男生晚上上班吗？

基于夜场主的经营定位、发展方向和竞争策略。明确的发展方向，具体的规划，核心的竞争优势，对于站点设计是非常重要的。

主要信息:

1.制定人员组织结构和工资标准。

第二，招聘，人力资源和团队建设。

第三，军训和训练。

第四，购买办公和培训用品。

5.制定和完善(员工手册)规章制度、奖惩条例、劳动制度福利。

六、制定和完善各级岗位职责(操作手册)、服务流程标准的培训计划。

七、制定生产和消费价格、经营方式。

八、制定KTV的房型、命名、房价和酒水价格及经营方式。

九、预备招聘措施广告及营销策划。

X.KTV包房台面亚克力物品设计(纸巾盒、无线麦架、杯垫、插盒、子弹杯托)。

XI。各部业务表格和印刷品的设计和制作。

十二、每位员工服装(广告衫)工作服策划选样、订做。

十三。洽谈各类葡萄酒供应商的入场及活动赞助事宜。

14.葡萄酒品牌的设计与制作。

十五、小食品样品选择和购买清单。(采购后)

十六、酒吧生产部物品、设备的采购、安装及跟进。<制作采购清单>

十七。跟进KTV地板项目的选样和采购。<制作采购清单>

十八、落地杯、水果盘、零食盘、样品采购要落实跟进。<制作采购清单>

十九、完善服务流程、程序标准、金牌服务标准培训标准。

二十、KTV点歌、调音专业实训。(现场实际操作)

二十一、公主、服务员点餐和收银专业实训。(理论与实践)

二十三、每个项目的事前、事中、事后跟踪和验收。

24.前期、中期、后期音频、点歌系统的选样、安装、调试、工程验收。

25.后期全面验收所有系统工程。

二十六、建立健全消防安全管理体系手册。(关键)