临夏州职业技能培训管理办法？

林州办发[2019]第113号

为贯彻落实《甘肃省人民政府办公厅关于印发职业技能提升行动实施方案(2019—2021)的通知》(甘政办发[2019]80号)，深入实施就业优先、人才强国战略，全面实施职业技能提升行动，助力打赢全州脱贫攻坚战，结合我州实际，

一、目标和任务

2019-2021持续开展职业技能提升行动，三年共开展补贴职业技能培训3万余次，其中2019年培训10000余次；到2021年底，技术工人占就业人员总数的25%以上，高技能人才占技术工人的30%以上。

二、聚焦重点行业和重点群体，加大职业技能培训力度。

(一)以企业员工为重点，开展技能提升和转岗培训。把企业职工培训作为职业技能培训的重点，全面落实失业保险政策，帮助企业稳定岗位，充分发挥企业在职工培训中的主体作用。企业要结合生产和技术创新需要，制定年度职工培训计划，开展岗前培训、在岗培训、脱产培训、岗位练兵、岗位练兵、技能竞赛、在线学习等活动，组织实施高技能领军人才和省(境)外产业紧缺人才培训。实施高危行业安全技能提升行动计划，严格落实安全技能培训合格后上岗制度。发挥行业、龙头企业和培训机构的作用，引导和帮助中小企业开展培训。全面推行新型学徒制和企业现代学徒制培训，实现学校培训与企业用工的有效衔接。三年培训新学徒1000人，其中2019年培训不少于300人。

(2)聚焦重点就业群体，加大职业技能提升培训和创业培训力度。针对农村外出务工人员特别是新生代农民工，实施“春潮行动”、新生代农民工职业技能提升计划和返乡创业培训计划。对城乡初中毕业生(以下简称“两代人”)等未继续升学的青年，实施“学习梦”，开展劳动预备培训。对下岗职工、退役军人、就业困难人员(含残疾人)，开展就业技能和职业技能提升专项培训。对有创业愿望的，开展创业项目指导等培训，做好创业担保贷款、后续扶持等服务；省级认定的创业型城市和电子商务发展潜力大的县(市)开展网上创业培训。实施东西部扶贫协作框架下的新型职业农民培育工程和贫困村企业家培训，培养各类乡村带头人，促进乡村人才振兴。加强与厦门等东部企业用工需求的对接，力争通过订单、定岗、定向等方式，有计划地对我州贫困劳动力进行培训和转移。

2.根据《中外合作办学职业技能培训管理办法》的规定，中外合作办学协议应当是()。

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三、职业技能培训中心的管理制度？

全部展开

培训中心管理系统

第一节培训中心内部管理制度

一.一般原则

为树立培训中心良好的办学形象，打造团结、有序、严谨、勤奋、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下相关制度。

二、员工雇佣制度

(1)就业条例

1.具备要求的学历、较高的文化素养、敬业、细致、进取的精神，能够团结协作录用员工，是本培训中心的基本条件。

2.本培训中心实行试用期(一般三个月)，试用期工资照发。试用期结束后，员工所在部门的主管和负责人将签署《试用期员工转正协议》。

3.试用期表现突出的，由部门负责人提出《试用期员工确认协议书》，经主管负责人签字认可后，可提前终止试用期，转为正式员工。

4.试用期内，培训中心和员工均可随时解除试用期劳动合同。

5.在聘用期间，培训中心有权根据员工的能力和表现调整员工的工作岗位。

6.培训中心按照国家规定为员工提供安全卫生的工作环境和劳动保护；根据政府规定和培训中心的状况支付员工福利。

㈡关于解雇的规定

有下列情形之一的，培训中心将予以辞退或解聘:

1)被依法追究刑事责任、劳动教养、通缉的人员；

2)违反培训中心规章制度，情节严重者；

3)对培训中心的形象和声誉造成不利影响；

4)不能胜任培训中心的末位淘汰制；

5)被培训中心警告三次以上(含三次)；

6)非因工负伤医疗期满后不能从事原职工工作的；

7)依据法律、法规、政策或合同约定解除劳动合同的；

8)培训中心因经营状况变化而多余。

培训中心与员工之间发生劳务纠纷，双方协商不能解决的，应向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第三，考勤休假制度

1.培训中心正常工作时间为周一至周日，员工每周工作44小时，每周工作5.5天。培训中心实行轮换制。

2.培训中心享受国家法定节假日休息制度。对培训中心有突出贡献的员工，培训中心每年可安排5天带薪休假。

3.培训中心不得迟到、早退或擅自缺勤。

(1).迟到:一个月迟到三次以上(含三次)，培训中心将给予警告；一年迟到十次以上者，将被培训中心辞退。

(2)早退:超过半小时，按旷工半天处理。

(3)旷工:按自动离职处理。

4.休假应该得到批准。

四、如何管理职业技能培训

职业训练

规章制度

一、培训目标

为认真贯彻落实《关于进一步加强职工技能鉴定工作的通知》文件精神，全面提高我项目部职工的业务素质和操作技能水平，确保本次申报的36名采掘工和96名喷射混凝土工能够顺利通过职业技能鉴定工资发放，特制定本办法。

二、培训计划和管理

项目部经理和秘书是员工技能培训的第一责任人，技术经理是员工技能培训的直接责任人，技术组是项目部员工培训的主管部门，工资组和施工组为辅助部门。

第三，训练方法

项目部自主培训时间为8月10至9月20日；早班课后一小时，中晚班课前一小时；保证每个参加技能鉴定的员工每周不少于4学时，累计不少于24学时。每半个月对所学内容进行一次模拟考试。

老师的讲解要紧紧围绕复习题，做到简洁、透彻、易懂。公司员工培训采用项目部自主培训为主，业余和工后学习为辅的培训方式；

第四，训练纪律

所有参加职业技能鉴定的人员，除重病或经技术负责人批准外，不得在规定时间内请假参加培训；对-没什么

所以每次不参加培训，罚200元，从当月工资中扣除。

动词 （verb的缩写）奖惩措施

为确保培训和考核的顺利进行，提高培训效果，公司对参加培训的个人及相关管理人员制定了以下奖惩规定:

(1)项目部将对参加职业技能培训并通过鉴定的人员给予一次性奖励。标准为:初级工500元，中级工600元。凡因个人努力未通过鉴定的，必须重新申报参加职业技能培训。

(2)培训学员合格率达到75%，项目部将一次性奖励相关部门的教学老师和管理人员，金额为1，000元。

(3)以上奖惩的考核结果公示后，薪酬小组将考核结果提交项目部，经研究同意后实施。

六、本办法自印发之日起实施。