如何做好企业员工培训工作
首先要明确培训的目的——为什么要培训?
(1)引导员工认清自己的使命和责任,成为可以培养和发展的优秀员工。
(2)树立正确的质量意识和观念,更新现有的专业知识,丰富个人知识储备,巩固和提高公司的质量管理水平。
二要明确培养目标。
确定培训目标将直接决定培训方法;
1.总裁等高层管理者,需要提高经营者的经营理念,拓宽思路,提升决策能力、战略发展能力和现代管理能力。
2.公司中层管理人员的培训需要提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3.公司专业技术人员的培训需要提高技术理论和专业技能水平,增强科研开发、技术创新和技术改造能力。
4.对公司操作人员进行技术水平培训,不断提高其业务水平和操作技能,增强其履行职责的能力。
第三,要明确培训的地点和时间:
任何训练方式都会受到训练地点的限制。一定要清楚的知道培训在哪里,什么时候进行,有哪些人参加,根据时间,地点,参加人员制定最佳方案。你不能让它不切实际。
四要确定训练内容和方法。
企业培训计划怎么写?在确定了培养目标后,要清楚了解被培养者各个阶段的学习水平,确保能够因材施教。
1.要加强公司企业文化培训,对新员工进行法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实施辅导,新员工接受专业技能培训。试用期以绩效考核为基础。考核不合格者予以辞退,考核合格者予以表彰奖励。
2.对转岗员工的培训将继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观、公司发展战略、公司形象、项目进度等方面的培训。同时,随着公司规模的扩大,内部就业渠道的增加,会及时进行专业技术培训。
3.加强复合型、高层次人才培养。各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各种培训组织,实现个人发展和企业培训需求的统一。从而使管理者的专业能力在不同的管理职业中得到拓展和提高。专业技术人员的专业能力拓展和提高到相关专业和管理领域;使建筑工人掌握两种以上技能,成为一专多能的高层次人才。
组织培训的方式有很多种,包括线上、线下、直播。各种训练方式各有利弊。随着时代的发展,为了提高培训质量,快速高效地达到培训目的,越来越多的企业开始探索在线培训的方式,在线培训模式越来越流行。