APS的基本要素和制备

1)物理系统模型:模型可以理解为相关的实体或对象。这类模型一般是针对需要规划的有形问题,这就要求对于一定数量的给定模型要及时做出决策。

2)功能:可以分析动态输入数据的结果,根据输入数据重新计算计划,及时响应用户的操作。这类功能可分为基础功能、自动化功能和优化功能,但不包括从其他系统导入导出的功能。

(a)基本功能,通常用于执行简单计算;

(b)自动化功能可以理解为在用户界面中触发的一个自动化动作、一组动作或一个自动化功能,因此该功能一般基于其他事件触发或以一定频率执行,以支持计划或日程的生成;

(c)优化函数是一种算法,其基于不同的场景区分自动化函数,以生成多个可能的计划或时间表。这种区分是根据某个评分函数来选择和生成的。

3)交互式甘特图:图形交互式用户界面(GUI)可用于描述资源和材料的当前消耗。出于时间和资源的考虑,一般可以考虑项目管理中的交互式甘特图。甘特图有很多种类型,但其* * *的特点是以图形方式显示任务,并及时分配资源。

甘特图的基本特征如下:

(a)它是一个二维表格;

(b)横轴代表时间;

(c)纵轴代表资源;

(d)在图表中,矩阵代表工作计划或资源时间表。

例如,请参考下图:

下面的同心圆可以用来画出APS的基本元素。同时需要注意的是,只有正确实现了内圆,外圆才能正常工作。这就要求在APS实施的初始阶段,重点应该是建立物理世界模型。在APS的初始设计和期望管理中,要做好前提准备,即创建一个好的模型比实现自动计划和调度具有更高的优先级。

2行动方案的组织准备

不是所有的公司都需要考虑运行APS。a表示是高级工具,依赖于当前运行良好的系统和整体业务标准流程。在讨论AP的使用时,需要考虑的四个主要因素是愿景、智慧、数据和可预测性。

1)视觉

APS应该是提高经营业绩的战略的一部分,公司需要了解APS从长远来看能给公司带来的价值,即APS的愿景应该与公司战略的其他要素保持一致。同时,APS不仅支持现有的流程,还需要发挥流程再造的作用,这就需要对APS的实际对象和实现方式有一个清晰的认识。其次,APS有助于明确组织的问题,有助于了解过程中的实际操作对象。

2)智慧

APS实施的前提是公司有足够的资源支持APS的工作原理,了解如何使用APS,提出更复杂的解决方案。这意味着外部顾问或外部技术支持提供的解决方案或系统不能作为长期解决方案,需要内部人力资源的长期优化。这就要求APS应该由公司内部的长期用户来使用和管理,而不是APS供应商。这样的内部人力资源要有系统思维,要有工业工程、运筹学、数学、计量经济学、信息学等学位。这些人一开始可能没有工作经验,但是他们在APS项目中的训练会让他们学得更快。系统的业务用户应与APS技术人员保持密切联系,以确保系统的输入输出结果是业务理解的决策结果。

3)数据

数据质量在APS的成功实施中起着重要的作用,数据质量的准备结果可以在以下情况下进行评估:

(a)用户很少抱怨,他们也不总是监测和跟踪系统计算的数据结果的准确性和完整性;

(b)用户信任系统,很少交叉核对,很少核实物料清单、工艺路线、生产、选材等流程。

APS系统的数据来自不同的系统。由于跨系统数据源的差异,创建的集成数据和视图显示数据之间往往存在很多不一致的地方。这类数据的质量往往不符合战术业务参数,会导致主数据、作战数据和决策结果的不一致。因此,在访问前端数据之前,需要考虑大量复杂的数据清洗工作,以保证数据的完整性和一致性。

4)可预测性

需要注意的一个规律是,没有预见性的计划是无效的。当没有可预测性时,使用APS进行计划和没有它是没有区别的。因此,如果预测无法进行,就需要考虑如何提高可预测性,从而提高系统的可控性。评估可预测性的准备工作包括以下内容。

(a)一天的大部分时间用于制定计划和安排,而不是对一天的结果作出决定;

(b)很少作出短期计划改变或短期决定;

(c)同样的问题很少再次出现;

(d)一天内几乎不参与紧急工作或派遣紧急服务;

(e)决策任务可以连续启动和执行,而不是间歇执行。

如果上述情况已经应用,说明APS的系统实现已经做好了预测的基础准备。