监理工作总结
总监理工作总结1
我在_ _年担任该公司的市场主管已经_ _年了。为在工作中进一步实现自我提升，现将20__年的工作情况汇报如下。
一.工作情况
这一年，在公司领导的正确领导和同事们的大力支持下，我围绕工作目标，创新工作思路，努力完成各项任务。无论做什么事，我都以认真、细致、负责的态度对待，一定要把各项工作做好。今年以来，主要工作包括以下三个方面:
(1)做好运营管理。
负责收集和审核二级区域的月度运营计划，设定区域经理和行业代表的月度绩效指标并检查结果。
(二)加强促销管理
提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作进行提前安排，制定相关的推广计划，并跟踪监督推广计划的实施，保证推广工作的顺利实施。
(3)网络管理
一是跟踪核实二级区域终端的管理指标；二是跟踪验证二级区域网络的管理指标。
二、工作计划
(一)把学习放在首位，不断提高综合业务能力。
一方面，我们应该继续学习相关的业务知识，增强我们对市场的敏感性，并积极将理论应用到工作实践中，以更好地完成我们的工作。另一方面，要多总结经验教训，积累工作经验，为以后的工作打好基础。
(二)沉着冷静，保持良好的心态
对于各种工作问题，首先要克服急躁，戒骄戒躁，保持冷静，调整心态，以饱满的精神和积极的心态迎接不同的挑战。积极与同事沟通，增强团队组织的凝聚力，进而提高工作力。
(三)确定目标，强化创新意识
作为一名啤酒市场主管，我必须根据公司的年度销售计划制定我的短期和长期目标，并全力以赴去实现它们。同时，要增强创新意识，改进工作方法，不断提高工作水平。
监理工作综述2
一晃20__年过去了。在公司的领导下，在同事们的支持和帮助下，我坚持学习理论知识，总结工作经验，加强思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了岗位的各项职责。我把我的想法和情况简单总结如下:
一、日常工作
1，培训。
新店员工开业前培训和三天脱产培训，是新导购上岗前第一次了解我们的品牌文化和企业文化；是一个再次巩固服务礼仪和销售技巧的过程；是一个学习展示原则、展示技巧、搭配技巧的过程。开业后的现场培训:边销售边对员工和店长进行培训，是员工对产品卖点、销售技巧、服务礼仪的回顾。
这一年来，我总是到每一家店进行培训，深有体会。两种训练方式各有优势。培训在上岗前三天就结束了，因为没有结合实际情况，我们的导购员经常会忘记培训中提到的礼仪和技巧，而在实际培训中，由于顾客经常走动，无法进行系统的培训。所以根据这一年的训练经验，我的内心是两者一定要结合，以系统训练为前提，以实战训练为补充，加深记忆。这就需要主管从培训结束到开业前跟随门店两到三天，完成一整套培训课程。
2.开店指南。
从测量、后期装修、招聘、配送、新店开业，整个过程都需要各部门的通力合作，发现问题，解决问题，最终把自己的形象展现给顾客。开了几家店，虽然问题不断，但最后都开得很顺利。对于开业工作流程，我的内心是:全力配合各部门，大家同心协力把事情做好。不管吵得多凶，最后只要是为了开店，其他的都不重要。
二、工作中发现的问题以及针对各种问题提出的解决方案。
回顾去年的一系列问题，很多已经基本解决了。我想再次提出以下几点，希望在以后的工作中不要再出现这样的问题。
1，装修。
我们的品牌是按照一流品牌的标准来做的，所以装修不仅要有整体美感，细节也一定不能忽略。比如_ _加盟店首字母间隔太宽；比如_ _店装修后，不锈钢毛刺仍然划伤店内一件衣服，又比如_ _店沙发质量太差，让人一时坐不下等等，本身就给现场造成了很多不便，也影响了我们的品牌形象。
建议:20__年抓紧装修细节，一点都不能放松。你一定要让装修公司精益求精，装修到位！
2.人员招聘。
虽然目前公司把导购员的年龄标准定在20-30岁，但实际招聘还是有一定难度。比如_ _ _城本身就很难招到工人，根本没得选，我们现在的工资水平也不比其他品牌高，所以我建议适当放宽到20-38岁，有必要工作经验者优先。
3.购物。
目前商品配送中存在的问题是，店铺在淡季后或特卖后回仓时，没有及时撕掉吊牌上的价格标签，导致商品配送到仓库新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。
比如这次在_ _加盟店，我们当场偷偷撕掉了40多件商品的特价标签。如果加盟商或者客户发现吊牌上的特价，结果可想而知。
以前我们也要求店家撕货退货，但还是有一些特殊的销售项目很难控制，因为商品被导购退回后，仓库无法及时整理商品，即使了解，也不可能全部退回撤柜的店铺。
所以我提议:一方面让店家把价签全部撕掉，否则按数量罚款(设置系统)，另一方面公司需要增加仓库整理员，防止一个标签两个价格的问题再次出现！
4.道具分发。
我们的品牌道具包括历史相框、工艺品等。，这些都是易碎品，而且我们公司的包装太不完整了。据我来各个店半年的观察，几乎所有的历史相框都坏了，甚至_ _店有一件工艺品坏了。
这样确实会影响相框的美观，也会给加盟商留下我们物流不专业的印象。建议:仓库要对这些工艺品进行重新包装，玻璃制品要有专业的包装，以免托运时摔碎。
5.店铺开业活动和日常活动。
如果一个商场只有我们一个人开专柜，除非之前积累了很多VIP客户，否则光靠我们这个品牌做活动效果不会很大。比如_ _店开业前，效果不好。
所以建议还是以商场的一般活动为主，店铺不要做没有商场折扣太低的活动，会起到反效果。
店铺的日常活动五花八门，建议以后可以针对VIP客户单独做一些赠送活动。比如公司可以定制一些纪念礼品(比如抱枕、陶瓷套装)送给VIP客户。
以上是我这次在工作中提出的所有建议。在之前的报道中，我也提出了各个门店发现的问题。我觉得这样更有针对性！所以请关注我每天的信息反馈报告！
监理工作概述3
进公司快半年了，从一开始坐在办公室看文件，到现在东奔西跑，开始正式融入这份工作，慢慢喜欢上了。过去五个月的情况总结如下。
1和2月刚进公司，主要是对公司日常运营和自身工作的一个了解阶段。查阅了公司的各种文件，和同事聊天，了解了公司的情况和工作职责。作为市场主管，首先要知道自己的商品，哪些畅销，哪些滞销，同时还要具备必要的专业知识和演讲能力。此外，我们应该坚持进取和执着的工作心态。
2月，3月，4月，我在本省，四川，重庆等地出差。这段时间，我第一次接触实体店。在这个过程中发现了很多问题，包括商品的漏洞，柜台形象，人员管理，这些都是我在以后的工作中必须注意的。我也知道，市场监管作为公司和代理商之间的纽带，必须具备专业知识、良好的沟通能力、管理能力和饱满的热情和责任心才能做好工作。
三月和五月主要与交易会有关。从筹备阶段到交易会结束，最快的改进是在商品展示方面。经过市场部其他同事的指导，我对商品的陈列有了很大的改进，区分了三个品牌不同的陈列风格。但目前已经掌握了一些基本的陈列方式和局部的陈列方式，还没有掌握整个店铺的陈列和突出品牌风格的陈列方式。展示没有固定的方法，需要我不断尝试和学习。例外的是一些国际品牌的陈列更值得借鉴。
4、6月份去武汉出差，主要是培训店员，协助销售。6月份的出差，可以说是对我之前知识积累的一次考验。在武汉期间，我对员工进行了基础知识和服务礼仪的培训，基本顺利完成课程。但是我发现我对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类，皮料的护理方法。除了培训，我在店里的大部分时间都在做销售。一方面，它让我对商品和展示有了更多的了解；另一方面，增加销售经验和门店管理经验。对我来说，这些经历对我以后的工作会有很大的帮助。例外的是，我在做培训的时候，有相关的门店经验会让销售顾问更容易理解我的一些观点。
对于我来说，皮革行业还是比较浅的，要学的东西还是很多的。正因为如此，我必须以饱满的热情和努力不断提升自己。
下半年工作计划
下半年的工作将继续以提高专业知识和加强对整个行业的了解为重点。下半年我们将制定以下计划:
1，继续加强自己的专业知识，熟悉新货的销售场景。继续加强对培训教材的熟悉，加强普通话的练习。
2.了解所有竞争品牌，包括他们的品牌文化、产品风格、产品价格和销售场景。
3.争取下半年去不同地区出差，了解全国市场情况。
4.争取年底有自己管理的区域，把积累的经验运用到实际管理中，提高管理水平，提升区域销售业绩，为公司创造效益。
监理工作概述4
一、加强对巡视工作的领导。
镇党委、政府始终把督查督办工作摆上重要议事日程。主要领导负落实第一责任人的责任，加强督导队伍建设，及时研究解决督导工作中的各种问题和困难，开拓进取，为督导工作顺利开展创造良好环境。年初镇里分工明确，主要领导分管监管工作。
镇党委、政府领导在督查工作中经常深入工作一线，在检查指导督查事项的同时，及时协助驻村各单位解决一些实际困难，对确有困难的及时给予帮助和支持。推动了党委政府重大决策的全面落实。在确定监督事项的过程中，要瞄准年度经济社会发展目标，完善监督机制，强化监督手段，规范监督行为，提高监督质量，努力使监督在抓落实、促发展中发挥更加进取有效的作用。
二、建立制度，完善监管和监督网络。
在监管监察过程中，我镇着力构建大监管格局。年初制定了《凤凰镇督导工作制度》，在体操方面严格遵循制度。同时，把督查工作与其他工作有机结合起来，协调各方力量，实行专职督查，逐步建立以镇党委政府督查为主体，督查室为枢纽，村、部门为支撑的督查工作责任制。同时，完善横向到边、纵向到底的监管网络，真正构成各方面监管的强大合力。
注重建立实施监管和监督的新机制。对重点工作，督查室提前介入，严查落实不到位的人和事，实行督查督办并重，确保各项工作落实。对于一些推诿扯皮或长期监管不力的人和事，镇纪委监察室将严肃查处，对一些情节严重的给予党纪政纪处分，做到监督到人、查处到人，坚决杜绝拖延、拖延、阻挠。
加强信息反馈和监督指导。围绕党委政府的中心工作，及时汇报执行情景，研究反馈执行中的新情景、新问题和对策，为领导决策提供数据、信息和思路，使领导正确分析形势，科学决策。同时，挖掘总结典型经验，发挥典型示范作用，抓点带面进取，推动全局工作。
坚持反复抓，抓住关键。紧扣党委政府重大决策和重要工作部署，开拓思路，勇于创新，反复抓、抓，攻坚克难，确保顺利完成既定目标任务。同时，抓好决策执行中那些牵一发而动全身的矛盾和薄弱环节，以点带面推动全局工作的落实。
三、围绕重点工作进行督查督办，确保重点工作顺利完成。
在督查督办工作中，镇党委、政府紧紧围绕月度、季度重点工作和年度主要经济计划指标，重点督查以下几个方面:
一是全镇经济社会发展主要任务的完成情况；
二是发展医药、商业、劳务三大主导产业；
第三，农民增收项目的实施方案和支农措施；四是高寒边远村基础设施建设和扶贫开发重点村建设；
五是重点项目完成情况；
第六，小城镇建设；
七是以文化教育、拆迁安置、医疗卫生、人口计生工作为重点的社会工作场景；
八是以农村低保、社会稳定和安全生产为重点的社会稳定工作格局。
九是防汛防火工作；十是镇党委政府临时安排部署的重点工作。
镇监察室坚持年初对以上信息进行详细分解，定期督促检查，季度汇报落实情况，年底兑现奖惩，提出有针对性的建议和对策。
监理工作概述5
我镇开展党的群众路线教育实践活动以来，我们第一督导组在镇党委群众路线教育活动办公室的统一领导下，按照镇党委的总体部署和阶段性工作要求，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了督导组的各项任务。现将有关情况通报如下:
一是认真履行职责，充分发挥监督指导作用。
1，加强联系，发挥桥梁作用。
为及时准确地将镇党委群众路线教育活动办公室的工作要求传达到镇上各党支部，根据不同情况选择不同方式，加强联系，分类指导，确保信息发布。首先是召开联络会议。某时工作环节多、要求高、时间紧、政策性强。召开联络会，传达上级指示，抓住关键环节，解释政策，明确要求。在整个群众路线教育活动中，我们* * *召开了6次联络员会议，充分发挥了令行禁止的作用。二是求回复。对于乡镇党支部群众路线教育活动中难以准确把握的政策问题，认真咨询镇党委群众路线教育活动办公室，及时回复反馈。三是重点上门拜访。为确保群众路线教育活动办公室相关指示精神落到实处，我们按照平时的情况，采取“抓两头、带中间”的方法，深入党支部了解群众路线教育活动工作情况，提出推进工作的建议。比如，由于少数单位业务工作繁忙，群众路线教育活动“规定动作”滞后，我们安排分工干部每天上门督促赶进度，提醒保质量。
2.严格把关，确保教育活动质量。
首先是关闭好政策。通过查阅党支部群众路线教育活动相关重要文件，参加相关重要会议，可以看到一些关键环节是否符合上级要求，工作程序是否规范，采取的方法是否得当，可以有效地把握政策，把握方向，从而保证整个群众路线教育活动不跑偏。
二是控制进度。在学习动员阶段，为保证各支部能完成规定的学习文章和课时，通过召开联络会、查阅集中学习记录和个人自学笔记等方式提出要求，督促各支部挤出时间组织集中学习，做好个人自学；在分析评比阶段，各分公司进度参差不齐，将重点督导，督促各分公司赶进度；整改完善阶段，为防止因业务冲突或情绪松懈影响整体进度，根据整体时间要求，提前与各分公司打招呼。第三是控制质量。我们对每个阶段的一些关键环节的质量提出了明确的要求。比如经验要“原创、真实、充分”；在谈心中，党员领导干部要主动谈、真诚谈、深入谈，并与征求意见、化解矛盾相结合；创新自选动作，要结合工作实际，发挥科室优势，解决突出问题。参加各分会相关会议、学习讨论等活动，了解情况，把握质量，实施指导。我们抽查了党员的学习笔记、心得体会和整改措施，表扬了先进，指出了不足。按照各阶段工作验收细则，坚持标准、注重质量，精心组织检查验收，并将评估结果如实报送镇党委群众路线教育活动办公室。
二、把握阶段性特征，积极探索数量监督工作。
1，准确定位，增强监管工作的主动性。
我们注重处理好与各分行的关系，既紧紧依靠各分行，又认真履行监管职能；既加强监督指导，又不越权过多干预。我们注意与各单位群众路线教育活动领导小组及其办公室保持密切联系，确保群众路线教育活动信息畅通。各支部向镇党委群众路线教育活动办公室报送的所有材料和文件同时抄送督导组。特别是难以准确把握各支部在群众路线教育活动中遇到的政策问题，及时了解情况，向镇党委群众路线教育活动办公室咨询并反馈。
2、深入调研，增强督导工作的针对性。
群众路线教育活动期间，我们参加了各支部的动员会、中心组学习、组织生活会等重大活动；检查党员学习笔记、心得体会、会议纪要等能够真实反映群众路线教育活动的文字、音像资料，重点检查要求的文章是否齐全、要求的学时是否完成、心得体会是否原创、会议纪要是否完整、工作方案是否切合实际、整改方案是否可行；深入基层，广泛联系广大党员和党外人士，听取对党员群众路线教育活动的反映、意见和建议；在实施分阶段检查验收时，我们随机走访了一些党员，了解他们对群众路线教育活动各阶段工作的反映。在这些工作的基础上，我们可以向各支部书记反映情况，交换意见，作出实事求是的评价或提出指导性的意见和建议。
3.抓住重点，增强监管实效。
我们注重把握群众路线教育活动各阶段的重点，要求各支部紧密结合实际，注重工作实效，力戒形式主义。在分析评议阶段，督促各支部做好准备，特别是要抓住征求意见和谈心两个关键环节，收集群众的意见和建议，真正找准存在的问题。整改提升阶段，要求各支部召开支部班子成员会议，研究制定整改方案，同时加强对整改工作的调查研究和督促检查，确保整改方案落到实处，使群众路线教育活动真正成为群众满意工程。
第三，加强作风建设，努力塑造自己的良好形象。
1.加强学习，熟悉政策。
我们非常重视自己的学习。一方面，我们腾出时间学习必读文章，认真撰写学习心得、讨论文章和党性分析材料，积极参加本单位群众路线教育的重要活动，不断加强党性锻炼和政治理论修养；另一方面，认真学习研究镇党委的群众路线教育活动及其办公室下发的每一个文件，把握精神实质，把握政策要领，努力提高政策水平和监督能力。
2、群体合作，优势互补。
经常开会交流信息，讨论工作，交流思想，促进群体。为了高质量、高效率地完成监管工作，我们一方面进行了分工，各司其职，各负其责，另一方面加强了协调，发挥了优势，在政策把关、沟通交流、文字综合等方面形成了合力。
3.廉洁自律，努力工作。
始终保持良好的精神状态，以对党、对群众、对事业高度负责的态度做好工作，充满政治热情，自觉遵守廉洁自律的各项规定，注重改进工作作风，树立良好的工作形象。
尽管我们作出了努力，但由于水平有限，经验不足，工作中还存在一些不足，主要是监督与指导的关系不够好，监督与指导有余，导致少数单位在开展主题实践活动中没有创造出特色和经验；督导工作与原单位职能工作关系不够好，有时存在相互影响、相互干扰的现象。
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