沈阳北方交通重工有限公司人才战略

提倡实业报国，积极回报社会。

北方通信在企业内部成立了集团党委，大力培养先进员工加入党组织，壮大党组织队伍。同时，集团党委和工会经常在员工中开展丰富多彩的文体活动，建立集团高层与员工的对话沟通机制，开展送温暖活动，让员工切实感受到党组织的关怀和温暖。

在5.12地震中，北方通信自发成立沈阳北方通信抗震救灾队，震后第一时间赶赴灾区救援，以实际行动展现了北方通信人患难与共、八方支援的奉献精神和社会责任感。

(附图:沈阳市铁西区委书记李健到北方交通指导学习实践科学发展观活动；北方交通开展员工职业技能竞赛；北方交通向铁西区文体局档案馆捐赠图书；北方交通抗震救灾队在灾区执行救灾任务；北方交通开展丰富的文体活动)

人才战略

人才是现代企业最宝贵的资源和财富。为优秀人才创造和谐、充满激情的工作环境，是企业长远发展的保障。

广纳贤才，打造百年企业，是北方交通的人才战略。北方交通将以事业成就、晋升机会、企业文化、优厚待遇吸引一流人才，倡导团队合作精神，企业与员工相互依存，追求共同发展。同时，通过富有挑战性和创造性的工作，实现员工的人生理想和生活方式。

人才培养战略

北方交通非常重视人才的培养，新员工进入企业前会先通过岗前培训，引导新员工尽快了解公司的企业文化、背景和工作环境。新员工入职后，公司会通过入职培训(公司礼仪培训、技术技能培训等)全面提升员工的专业技能。)、员工发展培训、员工资格认证培训计划、内部技术交流等。同时，公司也会协助员工做好自己的职业规划。

职业生涯规划

高薪是对员工才能的肯定。

比薪资更重要的是更广阔的发展舞台，以及如何在舞台上展现自己的才华。北运是展示自己才华的大舞台。

比舞台更重要的是企业提供的提升空间，包括素质、能力、综合素质甚至思维方式的提升。

培训和发展

培训:员工的成功之路

对员工最大的好处就是不断提升自己的能力。北方通信每年投入数百万元用于培训，拥有环境优美、功能齐全的现代化培训中心，为员工提供良好的学习条件，培养他们深厚的专业技能和良好的职业素养，成就他们的成功。

为了真正帮助员工成功，北方交通还开展了各种带薪培训，如

(以下文字配图片:高级管理干部培训、营销岗前培训、售后服务培训、R&D培训、团队技能培训、VI识别系统培训等。)请企划部提供人力资源部日常培训的图片。

发展:为员工提供晋升空间。

北方交通提供两大序列，多渠道发展方向。

(1)管理渠道:新员工-主管-高级主管-部长-总监-总裁助理及以上。

(2)专业渠道:新员工-初级-中级-高级-专家-高级专家。

丰富多样的增长机会

(1)岗位轮换:员工轮换制，使员工在不同岗位上全面提升专业技能；

(2)调动:在本职岗位工作出色的基础上，愿意从事其他岗位工作。相应岗位有空缺时，本人可以申请调动；

(3)竞聘上岗:当公司某部门出现重要空缺，且该部门无合适人选时，公司所有员工均有机会参与竞聘上岗；

(4)内部资质评价:公司每年在各专业系列实施内部资质评价，为员工搭建职业成长阶梯；

(5)带薪上学:公司每年选拔一批优秀员工带薪上学，帮助员工进一步提高知识水平；

(6)轮岗和副职挂职:为优秀的管理者提供轮岗和副职挂职的机会，帮助有潜力的干部拓展管理技能，从更高的视角更全面、更系统地思考和解决问题。