如何建立有效的EHS管理体系？ppt

1，熟悉现场，发现问题，向领导反映，得到支持和关注。让领导发自内心的重视EHS管理，而不是嘴上说说。就看你怎么跟领导沟通了。

2.没有规则就没有方圆。针对现场作业中存在的各种问题和不足，结合生产工艺和流程编制了简明的安全手册，列出并实施了纠正不安全行为的正确方式方法。

3、完善管理体系文件，根据职业健康安全管理体系或标准化要求，编制管理文件，发布并实施。

4.当然，要想有效执行以上三个步骤，重点是培训，提高认识，多拿事故案例。也可以申请一些安全奖励，鼓励员工自己安全。没有人会和钱过不去。反正无非就是系统+站点。

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