什么是沙盘训练？

ERP(企业资源计划)沙盘模拟培训是一种通过模拟真实的企业业务流程和决策情境，提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训方式。下面详细介绍ERP沙盘模拟培训的内容和流程:

1.培训分组:在培训开始前，参与者会被分成几个团队，每个团队由6-8人组成，团队成员分工明确，分别扮演CEO、CFO、营销总监、生产总监等角色。

2.起步年:在起步年，团队成员需要制定企业发展战略和运营计划，包括产品研发、市场拓展、设备投资等决策。初始一年结束后，团队成员需要按照操作规则进行模拟操作。

3.业务流程:在模拟的业务流程中，团队成员需要实时掌握市场动态和业务运行情况，不断调整业务策略，优化资源配置，提高业务效率。同时，团队成员需要相互配合完成团队任务。

4.收官年:在收官年，团队成员需要回顾企业的运营情况，总结经验教训，制定未来的发展战略和规划。最后，团队成员需要提交业务运营报告，以展示企业的成就和价值。

5.培训评估:培训结束后，将对各团队的运营结果进行评估，并对团队成员的表现进行评估。评估结果将作为参与者工作能力和潜力的参考。

通过ERP沙盘模拟培训，学员可以了解企业运营的基本原理和规则，掌握一定的管理技能和技巧，提高在实际工作中的应用能力。