公司管理体系培训的目的是什么？

(1)帮助经理及时了解公司内外部环境的变化。了解员工的思想和工作状况，以及员工对相关知识和基本技能的掌握情况。

(2)使基层管理者尽快掌握必要的管理技能，明确职责，转变工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。

(3)使专业人士掌握自己企业的知识和技能，及时了解各自领域的最新知识，以适应社会发展。

(4)为员工提供进修、深造的机会，实现个人价值。

(5)对普通员工的培训是为了让他们了解公司和产品的概况，掌握工作规范，具备必要的工作技能，明确责权利边界，从而按时完成工作。

扩展数据:

一.培训的有效性

1.培训是企业持续发展的力量源泉，可以保证企业在日益激烈的人才竞争中不会被打败。

2、培训是解决问题的有效途径，培训可以改变员工的一些不恰当的工作表现和行为。

3、培训是满足企业和员工双方需求的，是调动员工积极性的有效途径。

4.培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业价值观。

第二，培训本质上是一种系统性的智力投资。企业投入人力物力对员工进行培训，可以提高员工素质，实现人力资本增值，提高公司业绩，获得投资收益。它不同于其他投资活动，因为它是系统性的。企业员工培训是一个由各种培训要素组成的系统。

它包括培训主体、培训客体和培训媒介，包括培训计划子系统、组织子系统、实施子系统和评估子系统。还包括需求分析、目标制定、标准制定、培训实施、信息反馈、效果评估等过程。

企业培训专家都非常重视员工培训。高质量的培训是高效管理之母，可见对培训工作的高度评价和定位。

企业的发展离不开长期有效的培训，这是批量制造企业需要人才的最佳途径之一。

百度百科-企业培训