新员工必须接受三级培训，这意味着

公司培训内容:

介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，鼓励员工积极工作，为企业的繁荣做出贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，让员工在工作中自觉遵守公司的规章制度，一切工作都按照公司制定的规则、标准、程序、制度来处理。

包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升调动、交通、事故、投诉等人事规定；福利方案、岗位说明书、工作描述、工作条件、工作规范、绩效标准、工作评价机制、劳动顺序等工作要求。

部门培训内容:

介绍了内部组织架构、权力体系、部门间服务协调网络和流程，以及相关部门的办理反馈机制。

使新员工在企业中明确信息沟通和建议提交的渠道，使新员工了解和熟悉各部门的职能，以便在今后的工作中准确地与相关部门联系，并能随时对工作中的问题提出建议或投诉。

流程培训内容:

使新员工熟悉和掌握完成各自工作所需的主要技能和相关信息，以便快速胜任工作。

新员工培训的意义:

1，对企业的意义。

如果说招聘是新员工管理的开始，那么新员工培训就是新员工管理的延续。这种管理的重要性在于向新员工介绍企业的发展历史、发展战略、经营特色、企业文化和管理制度，对员工入职有很大的激励作用。

新员工明确了企业的规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。

2.个人意义。

新员工的培训是个人进一步了解和熟悉企业的过程。

一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以减少新员工对企业不切实际的想法，正确对待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利度过磨合期，长期在企业工作。