旅行社员工培训系统

办公室负责组织实施培训工作，培训工作必须根据公司战略发展和人力规划，结合公司实际情况进行。

3.办公室应根据公司的发展规划和下一年的工作重点，分析公司的整体培训需求。

4、办公室根据各部门的培训需求、公司的发展规划要求和公司下一年度的整体工作安排，制定。

5.新员工报到时，办公室会组织岗前培训，了解公司的政策和规定。

6.在试用期内，新员工将由上级进行岗位技术培训。

7、培训设备、场所、教材等资源由办公室保管和协调。各部门培训所需的教材、教具由各部门经理申请，办公室审核，上报批复。

8.培训讲师一般由公司内部人员担任。一般管理系统培训，由办公室人员培训讲师。在职技术培训，培训讲师由部门经理担任。如果需要外聘讲师或专家，由办公室负责统筹。

9.培训期间出勤等同于日常工作出勤。

10，所有培训都要考核。培训实施后应进行评估，培训结果应由讲师或办公室人员进行评估。

11.为优秀员工提供旅游课程深造机会、额外奖金和晋升机会。

12.培训结束后，学员必须填写培训报告，由培训部经理填写，办公室存档。

13、本规定由办公室制定，并负责解释和实施。