加入舟果少儿英语怎么样？

我经营自己的培训机构已经一年了。现在来说说这一年的经历，或许对打算投身教育培训的你有一些启发作用。

首先，洲果国际少儿英语的商业模式是非常传统的培训模式，成本很高。每个加盟商都不可避免的会遇到两个问题:一个是找场地，装修，传火；二是考取教师资格证。

第一个问题是花费时间和金钱。如果一切顺利，需要半年时间。而且花的钱绝对不会少于600-1万。但是，什么时候才能赚回这60-1万？一个培训机构的利润一般在15%左右，需要400-600万的营业额才能赚回来。就算一个学生的学费是10000，那么你需要招400 -600个学生才能赚回来。

第二个问题是申请教师资格证，这是有钱努力都拿不到的。我市有1000家培训机构，其中200家左右有牌照，另外800家排队等了三年才拿到牌照。

所以加盟国果后至少要2年才能回本，牌照存在隐患。如果办不了证照，一切都白费了。

经营了一年，我很难盈利，不是因为我无能，而是因为这种传统模式的属性，最后关店了。现在转型做外教上门的模式是让外教直接去孩子家里上课，就像餐厅送外卖一样。这样做的好处是完全不需要租场地和装修，也不需要申请居家私教的机构执照。招个外教拿个签证就能马上创业，辐射全市，招生非常容易，不像以前的机构只能在方圆3公里内招生，而且人数有限。在过渡期后的三个月里，招收的学生比前一年多。

所以我既经历了传统培训机构开业的重模式，也经历了外教上门的轻模式。相比之下，外教上门的轻模式算是完胜了。这是我的血泪史，是经历过的人的教训。其实只要了解了财务模式，就知道怎么选择了。目前这家机构-/ktabc-ch/index.html是国内外教上门业务最大的一家。可以看看别人怎么玩，这样可以少走弯路。