财务部上半年工作总结及下半年计划
财务部上半年工作总结及下半年计划1
半年来，在我主管的_ _ _分厂财务工作中，我实事求是，审核认真，严格执行财经纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求开展财务工作，保证了会计凭证程序的完整、规范、合法，保证了会计信息的真实、合法、准确、完整，充分发挥了财务核算和监督作用。同时，完成了内部财务评估报告的编制和汇总以及各类外部报告的编制和报送工作。为了保质保量完成各项任务，经常不计个人得失加班加点。在处理各种工作时，总是勤勉尽责。
一、上半年的工作事项
1.在财务部部长的领导下，进行具体的会计核算，确保账账相符、账实相符、账实相符，以保证账务处理正确合理；
2.及时开具商品销售和农产品采购发票，及时购买各类发票；
3.相关财务报表的编制和各种统计报表的填报；
4、负责财务凭证和报表的收集、整理和归档；
5、按时、保质、保量完成厂和分公司领导临时交待的任务和处理突发事件。
二、主要贡献
1，财务每天都离不开资金的收付，财务的报销，记账。这是财务人员最普通也是最辛苦的工作。半年来，我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。满足各部门对本部门的财务要求。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，安全、准确、及时地收付所有资金。1-5月处理会计凭证805张，准确出具各种内外部财务报表。
2.加强与上级领导和同事的沟通，虚心接受您的指导，努力提高业务能力。并且完全融入工作团队，配合大家完成各项任务，让我们的团队为公司做出应有的贡献。
第三，存在的不足
但是在一些事情上，细节处理的不够好，缺乏实践和沟通，导致工作无法顺利进行。让我真正看到了理财的很多弱点。只有在以后的工作中调整思路，彻底转变观念，从新的角度审视和重组工作，才能真正把所有的工作落到实处，升华自己的价值。
1，财务工作更多的是会计工作，只是停留在事后记账和核算的事件上，没有预见到事情的发展，不能把工作做在前面，经常遇到问题解决问题，不能防患于未然；另外，我们参与企业的经营活动不够积极，不能深入把握其经营活动的特点。我们只能按照公司或者领导的要求提交数据和资料。我们在分析企业的经营情况时，往往会抛开企业的实际情况，只是根据理论指标进行计算和解释。所以这方面的工作离领导的要求还有很大差距。
2.会计工作还有很多需要改进的地方。比如差旅费报销制度，基本都是以集团制为基础，但实际工作中还是有很多不足，实际操作起来相对困难。对于一些已经形成习惯做法的问题，处理起来还是有一定难度的。
3.管理的形式化和表面化。很多日常管理工作不够细致，往往局限于形式或者流于表面，没有起到真正的管理作用。与系统的要求相比，还是有问题的。如何针对这种管理中存在的问题，把管理工作做细做深，应该是今后工作中的另一个重点。
4.缺乏沟通，对相关信息掌握不足。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，要及时了解部门以外的信息。目前部门之间的合作不存在问题，就是对于暂时没有用或者与财务无关的信息和知识，没有和其他部门进行主动的沟通和了解，用的时候也不知道找谁；另外，与公司领导的沟通还存在问题，不能完全掌握领导的工作思路和对财务工作的要求，以至于工作有时比较被动。
四。下半年工作计划
1，加强财务计划管理，加强计划执行的分析和控制，加强财务提前参与决策，从源头上做好财务管理，为领导决策提供有用的决策信息；
2.加强企业内部财务管理，进一步强化日常财务监督；
3.加强内外沟通，收集相关信息。对内，需要财务和各个部门经常沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各类信息，不断更新不同时期的各类信息，掌握每个项目的进度和最新信息。加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，当好企业合法经营的参谋；
4、不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高自身专业水平，充分挖掘自身潜力；
最后，在以后的工作中，希望领导们一如既往的大力支持我的工作，我会尽全力做好财务工作。
财务部上半年工作总结及下半年计划二
上半年工作总结:
一、做好20__年的年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构等情况，为20__年的业绩考核和经营责任目标考核提供了真实、详实的数据信息。财务部会根据公司领导的管理思路，不断积累经验，提供更详细的财务数据。
二、多方协调调整，科学编制20__财政经营预算。围绕公司年度经营目标，制定并下达年度财务预算，持续推进全面预算管理。
第三，做好日常财务工作。财务部能按轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。精通日常财务工作流程，能够做到条理清晰，账实相符。从原始发票的取得到凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订保存，从经济合同的归档到各种财务基础资料的收集，都达到了标准化和规范化。收集、整理、装订、归档均按照财务档案管理制度进行，深化了财务基础工作，使财务部门成为公司的信息库。
四。认真完成公司日常财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司相关程序和审批权限执行。能够每月按时保质完成凭证的编制和审核，按时编制和提交财务报表，及时反映公司的经营状况。
动词 （verb的缩写）防范经营风险，尤其是税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企和税企关系；定期与国税、地税业务沟通，认真听取对方的意见和建议，使工作更快更有效地完成。按时办理纳税申报，按时足额缴纳所有税款。
六、积极做好结算工作。在规定时间内向税务局报送年度企业所得税申报表，并进行汇算清缴，结清应退税款。提交的材料包括年度企业所得税申报表的纸质材料和电子数据。
七、切实开展成本核算，加强各项业务的财务监督和管理。对收入、成本、费用进行专项检查，加强对非生产费用和可控费用的控制和执行，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，为领导决策提供各种数据参考，当好领导参谋，为公司发展出谋划策。
八、加强应收账款管理，协助客服部做好公司资金支付，控制费用支出，有效控制应收账款增长。
九、完善财政部门的职责。要求各岗位会计人员对工作进行总结，对岗位进行评议和鉴定，并根据职责要求对各自的工作提出建议和计划。这样加强了各岗位会计人员的责任感，加强了内部会计监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。
下半年工作计划:
针对工作中存在的问题，下半年我们将重点抓好以下几个方面:
一、积极参与企业管理，做好公司财产物资的清查盘点工作。
随着公司的发展，财务管理的作用越来越明显，财务治理涉及到公司治理的各个方面，使其更加符合财务制度的规定，经得起各种审计和税务部门的财务检查。
第二，不断学习，以提高部门员工的业务技能水平和法律意识。随着新的财税法规的不断出台，财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。，财务部门要多交培训，多学习，多讨论，努力让企业盈利。培养公司财务人员不仅能够做好资金收付工作，而且能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
第三，迎接国税检查的检查。7、8月份，国税稽查员将按计划对公司20年的财务工作进行审计。针对敏感问题，我部将首先进行自查自纠，确保提供数据的合理化，统一口径，提高会计信息报告的精细度，确保审计工作的顺利进行。
四、完成20年预算初稿的编制。根据集团历年要求，明年预算初稿将于6月5438+00、6月5438+6月065438+10月编制。根据公司的运营模式，结合生产实际，通过对公司费用的认真调研和测算，编制初稿。
最后，财务部的工作不是独立的，离不开各部门的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟精神，为下半年工作的完成和企业经营目标的实现做出更大的贡献！
3 .财务部门上半年工作总结和下半年计划
第一部分是上半年重点工作完成情况。
一、资金管理
1.开立基本银行账户和专用收款用户，为满足事业部独立核算需要，采用虚拟子账户实现内部银行功能；
2.建立公司资金管理模式，实施月度资金计划管理；
3.与中国建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构洽谈信贷方案。，为母子公司业务发展做好财务准备。
第二，会计
1，根据公司管理模式(总部-事业部-项目部)及相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业集成)，预设科目，设置辅助核算，建立核算体系；
2.建立报表制度，及时准确地向股份公司报送月度快报和主要指标预测表；
3.根据集团公司管理要求，根据事项调整工程研究院预算，起草工程研究院资金拨付说明，资金拨付延期至6月底；
4.根据集团上市资金管理要求，提交科技公司注册资金使用计划，每月复印支出单据，提交资金使用报告。
第三，税收管理
1.完成河东国地税工商登记，完成增值税一般纳税人认定；
2.完成发票申请，投标防伪税控开票系统，满足业务开票需求；
3.每月按时申报缴纳所有税费。
第四，产权管理
1.编制子公司设立流程的操作进度表，规范资产评估程序；
2.编制固定资产和低值易耗品的管理台账模板，配合综合管理部完善资产验收登记手续；
3.整理科技公司产权登记信息，上报股份公司进行产权登记；
4.参与地热项目和光伏板清洗项目的可行性研究和分析。
动词 （verb的缩写）财务管理
统筹公司的年度开支。到6月初，财务部已经初步审核了各部门提交的预算，预计6月底提交最终版本审批，确定科技公司20年的全口径预算。
第二部分是下半年面临的形势和主要措施。
根据科技发展公司的发展规划，总体架构为总部部门和三个事业部。结合五大主营业务，可能会陆续成立几个子公司。年中成立5个区域试验研究院和1电商公司，母子公司框架体系逐步形成。部门管理的深度和广度已经超越了独立公司的财务职能，在基础功能上增加了投资管理、产权管理、母子公司报表合并、税收筹划、资金统筹、系统人员管理等功能。
总体工作思路:建立制度，明确管理规则，提供财务保障，辅助决策分析，控制运营过程，追求财务价值。
工作目标:确保财务信息质量，提高资本保障、风险防范、决策辅助和指标达成能力，支持健康经营，促进公司价值持续增长。
主要工作计划:
一、制度体系建设
考虑集团的管理要求，按层级系统定义管理规则；
第一层:贯彻集团管理制度和重大事项要求，编制集团相关管理制度，下发至母公司学习执行；
第二层:一般事务技术公司为总部和事业部的管理制定详细的管理制度。根据子公司和项目部体系管理原则的适用性，明确实施或参照；
第三层:子公司制定管理制度，落实集团和科技公司要求，细化自身管理要求。
二、资金管理
1.根据集团资金集中管理的要求，借助银行系统建立母子公司集中管理体系，注重适用性、实用性和经济性，实现资金收支的统筹管理；
2.根据母公司和子公司的业务需求进行整体融资规划，对融资规模、融资方式的灵活配置、融资产品的覆盖范围和费用的优化做出良好的判断；
3.实施资金预算管理，坚持以收定支的管理原则，母子公司根据月度资金计划控制资金使用，严格流程管理，确保资金安全；
4.统一管理母子公司银行账户的开立、变更和撤销；
5.根据集团资金管理的要求，按时完成资金快报的汇总和上报。
第三，会计
1，专注于总部日常财务核算，财务报表的编制和上报，按时高质量完成月度财务快报，做好季度报表的编制和上报工作；
2.指导下属公司建立会计制度和报表制度，检查子公司报送的报表；
3.积极与集团公司财务部门沟通，做好工程研究院财务工作的衔接，使财务管理工作顺畅过度；
4.编制母公司和子公司的合并会计报表、合并预算和合并财务分析。这部分业务量随着公司的发展和子公司数量的增加而增加；
5.尽快启动20__年预决算安排和年报审计，为明年的运行控制做准备。
第四，税收管理
1.研究母子公司结构，在设立初期结合各公司业务特点设计税收模式，优化税收成本；
2、结合营改增政策的调整，编制培训宣传资料；
3.积极参与母公司及子公司重大事项的涉税方案设计，协调运作流程，指导子公司税务事宜；
4.根据税收法规按时申报纳税；
5.收集整理税务文件，保存案例，进行系统培训。坚持财税政策的动态研究和运用，做好法律规划，实现合理节税。
动词 （verb的缩写）产权和资产管理
1，对接集团物业管理系统，及时上报物业管理信息。严格执行集团产权管理要求，做好评估管理和产权变更管理，按制度履行相关程序；
2.逐步建立产权运营监管报告制度，披露重大监管事项、重要业绩指标、财务状况、三会决议、资本分析、子公司风险等；
3.参与投资项目的分析和论证，审查投资项目的财务可行性，加强资金投入控制，加强投资收益管理，保证资金回笼；
4.上线资产管理模块，规范资产管理流程和台账内容，核对账目。
不及物动词财务管理
1.摸清母子公司的经营状况和管理要求，进行预算管理的“顶层设计”，母子公司根据模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行；
2.对关键预算指标进行动态监控分析，按季度对下属单位预算完成情况进行分析评价；
3.及时采取措施解决会计反映的问题，体现为管理服务和决策服务的目标，实现会计与经营活动的有效融合；
4.加强应收账款和经营性现金流的管理，制定应收账款管理措施，并根据报表数据与同业进行对比，提高企业管理水平；
5.规范业务招待费管控，制定完善的业务招待费管理制度，加强业务招待费预算控制，努力实现集团公司业务招待费不高于SASAC规定的水平。
七、系统人员管理
1，做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统人员的招聘、业务管理、考核、任免、调配、培训工作；
2.协助任免子公司财务总监，做好业务管理和系统员工培训工作。
4 .财务部门上半年工作总结和下半年计划
20__，下半年要针对过去工作中的不足改进管理。对于做得好的，需要做得更好，加强财务管理，对财务工作做长计划短安排。使财务工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。
1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产管理考核目标，开源节流，加强成本控制，从每一件小事做起，真正为公司开源节流；
2.财务部作为公司的核心部门之一，肩负着成本计划控制、各部门费用、销售工作的配合与总结等任务。财务部人员在领导的监督下，合理调整费用支出，确保财务物资安全；为公司、员工和客户服务，从而促进公司开拓市场、增收节支，以最优的人力配置实现利润最大化和经济效益最大化；
3.下半年，财务部员工在领导的正确领导下，制定全公司其他部门的考核制度或相关措施；
4.明确财务部门内部的考核体系:财务人员的分工和各职能部门的配合要明确，相互补充，在工作中不断相互学习，以监督各项费用的合理支出；
5.发挥应收账款的有效监管作用:明确各岗位职责，监管应收账款，掌握工程款回收时限、回款具体事项及相关责任人，加强财务监管；
6.阶段性总结前期工作，从月度总结到季度、半年度、年度总结；做好资金预算，包括应付账款、应收账款等；做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确；
7.其他方面，听从公司领导的工作安排，认真完成各项任务。
下半年，祝公司进步一大步，我和公司一起进步，一起发展！
5 .财务部门上半年工作总结和下半年计划
一是大力组织存款，存款稳步增长。
面对银行业日益激烈的竞争，我社秉承“人无我有，人无我有，人无我有，人无我有”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了员工组织存款的积极性，促进了存款的稳定增长。首先，它对存款实施“大家庭公关战略”。公司全体员工深刻理解“大户成功”战略的真谛，全体员工展开分析调查，寻找有价值的客户信息。成立了“大型攻关小组”，还设立了信息奖，在获得信息的基础上集中攻关，取得了显著的成效。同时，在稳定老客户的基础上，定点开展切实可行的上门服务活动，实现宣传和存储增加的双丰收。二是积极加强和完善营业网点的软硬件建设，以优质服务吸引客户，在工作中严格执行“十八字”服务方针，服务做到深、细、到家、到位，按照标准化服务的要求提升服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新水平。
二是加强信贷管理，确保资产安全。
信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围绕资产管理做文章，不断创造和提高信用社的效益。一是完善信贷管理，提高识别和控制信贷风险的能力。年初以来，为摸清我行信贷资产质量情况，根据联社信贷资产风险分类标准，我行组织客户经理认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款信息进行核查，对手续不全、资料不全的按风险管理部要求进行收集整理。第二，严格贷款发放程序和手续，提高贷款质量。今年，我社把加强信贷管理、提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容。完善了贷款审批制度，严格了贷款操作程序，使我社贷款审批工作制度化、规范化、程序化，堵住了违规贷款的源头。在发放贷款时，我社严格按照联社规定的程序，实行贷款“三查”制度，确保贷款的获得和收回。对回收再贷款要给予优惠政策，对贷款利率也要给予优惠政策，积极培育良好的信用环境。
在信贷管理方面，我们机构可以未雨绸缪，心中有数。我社要求客户经理按照贷款“三查”制度，对管理的所有贷款进行跟踪检查，每月5日前对当月到期的贷款发出贷款到期通知书，对发现有问题的贷款及时向信贷管理小组汇报，形成书面材料。其次，加强考核，确保任务目标的完成。我社成立了不良贷款清收小组，分成两组对每笔贷款进行上门调查，摸清贷款底数，要求客户经理今年全面实现严峻形式。其次，加强对客户经理的考核，集中力量清收不良贷款，每个客户经理都要拿出比底薪更多的钱，用于不良贷款绝对额下降和当月到期贷款回收的考核。逾期贷款较多的客户经理会被勒令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时追究贷款第一责任人，情节严重的上报美联社，绝不迁就。通过所有客户经理的共同努力，隐形不良贷款的产生得到了有效遏制。
三、加强内部控制制度建设，做好会计出纳工作。
1.建立健全各项规章制度，保证内部管理的规范化。要做好内部控制管理，首要因素是加强会计和出纳人员的政治和业务学习。根据联社工作发展和上级要求，结合我社案件防控季度调研和内部工作实际情况，继续组织后台人员集中学习《会计基础工作规范》和联社下发的会计出纳相关文件精神，每人一本学习笔记，进行定期和不定期检查，充实全体后台人员的专业知识，提高政治素质。有效解决我行员工内控意识薄弱、制度不完善、不合规等问题，促进我行社会健康快速发展。通过学习，我社会计质量有了很大提高。
2.加强财务管理，努力开源节流，提高经济效益。在财务支出方面，我社按照美联社的文件精神实行财务公开，严格按照美联社的规定报批、审核、做账。严格控制总包干项目发生的费用，在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项支出合规合法，经得起各部门检查。
3.以“案件防控季度排查活动”为契机，开展风险排查。东郭信用社认真贯彻各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕信用社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效地开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查领导小组，认真学习研究了信用社风险排查活动方案，并针对东郭信用社工作实际，制定了可操作的实施方案。在学习阶段，我认真学习了会计、出纳、结算、信贷管理、安全等方面的知识，同时结合内控管理和近期案例，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。
4.加强业务技术培训，提高员工业务操作技能。为了不断提高各岗位人员的专业技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的专业素质，提高每一位员工的专业素质和工作效率，我社制定了专业的技术培训制度，掀起了技术培训的热潮。
第四，高度重视并做好“三防一保”
在安全方面，遵循“预防为主、保重点、保安全”的方针，坚持“全年抓”的指导思想，强化防范，增强责任，在农村信用社营业场所认真学习“一日安全工作法”，实现20nn上半年安全运行无事故，确保人员和资金安全。一、加强夜间值班人员的安全意识教育。值班人员和仓库保管员要按时到岗，认真清点值班期间需要检查的物品，及时登记安全登记簿，责任明确。二是落实安全目标责任制。坚决落实“一把手”责任制，搞好“联防”
动词 （verb的缩写）20__下半年工作计划
1.加强员工政治思想素质教育，提高员工思想觉悟，促进员工职业道德水平的提高。建设信用文化构建和谐信用社。
2.大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社优势，积极做好宣传，增加我社存款规模。大力拓展中间业务，培育新的业务增长点。
3.加大清收贷款和利息的力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法追诉和强制执行力度，扭转不良贷款回收激活和货币形态回收乏力的局面。
4.提高员工业务技能，加强岗位培训。定期举办业务技能竞赛，营造学习、锻炼、提高的氛围。
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