人力资源管理学什么？

企业以战略规划和发展目标为基础，根据其内外部环境的变化，预测未来发展对人力资源的需求。

2.招聘和配置

解决组织人员配置和人岗匹配问题。一般来说，要根据企业的要求，把合适的、优秀的人才招进企业，把合适的人放到合适的岗位上。

3.培训和发展

它的主题是“育人”；是指根据企业目标和组织结构的变化，对人力资源进行调查、分析、规划和调整，使人力资源管理更加高效。

4.性能管理

这是六大模块的核心，主要目的是帮助人，提高人，解决组织如何用人的问题。

5.工资和福利

是指职工在企业工作获得的各种形式的报酬，是单位支付给职工的劳动报酬。旨在激励员工努力工作，解决企业留人问题。

6.劳动关系管理

是指签订合同、解决劳动争议的传统内容。这个过程中的基本环节是信息传递和交换，这样才能规范企业和员工的行为，保障各方的权益。