人力资源管理的六大模块是什么？

人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理所涵盖内容的总结，具体为:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

虽然每个模块各有侧重，但又紧密相关，缺少任何一个环节都会影响整个系统的不平衡，是一个有机的整体。

(1)人力资源规划管理模块，主要包括:人力资源战略规划；组织结构的设置和调整；工作分析、工作评价和岗位设置；岗位等级和类别的划分，岗位制度的管理；人员配备审批；人才供应市场分析；人力资源制度的制定和修订；人力资源管理费用预算的编制和调整；人才梯队建设。

(2)招聘配置，主要工作包括:招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道的分析和选择；实施招聘程序；招聘中的特殊政策响应和应急计划；离职面谈。

(3)培训开发，主要工作包括:企业内部培训需求调查分析；培训计划的制定和调整；外部培训资源的调查和选择；培训内容的开发和设计；培训的具体组织和实施；培训效果评估；收集培训建议和改进工作。

(4)薪酬福利，主要工作包括:薪酬策略的制定；岗位评价和工资等级设置；内部和外部薪酬调查；工资总额预算的制定和调整；薪酬结构设计；工资分配和成本统计分析；福利计划的制定和福利项目的设计；福利的实施。

(5)绩效管理，主要工作包括:激励策略的制定；绩效管理方案的设计和调整；绩效考核的具体实施；绩效管理面试；绩效改进方法的跟进和实施；绩效结果的应用。

(6)劳动关系管理，主要工作包括:及时了解国家和地区最新的劳动法律和政策；劳动合同管理；员工入职、离职、转岗、转正、岗位调整的日常管理；特殊员工关系的处理(如劳动争议、集体劳动合同、罢工等。);保存和更新员工信息；对员工进行心理咨询；员工关怀。