培训和发展与人力资源管理其他职能的关系

培训和开发与人力资源管理其他职能的关系作为人力资源管理系统的组成部分，培训和开发与人力资源管理的其他职能活动之间存在着密切的关系。培训和发展是指公司通过某种方式提高员工的知识和技能，以提高员工未来的工作效率，应对不断进步的社会。培训与发展和人力资源的功能关系主要表现在以下五点；

1.与工作分析的关系。主要是指培训和发展要选择有针对性的。因为岗位的差异造成了员工工作性质的差异，这时候就必须体现培训和发展的专业性。

第二，与人力资源规划的关系。事实上，培训和发展本身就是人力资源规划的一部分。在它的指导下，培训和发展可以更有计划性，其价值可以更好地展示出来。

三:与招聘的关系。招聘和培训发展之间的关系是相互的。培训和发展的目的是提高员工的素质和工作能力。如果招聘的时候员工的素质和能力已经很高了，那么培训和开发期间的工作就会轻松很多，否则就麻烦了，所以两者之间的关系非常直接。

第四，与绩效管理的关系。绩效管理和it之间的关系更多的是一种标准而不是双向的。绩效的提高是训练的目的，所以提高的程度就是训练和发展的力度，测试训练和发展的结果就是绩效。在选择培训和发展的内容之前，绩效是一个参考，它决定了培训的内容，但重要的是培训后绩效提高的程度。

五:与员工关系管理的关系。员工关系也有很大关系。一个成功的企业，离不开齐心协力，同心同德。所以员工之间的关系很重要。培训和发展在这方面发挥了很大的作用，增加了对企业的归属感。