创新创业标兵的三个个人故事
创新创业标兵个人事迹1大学生创业APP微信卖包子:营业额过亿。
蒸笼升起来了，蒸汽？噗？地面隆起，刘伯敏瞬间被淹死。
那是14年2月，竹山路上的和善园包子店新店开业在即。总经理刘伯敏在厨房和厨师们一起过情人节。
竹山路上的包子店和鹤山园其他100多家店不一样。这家店靠近地铁站和市民广场，有饭堂。刘伯敏很重视这家店。只要有客人来，刘伯敏都会开车把他们送到这里。
它代表了刘伯敏的最新计划:开车进小区。让晨练完的市民第一时间吃包子？。
此前，26岁？包子哥？刘伯敏的策略是什么？新的？出名了。在南京市，他大力推广包子的互联网营销，强调？快节奏？服务上班族，快速占领市场。经过一年的扩张，他开始思考？慢点？。
这是刘伯敏？做包子？第二年，他已经开始思考未来:做最好的中式快餐。
大三成为总经理。
早上八点半，刘伯敏走进南京软件大道三楼的办公室。在会议室里，他拿出一份任务清单。
？你昨天完成这个了吗？,?完了？,?好吗？刘伯敏低下头，在纸上画了一个勾。如果没有未竟的事业，他会画一个叉。
这些挂钩和叉子会成为员工考核的标准。在上个月贴在墙上的员工考核表中，刘伯敏得分最低。下属的表现直接决定了我的分数。分数低说明有些下属做得不够好？。
刘伯敏有自己的办公室，但他几乎不呆在里面。例会结束的时候，他坐在大厅空空的工位上，桌子上有一整套？微营销教学？光盘。
刘伯敏皮肤有点黑，头发吹得一丝不苟。社交熟练度，几乎看不出一个26岁的男生。
20xx年，刘伯敏来到和善园出任总经理。谁也没有想到，这个新领导的真实身份是南京工程学院的一名大三学生。
上任之初，刘伯敏不敢向同事提及自己的身份。怕他们不服从我？。
刚接手，他就把公司的管理架构改成了？线性管理？，而且只有四个董事交接，减少沟通成本。
他有自己的想法。少谈人品，多谈人性？。
疯狂创业的大学生
在新店考察期间，刘伯敏得了重感冒。面试当天，他赶到医院，然后回到公司处理事情。一位熟悉刘伯敏的朋友说，刘伯敏读书时和三郎太一样绝望。
？我小时候饿极了。？他解释道。
刘伯敏是甘肃陇西人。他父亲是代课老师，母亲卖水果补贴家用。买不起一毛钱的冰棍？。
20xx年，20岁的刘伯敏经过两次复读，考上了南京工程学院，成为村里第一个大学生。他的学费是由他自己打工的钱和他的父母、村民组成的。
从大一开始，刘伯敏就尝试了各种兼职:洗碗、发传单、开茶叶店吃穿，刘伯敏开始不满足。大学生不能靠摆摊创业，否则对不起大学生。。
机会出现在大二。刘伯敏带领团队参加了一次全国创业大赛，获得了全国二等奖，拿到了20万元奖金。
他召集了八名队员。我们要把这20万都拿出来开公司？。
学生们认为这个想法有点疯狂。经过协商，刘伯敏最终拿出10万元给会员，又拿出10万元，两人创办了一家公司，卓远文化传播有限公司。
这是一家新媒体公司，负责帮助企业用户开发APP和微信营销。刘伯敏已经在大二下学期成为了公司的老板。
包子的网络化生产和销售
2月15日下午，还在感冒的刘伯敏参加了一个企业家沙龙。这是年底前当地企业家的最后一次聚会。
刘伯敏习惯在早上安排公司事务。下午会开车去南京参加沙龙、讲座、聚会。
经常邀请刘伯敏给大学生做创业讲座。刘伯敏给自己总结了几个关键词:脸皮厚，资源。
刚进大学的时候，刘伯敏老古板，衣着寒酸，在各种同学组织的面试中一败涂地。他把初中怎么样了？帅吗？这些照片在被接受之前就提交给了学生会。但是他们看到了刘伯敏本人。发现自己上当了？。
刘伯敏很努力，很快就当上了学生会副主席。学生会的人脉成为刘伯敏创业的初始资源。
卓远公司成立后，刘伯敏业务匮乏。困难的时候，三个月拿不到工资。在学校要做两个菜，省下五份饭。？
刘伯敏寻找各种创业者的聚会，为公司寻找新的项目和投资人。在一次聚会上，他认识了亲善花园的创始人沈春龙。
？善园？南京是老牌连锁包子店，以口味为主的营销方式在竞争中已经有些落伍。
沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经验，认为他能带来新鲜血液。
对于刘伯敏来说，也许童年的饥饿太深刻了。他一直想开一家餐馆。
两人一拍即合。刘伯敏把卓远托付给同事照顾，自己去了和善园当公司总经理。
经过市场调研，刘伯敏决定瞄准城市年轻人。他改革了包子店的互联网化。
考虑到年轻人早餐时间少，刘伯敏开发了APP和微信预订包子。年轻人下午可以在网上订包子，付款。第二天，他们可以直接去附近的包子铺取预订的包子。此外，它还支持在线预约交付。
参照西式快餐店，刘伯敏投资7000万元新建中央厨房，对面料和馅料进行标准化控制，保证所有门店口味统一。
门店选址方面，刘伯敏在微信上开通了平台，客户可以报出可以开的地点。刘伯敏亲自带领人员考察，一旦决定开店，记者可以获得上千元的奖励。
一年时间，善园在南京迅速扩张。刘伯敏接手的时候，和善园有70家店，现在已经扩张到170家店。
江宁合伙人
2月16日下午，听说照片要上新京报了。他特地开车到附近的理发店，让店员帮他整理发型。这将会刊登在报纸上。你能帮我做好吗？。
刘伯敏关注时事新闻。他的偶像是什么？他有很多经济改革，鼓励我们自己创业。不然我这种草根创业者想都不敢想？。
如今，刘伯敏依然在南京郊区租房，开着一辆廉价的国产车。
想到学生时代创业的艰辛，刘伯敏在江宁区团委的帮助下创办了？江宁合伙人？联盟并担任主席。这个项目将分散的创业团队联合起来承担大项目，成为小创业团队的桥梁。
作为总经理，刘伯敏还以为自己是？大学生创业者？。虽然他带领的善园截至去年销售额11.2亿。按照包子行业至少10%的利润率计算，刘伯敏和他的团队去年净赚1000万。
危机并非不存在。因为各种各样的问题和管理不善，新的模式仍然需要测试。另外，南京的市场已经饱和，亲善花园要想发展，必须进入苏南甚至上海。但上海餐饮业竞争激烈，刘伯敏还在苦苦寻找出路。但是，刘伯敏还是拿出来了？绝望三郎？那姿势，？我想把馒头不仅卖到上海，还要卖到北京和美国。？
创新创业标兵的个人故事2 PCS Wireless今年的销售额有望达到6543.8+0亿美元。公司创始人创办公司时不到20岁。他特别擅长销售手机，尤其是那些没人要的手机。
2000年，一个叫本？本·纳什的高中生从寄宿学校辍学，在曼哈顿的一家批发商那里找到了一份向零售商销售手机的工作。
他发现了在学校里没有的对销售的热情。
32岁的纳什说。当时我才17岁，是公司的顶级业务员。？
？我住在父母家，每周生活费100美元。？他说，？到了18，爸妈会减少我的零花钱。？
他笑着继续说:？我当时真的很自大。我想进入房地产行业，我得到了三个相关的工作机会。？
但在接受其中一份工作之前，他和几个小伙伴聊起了手机生意:很多完好的手机放在仓库里，没人要。
每个公司都库存过剩。有的手机卖的不好，电信运营商就扔进仓库。有的手机标签被撕掉后刚被退回，有的新手机只需稍加修理。
在18岁的时候，纳什和他的朋友们创立了PCS无线公司，购买了这些手机，维修后想出了一些有创意的方法来销售。他们把这些手机卖给了想给员工买廉价手机的公司，以及有意打折出售这些手机的零售商。
纳什为自己赢得了声誉，并从一个组织严密的无线电话公司成为一个有进取心的孩子。然后，他说服了社区中的一些人对其进行投资。
商业起飞
纳什回忆:？我们第一个月就盈利了，不到一年就收回了投资。？几年后，他买下了其中一家合作公司以及所有投资他的公司。
到2014年，PCS无线公司销售额达到7.4亿美元，收入比2013年翻了一番，今年销售额将超过654380亿美元。
纳什说:如果我们在2015年止步于1亿美元，我会非常失望。？
纳什的公司受益于蓬勃发展的智能手机市场和人们不断更新手机的愿望。
纳什也使用游击营销策略。比如二代iPhone出来，他会派几个人去排队买。
纳什说:我们要不要派人去苹果零售店门口告诉人家？我们花200美元买了你的旧手机？。？
PCS Wireless表示，2015年将收购、加工和转售10万部全新和二手手机和平板电脑，他们已经在20个国家设立了2500个分销网点。
纳什说，他的公司刚刚开始发展。他从White Oak Global Advisors获得了654，380多亿美元的贷款用于扩张。
除了PC，纳什和他的商业伙伴普莱文？阿罗拉还创办或投资了其他无线通信公司。纳什表示，他们在全球雇佣了2000名员工，2015年的营收预计将达到25亿美元。
曾经差点功亏一篑。
纳什不喜欢提及自己职业生涯中遇到的困难。别人都是大学长大的，他却是公司老板长大的。他说，这么多年来，公司的发展并不是一直向前的，这是他的错。
部分原因是他从未放弃成为房地产大亨的梦想。他以前经营一家房地产公司。分心了？他太轻信了，以至于丢了很多钱。
他说:？我在商界横冲直撞，寻找自我。我被自负和闪亮的东西分散了注意力。我做房地产亏了钱，但亏不是问题。只是个小问题。总的来说，我个人一直在赚钱。问题是我的精力和重心转移到了其他业务上，而不是PC。？
大约两年前，PCS管理团队与纳什坐下来，问他？你还想这样吗(纳什这样描述他的球队:？身边有一些比你聪明的人很重要吗？。)
纳什说他在那一刻发现了自己。当他进入房地产行业证明自己的时候，已经是无线通信行业的重要人物。
2014年，PCS推出了针对Android手机和平板电脑的新产品线Posh Mobile。PCS今年扩大了这一产品线。
纳什这样描述自己的成功:如果你相信上帝，那就靠上帝；如果没有，那就看运气了，也许还有一点个人魅力在里面。？
最大的讽刺是
纳什开玩笑地形容自己是？自大？让他说说自己喜欢什么？从老虎嘴里拔出一颗牙齿？太难了。但他在采访中很谦虚。如果没有他的队员，他不会给我们发照片。)
最讽刺的是，在和纳什聊天的过程中，他的电话总是打不通。
他刚刚买了一部新的iPhone6手机作为生日礼物，但是他不喜欢它。他更喜欢他的破手机。
他说:？刚买了这个iPhone，这是一个错误的决定。我习惯用更好更可靠的旧手机。但是我女朋友喜欢和我在Facetime上聊天，所以我买了这个手机。？
他笑着继续说:？现在你知道使用经过测试的、可靠的、高质量的旧手机有多重要了吧。？
我们相信他。
创新创业标兵个人事迹3和很多年轻人一样，他也曾有过美好的人生遐想，美好的职业前景，辉煌的人生构想。1991从农林学校毕业后，我去了家乡小学教书。1994由于调整产业结构，大力发展农村烤烟种植的需要，乡烟站也急需人才。他觉得自己所学的专业知识应该用在家乡的建设和发展上，于是毅然决定辞职，去乡烟站做烟员，这也是他最喜欢的工作。然而好景不长。到1999，随着企业改制的深入开展，他所在的单位面临改制，他也难逃被裁的命运。当时他正处于天下有老，成家立业的艰难爬坡阶段。精神上的打击，生活上的贫困，让他无限迷茫，深深苦恼，只好回家务农生活。
家乡的自然条件非常适合种植柑橘。到20__，全镇掀起了种植柑橘的高潮。种植的柑桔汁丰富、酸甜可口，已成为该地区的知名品牌。他看到了商机，觉得可以利用自己的专业知识，好好学习，一定能成为柑橘种植大户。他开垦了113亩山地种植柑橘。起初，他需要大量资金用于购买种苗、购买农药和化肥以及雇佣工人，但经济效益需要三年才能见效。资金周转一下子不够，刚开始他很苦恼，但是他觉得一旦做了就一定会做大做强，一定要坚持下去。于是他放下面子，找亲戚朋友借钱，但不是很1。
理想。后来听说乡里有惠农政策，可以无息贷款。他觉得自己的坚持是有希望的。他去村里和乡里反映情况，得到了乡里的支持，同意他借5万块钱。他还在农村工作人员的宣传下加入了柑橘协会。他和协会成员一起参加科技培训，和他们探讨种植技术和经验。柑橘生产第一年就收到了不错的效益，坚定了他创业的信心。
由于大量施用化肥，土壤板结了。近年来，该乡柑橘质量明显下降，品质好的柑橘数量明显偏少。但依靠自己的经验、技术和不断创新，他种植的柑橘依然能保持良好的品质，产量不减反增。20__年，他租了一个店面，开始卖农药化肥，这也成了种橙子的额外收入。他来买农药化肥时，还向他们讲解种植经验、农药配方、施药技术，受到村民的好评。他也成为了由九个种植者组成的柑橘协会的主席。他不能辜负乡亲们的期望，积极联系外地市场，做自己的品牌包装和销售。他要求严格控制水果的采收、分级和包装。收获的橙子要按照规定的时间和方法进行采收，采收的橙子要根据果实的大小和品种进行分级，然后分规格包装。采用5公斤包装、10公斤包装、20公斤包装三种规格，由专业技术人员管理操作。在稳定柑橘品种的同时，他计划开发一些优良的柑橘，以便更好地满足市场需求。现在他的柑橘已经在外地大量销售，部分优质产品运往国外。
靠着自己的努力，他成了全乡最大的柑橘种植户，有三个长工。在繁忙的种植季节，他不得不邀请大量的短期工人来解决一些剩余劳动力的工作问题。20__，柑橘产值已经达到21，000，他走上了致富之路。20__年至20__年，获得科技局颁发的科普工作先进个人奖，成为全乡青年创业的典型，青年学习的榜样。他自己致富，也不忘带动别人致富。按照他的想法？一个人的本事再大，作用也是有限的。就像带式输送机一样，不仅靠电机提供动力，还要靠很多支撑轮进行传导？。他以开放的心态，扎实的干劲，合理的思维，掌握的经验，传授种植方法，以身作则，率先示范，用自己的模范行为带领一个进取的柑橘种植团队走向成功。
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