使用新技术、新工具、新工艺的施工现场负责人未进行作业前安全分析，未申请作业许可证或未对作业许可证进行有效审批，未进行HSE措施交底，未进行作业前HSE检查；

3)指挥、强令他人违章作业；

4)平台和船舶的有毒有害气体检测和火灾报警系统不能正常运行；

5)擅自停止使用HSE设备和设施或HSE设备和设施无法使用；

(六)将工程发包给无资质的单位或者个人施工的；

七)未整改事故隐患或者未采取有效控制措施，继续组织施工作业的；

8)未如实、及时报告、分析和处理事故、预兆和事件的；

九)违反规定组织运输爆炸物品、放射源和危险化学品的；

10)在易燃易爆场所或禁烟场所吸烟；

11)其他可能直接导致事故发生的违法行为。

4.3.4操作岗位员工有下列行为的，每次扣1分(每个岗位每个人):

1)未使用岗位HSE检查表进行岗位HSE检查，并如实填写检查记录；

2)未按规定维护和保养本岗位的设备和工具；

3)工作场所凌乱，工具、原材料摆放位置不正确；

4)未按规定穿戴劳动防护用品的；

5)未按要求参加安全活动、岗位危害识别和风险控制；

6)工作场所未按要求设置安全警示标志的；

7)不参加企业组织的HSE培训；

8)违反相关HSE规定，尚未造成后果的；

9)在岗位期间从事与岗位工作无关的活动。

4.3.5操作人员有下列行为的，每次扣2分(每个岗位、每个人):

1)在没有工作许可证和隔离锁定的情况下从事非常规作业和危险作业；

2)未及时发现、整改和报告岗位存在的HSE问题和事故隐患；

3)无操作规程或违反操作规程操作；

4)关闭、堵塞或占用消防通道(安全通道)或紧急出口；

5)吊装作业没有专人指挥和监督；

6)工作中未按规定使用个人安全和劳动防护用品的；

7)岗位管理的设备、设施、装置、工具的开关状态不正确；

8)单独连接电线或手持电动工具，或无漏电保护装置；

9)工业气瓶不符合安全标准或者储存、使用不符合安全规定的；

10)未及时报告本岗位事故征兆和事件。

4.3.6操作人员有下列行为的，每次扣5分(每个岗位、每个人):

1)无有效操作证从事特种作业的；

(二)违反规定运输、储存爆炸物品、放射源和危险化学品的；

3)脱岗、睡岗、酒后上岗；

4)在易燃易爆场所使用非防爆工具、电器和电子设备；

5)在易燃易爆场所或禁烟场所吸烟；

6)违反操作规程和HSE管理规定，造成事故和危险。

4.3.7有下列结果者，扣10分:

1)违章指挥、违章操作，造成C级生产安全一般事故的，事故直接责任者和负主要领导责任者；

2)违章指挥、违章作业，造成一般B级生产安全事故和一般环境污染事故，对事故负有重要领导责任的人员。

4.3.8出现以下结果的，扣除年度HSE绩效的50%:

违章指挥、违章作业，造成一般B级生产安全事故和一般环境污染事故的，事故直接责任者和负主要领导责任者。

4.3.9所有年度HSE绩效将因以下结果而被扣除:

违章指挥、违章作业，造成一般A级及以上安全生产事故、重大及以上环境污染事故的，对事故负有直接责任的人员和负有主要或重要领导责任的人员。

4.3.10交通违章扣分标准

1)有下列行为的人员，每次扣1分:

a)驾驶公司车辆不遵守交通规则，如交通标志、标线和信号灯；

b)驾驶公司车辆，超速20%以下(含20%)。

2)有下列行为的人员，每次扣5分:

a)未取得公司内部驾驶证驾驶公司车辆；

b)驾驶公司车辆，超速20%以上50%以下(含50%)。

3)有下列行为的人员，每次扣10分:

a)在没有有效驾驶执照的情况下驾驶公司车辆；

b)驾驶公司车辆，速度超过50%。

4.4员工奖励标准

4.4.1有以下行为的员工奖励1分:

1) HSE合理化建议被基层单位采纳；

2)纠正他人的不安全行为；

3)在其他岗位发现HSE隐患。

4.4.2有以下行为的员工奖励3分:

1) HSE的HSE合理化建议被海上公司及下属单位采纳并推广；

2)基层单位发现并确认其他岗位的重大HSE隐患。

4.4.3有下列行为的员工奖励10分:

在及时消除可能导致事故的隐患或事故征兆时，采取有效措施避免事故发生，并经公司下属单位确认。