宝成队讲师的职责是什么？

1.制定培训计划并组织培训活动。

2.负责讲师的培训和辅导。

3.企业内部培训、加盟商培训、公司活动组织。

4.营销系统员工的心态、技能和知识培训。

5.建立和完善公司的培训体系、培训制度和相关流程。

6、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划。

7.指导各系统培训计划的实施和公司级培训计划的实施。

8.负责内部培训师的建立和管理，外部培训机构的选择和管理。

9.制定年度培训预算并进行管理。

10.根据不同的培训内容和目的，建立培训档案，设计培训效果评估方法。

11.协助指导员工的职业发展规划，创建适合其职业发展的培训课程。

讲师的角色是:

第一，讲师是衡量团队健康发展的重要指标。

直销团队的业绩是由三种人带来的:领导、团队伙伴、客户。团队合作伙伴和客户是由领导者形成的。领导者是团队发展的基石，讲师是领导者团队不可或缺的一部分。

第二，讲师是复制的关键因素。

书籍、资料、会议、视频学习都是临摹的重要工具，所以在临摹的过程中讲师会起到非常重要的作用。如果在训练中听到不同的思维和方法，整个团队都会很困惑。

第三，讲师是保证团队稳定的关键。

随着直销行业竞争的日益加剧，团队的稳定性变得越来越重要。毫无疑问，一个优秀的讲师是团队中鼓舞人心的大师和啦啦队长，能够号召更多的伙伴聚集在团队周围。团队吸引人才的速度等于思想传播的速度。