团队交流的经验大概是1500字。

如今，人们越来越孤立自己。邻居不认识，同事朋友也不太交流。朋友只是一起吃喝玩乐，同事只是为了工作而工作。人的内心越来越孤独。每个人都封闭自己的内心，人的内心得不到释放，行为越来越盲目，很多互补的资源没有得到充分利用。且不说精神闭塞对人的伤害，资源的利用也让我们现代人失落。客观地说，人与人之间的交流有一些表面的或内在的原因，而这些原因的目标就是合作。业务往来是合作，工作中目标的实现也是一种合作。就算你摆脱了孤独，你的配合也能得到你想要的。

合作的基础是资源。如果你没有对方需要的资源，就不要指望对方会积极永久的对待你。其实我们也是，你在乎的东西才会吸引你。

前不久公司组织了人际交往的学习，有一些经验分享给大家。团队中的沟通也是如此。首先你要努力在大原则的范围内形成团队行为准则的小原则，在这个小原则下进行有效的沟通，让沟通和交流不要超出原则的范围。这里我们说每个人都有自己的资源。在团队成员中，如果每个成员的资源都能被其他成员所利用，那么就形成了一个互补的、团结的集体，资源包括(财产、权力、美貌、才能、人格、善良等。).那么团队领导如何做好团队中的沟通整合和有效性呢？如何利用自身资源和团队资源提升管理绩效？我觉得应该从“身体、力量、刺激、和谐”来考虑和操作

首先，我们来看“体”。古人云:“认识自己的能力和定位，找准自己的定位。”知道同事的长处和短处，安排下属做什么样的工作，就会充分发挥他们的效能，这样他们就会“百战百胜”。我们来看看“身体”是什么意思。“身”代表观察、理解、体验、领悟等。要观察同事的家庭情况，想法，能力等。我们应该互相理解，成为同事的知己。理解是指在长期的工作中，要善于总结，不断完善工作中与同事的沟通方式和工作方法；体验是了解工作生活中人与人之间的关系，了解言行之间的关系；理解是对同事在工作中或其他方面的错误形成共情感，理解别人的难处。抓住“身体”二字，就是要知道和了解同事的需求。我们再来看《鬼谷子》第十四章的精辟解释，《情怀》第七章中说“人有欲望、有烦恼时，内心的真实就会暴露出来，君子可以揣摩其中的道理。这个国家的间谍在缝隙中窥探，出卖自己的强奸机会。”鬼谷子在这里的主要观点是观察，试图从外在表现中揣摩出内在的实际心理。在墨夷的第八讲中，“如果你在把握你的感觉，你可以通过跟随它们的感觉来驱使它们，或者用极端的欲望来引诱它们，或者用极端的恐惧来吓唬它们，那么你可以倾听它们。张易三欺负楚王，游说七国和秦连横，主要靠的是手法”。这里主要是根据需要通过各种方法来达到目的。同样，在团队工作中，需要了解同事的真实需求，从需求出发，通过各种方式提高团队的管理能力和沟通水平。

第二，威信，我主要指的是“威信、威严”，威信是让人害怕和恐惧，公信力是让人信服。团队领导要想在团队中树立威信，必须严于律己，宽以待人。在执行纪律的时候，他一定要做好考核和处罚，他一定要受到处罚，不能自私自利。“他不欺负人，就下不了命令。”才能建立起以组长为中心的紧密团队，才能更有战斗力。信任和诚实在我们现代社会逐渐缺失，但作为一流的管理者，我们必须诚实。只有诚实，才能真正让人信服，才有号召力。另外，一定要在团队中形成诚信的氛围，减少勾心斗角的作风，有助于团队的团结。我们攀钢很多班组都有不好的勾心斗角。这直接关系到一个团队领导的威信和带领效果。对于一个团队领导来说，树立良好的威信是非常重要的。团队领导也要发挥好领导作用，真诚对待同事，打造一个诚信务实高效的团队。

第三，看“激动人心”这个词，意思是激情和动力。首先要对自己的事业充满激情，用自己的激情带动同事的激情。没有激情的企业就没有创造力，没有创造力的企业只有死路一条。所以在工作中一定要有激情，有了激情，团队才能更好的沟通，更和谐。激励就是充分利用手中的权力和资源，对团队进行奖惩。做好班组工作的目标管理。激励也能激发员工的工作激情，但一定要掌握激励中的原则，科学运用，有效合理。要善于运用各种技巧做好激励工作，包括给他们使命感，给他们自主权，满足他们的需求，提供积极反馈，表扬他们的贡献，关心他们，用榜样激励他们，用数据鼓励他们，鼓励他们带头。

第四，说一说“和”字。和谐就是和谐。万物生而和谐，和谐相处* * *才能共同进步。这就是近两年全国大力提倡的和谐理念。我们的社会需要和谐，我们的企业需要和谐，我们的团队需要和谐。因为我们是一个团体，一个团队，我们生活在同一个环境里。* * *只有齐心协力，才能* * *进步，才能* * *享受利益。但据我所知，攀钢的一些团队是分裂的，形成几个小团体，为了一点利益而争斗，损害了* * *的利益，影响了团体力量的发挥。当然，这里的原因涉及到各方面。要做好一个和谐的团队，首先要树立“和谐”的观念同事之间，作为工作中的伙伴，不可避免的会有利益冲突或者其他方面的冲突。在处理这些矛盾的时候，你想到的第一个解决方法应该是和解。毕竟在同一个屋檐下，如果抬头不见低头见，如果让谁破坏了你的心情，以后吃亏的可能是你，而不是别人。与同事和睦相处，在其他同事和上级眼里，你的分量会上升一个层次，因为人际关系的和谐处理不仅是生存的需要，也是工作和生活的需要。

和谐的同事关系让你和你身边的同事的工作生活更加简单高效。但如果你想拥有和谐的同事关系，也一定要记住一句话:“君子之交淡如水”。这是我在这个研究中学到的刺猬理论的另一种说法。意思是不管是同事相交，朋友相交，还是其他关系，都要隔开一定的距离，否则会造成伤害。其次，要学会尊重同事。在人际交往中，你对别人的态度往往决定了别人对自己的态度。所以，想要获得别人的好感和尊重，首先要尊重别人。第三，尽量避免与同事发生冲突。

同事和你在同一个单位工作，几乎天天见面。难免各种鸡毛蒜皮的小事互相发生。每个人的性格、气质、优缺点也都暴露出来了，尤其是每个人的行为缺点、性格弱点暴露得多了，就会产生各种关系和冲突。这些关系和冲突，有的是表面的，有的是幕后的，有的是公开的，有的是隐藏的。各种不愉快交织在一起，就会产生各种矛盾。有了矛盾，就要学会包容，认真分析矛盾产生的原因，努力化解。我们也可以搁置争议，让时间去解决。最后，要学会和各种各样的同事打交道。每个人都有自己独特的生活方式和个性。在企业中，总有一些人很难对付，比如傲慢的人，刻板的人，自尊心过度的人等等。所以，你必须根据人们的需求，采取不同的沟通策略。

我想很多人都读过《孙悟空是个好员工》这本书。我们不仅要从孙悟空从猴子到斗败佛祖的经典案例中得到启发，更要从失败的个人奋斗转向团队成功，最终实现个人价值。也要从团队建设的角度来看西天取经的故事。以下节选自程君毅的原句让我们体会到，《西游记》不仅描述了佛经团队如何克服一系列困难的过程，还解释了这些的原因。正所谓“心生诸魔，心灭诸魔。“回头看看我们自己，原来所有的困难都源于我们的性格和观念。克服困难的过程就是战胜自我的过程。战胜自己的过程，也是人生成长的过程。当我们学会做人的时候，自然会懂得如何善待他人，如何建立互相帮助的人际关系。这样才能最终实现个人和团队的成功。”