如何写好运营商全能型教官的培训经验总结，迫在眉睫。

转眼间，培训班的课程已经接近尾声。经过十一天的学习，我觉得我们每个人都有不同但很大的收获。我个人认为这个培训班非常有意义和必要，因为它不仅丰富了我的理论知识，而且开阔了我的视野，解放了我的思想，触动了我的心灵。无论从党校到复旦，从上课到谈心，还是从所见所闻，每时每刻，每堂课，都让我感动，也让我收获了一些东西，很多说不出的收获。此外，还和不同县市、不同工作岗位的同学聚在一起，交流经验和想法，全面提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这几天的一些体会:一是各种形式的学习提高了理论水平。作为一名年轻的基层干部，我有一定的理论知识和工作经验，但既不系统，也不够丰富。通过老师简单的教学，我感觉豁然开朗，很多问题都找到了理论依据，也为工作实践中原本以为难以解决的棘手问题找到了突破口，感觉收获颇丰。通过系统学习党的十七大精神，我强化了服务大局的意识，同时也更加清晰全面地看到了加快乡镇政府职能由管理型向服务型转变的重大意义。总的来说，老师用通俗易懂的语言教我们提问，对我们来说是一次难得的学习机会，也是一次将书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。第二，不同地区的学习开阔了我们的视野。这次培训让我们有机会接受高端教育，开阔了我们的视野，丰富了我们的知识，打开了我们的思维。我们不仅对当地有了更深入的了解，也对开放先进的城市和理念有了进一步的认识。复旦大学、同济大学教授的五次授课，让我们在一个更高的层面上重新认识和学习各方面的理论知识，让我们在一个更高的层面上审视自己的工作，审视自己的缺点和不足。在昆山一天的考察让我感觉很棒——一个地方的发展就是这么惊人。我们在感叹她现在的发展成就的时候，也应该想想有多少人为了现在的成就付出了努力。我们不认同“人有多大胆多高产”，但甘于落后，安于现状，是绝对不可能有一个全新的现代昆山的。参观宝钢让我们感受到了世界500强企业的活力和文化。也是公认的，一个企业一开始不是大企业，也不是强企业，但一定要从小做到弱。坚强的毅力，创新的思维，团结的合作，是每一个企业做强做大的前提。通过对一个企业发展过程的了解，可以看到自己的影子。我们不能总梦想升职升职，而要精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺的，也不是布满荆棘的，所以我们需要一颗健康乐观的心去看待人生道路上的所有起起落落。只有这样，我们才能赢得更美好的明天和辉煌的未来。第三，案例分析，警惕自我训练。第二天，陈淑英先生给了我们一个与我们现在身份相符的特定虚拟人物——张明，他通过了“？裂缝？“中学时代的年轻副市长”的故事，让我们认识了公章，为他感到惋惜，同时也提醒了自己。张明的业务素质和政治素质都很高，但缺乏组织协调能力，心理素质较好。这两个致命的缺点让他在工作中寸步难行。通过案例的分析，让我们作为旁观者认清了问题的本质，也让我们在看到张明的同时看到了自己。给别人找问题更容易，给自己找问题往往更难，所以老师让我们通过找别人的问题来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是做好工作的前提之一。例子也告诉我们，上下级和群众关系不好，最终会导致工作无法开展，所以要注意自己的言行，处理好各种关系，在阳光心态下工作。四、前辈的探讨，寻找诸城的差距，让我学到了很多，无论是城市的变化，社区的建设还是两位乡镇党委书记的发言，都让我受益匪浅。在与两位乡镇党委书记的座谈中，我们学会了作为一名年轻的基层领导干部，如何把所学的理论知识。

运用到实际工作中，如何在日常工作生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中的疑难复杂问题等等。同时也能看到自己的不足和差距。当然，找出差距并不是机械的照搬别人的工作方法，而是借鉴别人的方法来改进自己的方法。根据这几天老师说的话，我总结了做好工作应该具备的六种能力:一是科学决策的能力，即面对复杂的情况和瞬间的变化做出正确选择的能力；二是执行能力，即面对问题能拿出行之有效的方案和计划，并加以执行，做到全面、准确、恰当、有力；三是综合协调能力，即在工作中能够把握全局、权衡协调、统筹兼顾；第四是组织管理能力，即善于社交，管理水平高，组织得当；五是发展创新能力，即以大无畏的精神在旧经验的基础上大胆尝试，做到与时俱进，科学合理；第六是学习和实践的能力，即每个人都要把学习当作终身的任务。要想把工作做得有声有色，就必须具备这六种能力，因为作为新世纪的干部和人才，必须顺应时代的发展，跟上时代的步伐。只有这样，社会才能科学进步。这次培训，无论是课堂学习、参观考察、师生互动还是我的所见所闻，都让我从无角度获得了知识。感谢组织部门这次给我们年轻干部学习锻炼的机会。今后，我将努力把所学运用到实际工作中，确保在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任心上始终保持党员的先进性，以真诚关爱的态度和一份政治责任感完成组织交给的每一项工作。以上是我对这次培训学习的粗浅认识。如有不妥，请批评指正。