如何实施效果良好的安全培训矩阵

1.在需求分析阶段，需要基于岗位的风险进行分析，然后根据岗位职责和安全履行能力进行需求分析，首先建立培训矩阵。并根据训练矩阵制定训练计划。

2.课程体系的构建必须科学合理。课程设计、开发、评估和批准的过程清晰有序。

3.培训管理过程是自动化和智能化的。如果能使用“不知道行不行”在线培训管理系统，可以实现智能派班排班、入职/转岗/晋升培训管理、在线考试/阅卷管理、一人一档终身记录管理、培训状态实时跟踪、培训效果实时评估。

4.培训过程应该是分散的。员工可以利用碎片时间，在电脑和手机上随时学习和测试。