培训与人力资源管理系统中的哪些业务环节有关？

1，人力资源规划

2.招聘和配置

3.培训和发展

4.工资和福利

5.性能管理

6.员工关系

相互关系:

1，人力资源规划——HR工作的航标和导航仪

人力资源规划的目的是通过结合企业的发展战略，分析企业资源和人力资源管理的现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体的工作计划和方案，保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点是收集、分析和统计企业人力资源管理的当前信息。根据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来的人力资源工作计划。

2.招聘与分配——“引进”与“使用”相结合的艺术

人事任命强调人岗匹配，合适的职位和合适的人。只有招到合适的人才，分配到合适的地方，才能完成有效的招聘。招聘和分配各有侧重。招聘由需求分析、预算制定、招聘方案制定、招聘实施、跟踪评估等一系列步骤组成。关键是做好需求分析。首先明确企业需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，通过什么渠道找到公司需要的这些人。目标和计划明确后，招聘工作会变得更有针对性。招聘和分配不能视为独立的过程，而是相互影响、相互依存的两个环节。只有招聘到合适的人员，进行有效的配置，才能保证招聘意义的实现。