企业管理专业学生是福还是坑?
管培生的岗位对应届毕业生来说是福还是坑?为什么?管培生曾经是个高薪厚禄的人。他不仅比别人有更多的发展机会,而且听起来也很高。他是一个受欢迎的职位,许多学生都想去。但是很多同学进去之后可能会发现,这和自己想象的完全不一样。原来是个坑。因为在应聘这个职位的时候,我过了五关,过了五关,削了六个将军。我进入这个岗位的时候,定位是未来的企业管理精英,其实我做的是最基础的工作。
1.管培生是什么?管理培训生来自外企,是一个以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。现在很多企业出于自身业务发展和人才梯队建设的需要,也会招聘管理培训生,选拔潜力大、与公司价值观高度一致的应届毕业生,通过内部培训储备和输送公司未来3-5年的核心人才。
2.在名不副实的管理培训项目上,近年来市场上经常曝出一些公司的管培生项目“挂羊头卖狗肉”。一些很难找到人做的工作被包装成“管培生”,导致很多人一听到消息就远离管培生。相对于过去为数不多的知名企业管理培训项目,现在管理培训项目遍地开花,降低了管理培训项目在很多学员心中的形象。一些工资低、找不到人的工作被包装成“管培生”,这是人力资源部门在面试中吹嘘的“财富”。进去之后,其实就是一块“砖”,可以搬到需要的地方。更可气的是,不培训,不降薪,不裁员,不耽误工作安排。
3.确定管理培训项目的优劣:首先看行业和公司规模:招聘正规管理培训生的公司都是有实力的公司。学生应该仔细考虑小公司。管培生的项目需要公司大量的资源和成本,必须承担管培生跳槽的风险。试想,一个小公司能承担这样的项目吗?二、看招聘人数:管理培训生的招聘人数一定要少。企业要在自己的管理岗位上消化这些管理培训生。三、看岗位轮岗培训和岗位设置机制:对于管理培训项目,通常会规定具体的项目规划、培训内容、范围和轮岗期限。如果描述过于笼统抽象,或者只是画一个大饼,就需要慎重考虑了。