培训学校如何进行成本核算

总结:房租:虽然有的学校每半年或者一年交一次房租，但也有一部分在计算的时候分摊到每个月。无论是小区、写字楼还是底层商业，租金成本一般占机构运营成本的65，438+00%-65，438+05%。这是正常现象。如果超过这个范围，就需要注意了。

人员工资:学校人员包括:营销团队、教学团队、行政人员、管理团队等。除了市场部工资浮动，其他人员相对固定。

社会保障公积金；学校福利，包括年度旅游、假期福利、团建活动经费、优秀员工奖励等。人员工资方面，基本控制在30%-40%。(班级工资控制在30%，一对一工资40%，属于比较正常的范围。)

培训学校管理系统运营成本:营销费用，主要与学生相关。包括教学活动支付给兼职人员的工资，活动宣传资料费用，客户报名上课的奖品，营销渠道费用。一般市场成本是10%的组织成本，招聘费用包括海外招聘的差旅费，智联招聘等媒体的招聘费用等等。

固定资产折旧:很多学校的计算不够准确。固定资产包括桌椅、空调、电子白板等大件物品，以及校园装修、维护费用等。