眼镜店如何培训员工？

可以分为三个关键点:一是学历，二是技术，三是心态。教育主要是思想教育，也可以说是传统教育。主要针对国学知识，常用的有:& lt《道德经》> & lt论语>等等，每天利用晨会学习一小段，晚上聚会的时候让员工分享。2.技术培训的目的是提高工作技能，主要是基于你的工作流程和工作制度，重点是技术的提升，强调的是技能而不是知识。把整个工作流程分成小段，每周定一个主题，比如这周微笑，大家都以微笑为目标，下周站着，然后。描述、接收等。，考核主要以工作表现为依据，通过实际操作进行。这部分是对企业最直接的作用，所以占60%的重要性，强调工作过程。如果你的公司没有流程，你应该迅速建立一套工作标准和流程。没有这个过程，你的训练就是纸上谈兵。包括你的工作制度，其实都是为了服务你的工作流程而设置的。工作的分工也要以过程为基础，所以，再次强调过程的重要性，培训就是实现技能的培训过程。3\心态调整每天都要做，这是晨会的目的。每天早上鼓励员工一次，让员工学会自我激励。如果你的员工参与销售业绩，你可以用一些成功的事情来激励。但要求你的主管在选择培训内容时一定要研究内容，以免过度刺激个人欲望，你不会错过。具体培训内容如下:每季度对全体员工培训一次，每月组织一次技术培训和技术竞赛，主要针对规划、心态、个人愿景、公司愿景、整体规范等。，选拔优秀员工并给予奖励，团队每周进行一次半天或两夜的技术提升培训，针对流程和工作。每天早上要有一顿充满活力的早餐，以动力为主，晚上要有营养的晚餐，重点是总结一天的收获。培训时，要组建技术提升团队，选择表现最好的员工作为培训师，进行专项培训。要求每个主管必须专攻一门学科，优秀的员工可以在这门学科上得到培养，技术团队要由5-8人组成。还有，就是关于培训内容的选择。刚才讲了教育和心态，技术培训要争取技巧。不要只说不练，只说不学。别忘了，员工只会做你想考核的，培训也是有点。作为一个私企，你能重视培训真的难能可贵。我就想写到这里，希望能帮到你。有问题我们再沟通。